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<blockquote data-quote="APDSFS" data-source="post: 1200246" data-attributes="member: 6478"><p>Con gusto. Si un funcionario responsable de una cartera como lo es defensa recorre, en primer medida:</p><p></p><p>1. Da al menos la imagen de que se preocupa.</p><p>2. Ve de primera mano la situacion de su cartera, conoce, enseña y aprende.</p><p>3. Controla politicas que implementa o analiza las que quiera implementar, desde el campo de aplicacion.</p><p>4. La presencia del mismo, dara la sensacion de apoyo a sus subordinados, asi como la sensacion de que se interesa por lo que hacen. (A todos no interesa que vean como trabajamos)</p><p>5. Podra escuchar y hablarles a los integrantres de sus FF, asi como corrobarar que la informacion que recibe por los canales habituales es la acertada.</p><p></p><p>Haciendo su trabajo eficientemente, preocupada y concienzudamente, lo hara ser una persona que conoce su area, <strong>y por ende podra aplicar las politicas de cooperacion adeacuadas.</strong></p><p></p><p>Cito ejemplo, un Ministro que hiciera todo eso, no trazaria una politica de cooperacion esteril y fallida, como las que hasta ahora se han llevado a cabo en materia de cooperacion tecnologica. O ud me puede nombrar alguna de los ultimos 10 años??</p><p></p><p>Por ultimo una cosa, conduce a la otra. Cada ministerio de seguro es diferente. Pero el de defensa necesita tareas de "campo".</p><p></p><p>Saludos</p><p></p><p>Pd, ojo Fana no es necesario que alguien te diga que sos lindo, si vos sabes que sos feo. (Nada personal) En el MinDef quieren ver??, y esos son los peores ciegos no?</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="APDSFS, post: 1200246, member: 6478"] Con gusto. Si un funcionario responsable de una cartera como lo es defensa recorre, en primer medida: 1. Da al menos la imagen de que se preocupa. 2. Ve de primera mano la situacion de su cartera, conoce, enseña y aprende. 3. Controla politicas que implementa o analiza las que quiera implementar, desde el campo de aplicacion. 4. La presencia del mismo, dara la sensacion de apoyo a sus subordinados, asi como la sensacion de que se interesa por lo que hacen. (A todos no interesa que vean como trabajamos) 5. Podra escuchar y hablarles a los integrantres de sus FF, asi como corrobarar que la informacion que recibe por los canales habituales es la acertada. Haciendo su trabajo eficientemente, preocupada y concienzudamente, lo hara ser una persona que conoce su area, [B]y por ende podra aplicar las politicas de cooperacion adeacuadas.[/B] Cito ejemplo, un Ministro que hiciera todo eso, no trazaria una politica de cooperacion esteril y fallida, como las que hasta ahora se han llevado a cabo en materia de cooperacion tecnologica. O ud me puede nombrar alguna de los ultimos 10 años?? Por ultimo una cosa, conduce a la otra. Cada ministerio de seguro es diferente. Pero el de defensa necesita tareas de "campo". Saludos Pd, ojo Fana no es necesario que alguien te diga que sos lindo, si vos sabes que sos feo. (Nada personal) En el MinDef quieren ver??, y esos son los peores ciegos no? [/QUOTE]
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