No dilucido una FLOMAR tan avanzada, ni remotamente antes de 2035. Diesel, costes aceptables operativos y tecnología asequible a nuestras capacidades técnicas.
Resumen, como mucho 2 Lafayette usadas compradas en caliente en 2 años. Adiós Meko 360, Modernizo 2 Meko 140.2 con INVAP a nivel sensores en colaboración de los franceses upgrade de MM40 a block2 y standarizo el mistral en la FLOMAR (mejor un SAM de corto alcance que nada) , 3 Meko 140 a POM, 4 OPV, 1 LST o el mismo San Giorgio , 1 AOR usado comprado a Francia o Italia, 4 cazaminas tipo Lerici o Tripartite y 2 SSK ULA.
Pondero el grado de alistamiento del 40% de las unidades en BRAVO con etapas de mar de hasta 100 días de navegación (objetivo de los 183 días símil a 1981) y un mantenimiento símil NATO al menos en las 6 unidades principales (fragatas, corbetas y SSK) .
Hay que reducir personal, lo que no entre en batallones de IMARA, FLOMAR , COAN que debe ser el 7/8 del personal, fuera. Ratio hombre barco, avión y batallón de infantería eficiente.
Remato todo en Bayres cierro escuadra de río, me centro en BNPB, cierro BNMDP que de por sí ya es inviable por tráfico, y mayoro USHUAIA como base naval. Remato bases COAN de Punta Indio por ejemplo o Zárate. Centro todo en Espora, Zar y Rio Grande, siendo Espora otra vez taller central maestro.
Habilito más escuelas técnicas de complemento para contar con electrónicos, mecatrónicos ,mecánicos , informáticos e incentivo el perfil tecnológico científico de mis oficiales, con ingenierías que sean de utilidad para la futura Armada como siempre se ha hecho pero más si cabe.
Con éso tenemos comprometido el presupuesto al 140% arriba del actual.