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<blockquote data-quote="elpancho01" data-source="post: 2085398" data-attributes="member: 7975">Yo pensaba lo mismo pero en eso Isela parece que tiene una receta distinta, en lugar de rajar gente lo que busca es ponerlos a todos a producir. Es una apuesta mas interesante, rajar gente lo podemos hacer cualquiera de nosotros pero poner a producir a todos los empleados solo lo pueden lograr los que saben. Viene de la gestión privada y en la parte privada la principal obsesión es producir, si tenes personal capacitado que la empresa ya invirtió dinero en el lo ultimo que elegirías es despedirlo, primero intentarías por todos los medios lograr que ese empleado te otorgue un retorno por eso que la empresa invirtió en su formación o salarios.Por su ADN productivo es que veo con tanta esperanza la gestión de Isela, escuchar la entrevista con SirChandlerBlog es muy interesante, la obsesión de ella es rendimiento y facturación. No importa cuantos son, si todos producen la empresa dara ganacias.</blockquote>

[QUOTE="elpancho01, post: 2085398, member: 7975"] Yo pensaba lo mismo pero en eso Isela parece que tiene una receta distinta, en lugar de rajar gente lo que busca es ponerlos a todos a producir. Es una apuesta mas interesante, rajar gente lo podemos hacer cualquiera de nosotros pero poner a producir a todos los empleados solo lo pueden lograr los que saben. Viene de la gestión privada y en la parte privada la principal obsesión es producir, si tenes personal capacitado que la empresa ya invirtió dinero en el lo ultimo que elegirías es despedirlo, primero intentarías por todos los medios lograr que ese empleado te otorgue un retorno por eso que la empresa invirtió en su formación o salarios. Por su ADN productivo es que veo con tanta esperanza la gestión de Isela, escuchar la entrevista con [U]SirChandlerBlog [/U]es muy interesante, la obsesión de ella es rendimiento y facturación. No importa cuantos son, si todos producen la empresa dara ganacias. [/QUOTE]

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