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<blockquote data-quote="elpancho01" data-source="post: 2086001" data-attributes="member: 7975">Los empleados siempre quieren ganar mas, no importa si son de Aerolíneas o Chevrolet. Yo veo muy saludable que un empleado quiera ganar mas, cuanto mas pida mejor porque lo veo directamente proporcional a la ambicion que pueda tener ese empleado. Es mas jodido de levantar una empresa llena de empleados que sean conformistas a una empresa llena de ambiciosos.El gran trabajo que tendrá Isela es como proyectar todo esto en beneficio de la empresa y sus empleados, es un desafio importante y no lo puede resolver cualquiera. Si se plantea el aumento salarial mediante metas u objetivos es posible que se pueda llegar a algún acuerdo.Lo mas importante para la empresa es tener todos empleados que tengan la camiseta puesta y defiendan cada centavo de la empresa como propio. Podes tener una empresa llena de empleados mal pagos y fundirte a los dos días por falta de compromiso.PD: en mi barrio hay una heladería que el empleado tiene la costumbre de entregar cada kilo de helado con sobre peso de un 10% al 15%, ese empleado le cuesta al dueño una fortuna mensual directamente proporcional a cada kilo que vende ese empleado. Hasta la llegada de Isela, me parece que en Aerolíneas había mucha falta de compromiso de gran parte de sus empleados, ahí radica el gran desafio. Isela habla de cambiar la mentalidad del empleado</blockquote>

[QUOTE="elpancho01, post: 2086001, member: 7975"] Los empleados siempre quieren ganar mas, no importa si son de Aerolíneas o Chevrolet. Yo veo muy saludable que un empleado quiera ganar mas, cuanto mas pida mejor porque lo veo directamente proporcional a la ambicion que pueda tener ese empleado. Es mas jodido de levantar una empresa llena de empleados que sean conformistas a una empresa llena de ambiciosos. El gran trabajo que tendrá Isela es como proyectar todo esto en beneficio de la empresa y sus empleados, es un desafio importante y no lo puede resolver cualquiera. Si se plantea el aumento salarial mediante metas u objetivos es posible que se pueda llegar a algún acuerdo. Lo mas importante para la empresa es tener todos empleados que tengan la camiseta puesta y defiendan cada centavo de la empresa como propio. Podes tener una empresa llena de empleados mal pagos y fundirte a los dos días por falta de compromiso. PD: en mi barrio hay una heladería que el empleado tiene la costumbre de entregar cada kilo de helado con sobre peso de un 10% al 15%, ese empleado le cuesta al dueño una fortuna mensual directamente proporcional a cada kilo que vende ese empleado. [B]Hasta la llegada de Isela, me parece que en Aerolíneas había mucha falta de compromiso de gran parte de sus empleados, ahí radica el gran desafio. Isela habla de cambiar la mentalidad del empleado[/B] [/QUOTE]

Verificación

Guerra desarrollada entre Argentina y el Reino Unido en 1982