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<blockquote data-quote="FerTrucco" data-source="post: 2348308" data-attributes="member: 28468">Discrepo. Creo que debe ser gente que conozca del tema, pero no necesariamente profesionales del rubro. De hecho, muchos profesionales de salud y educación, por caso, eligen formarse luego en temas de políticas públicas (que no es lo mismo que ser médico o docente). El cargo de ministro es un cargo político, y ese es un dato no menor. Obviamente, mientras más sepa el ministro sobre la cartera que dirige, y mientras más idóneos sean sus colaboradores, mejor será la gestión.Lo traduzco al sector privado: cuando se busca un ejecutivo, muchas veces se busca por conocimiento del mercado, pero muchas otras por especialidad en una materia específica. En esos casos, se lo induce a la organización y depende de su capacidad de aprendizaje que su desempeño logre combinar ambas capacidades.En los países normales, con presupuestos aprobados en sus parlamentos y con importante gasto militar, los encargados de Defensa no son militares. Va como botón de muestra: Colin Powell, con todos los galones encima, fue Secretario de Estado. El de Defensa era Rumsfeld.Por otro lado, leyendo algunos comentarios pareciera que todo aquel que haya vestido uniforme verde / azul / blanco tiene un pensamiento homogéneo con respecto a los demás camaradas. Y no es así. De hecho en el actual MinDef hay militares retirados como funcionarios de jerarquía (y según se comenta, el Ministro y el propio Presidente tienen buena ponderación por el JEMCO), y eso no significa que el resto de la tropa esté de acuerdo con lo que ellos hacen / proponen.</blockquote>

[QUOTE="FerTrucco, post: 2348308, member: 28468"] Discrepo. Creo que debe ser gente que conozca del tema, pero no necesariamente profesionales del rubro. De hecho, muchos profesionales de salud y educación, por caso, eligen formarse luego en temas de políticas públicas (que no es lo mismo que ser médico o docente). El cargo de ministro es un cargo político, y ese es un dato no menor. Obviamente, mientras más sepa el ministro sobre la cartera que dirige, y mientras más idóneos sean sus colaboradores, mejor será la gestión. Lo traduzco al sector privado: cuando se busca un ejecutivo, muchas veces se busca por conocimiento del mercado, pero muchas otras por especialidad en una materia específica. En esos casos, se lo induce a la organización y depende de su capacidad de aprendizaje que su desempeño logre combinar ambas capacidades. En los países normales, con presupuestos aprobados en sus parlamentos y con importante gasto militar, los encargados de Defensa no son militares. Va como botón de muestra: Colin Powell, con todos los galones encima, fue Secretario de Estado. El de Defensa era Rumsfeld. Por otro lado, leyendo algunos comentarios pareciera que todo aquel que haya vestido uniforme verde / azul / blanco tiene un pensamiento homogéneo con respecto a los demás camaradas. Y no es así. De hecho en el actual MinDef hay militares retirados como funcionarios de jerarquía (y según se comenta, el Ministro y el propio Presidente tienen buena ponderación por el JEMCO), y eso no significa que el resto de la tropa esté de acuerdo con lo que ellos hacen / proponen. [/QUOTE]

Verificación

Guerra desarrollada entre Argentina y el Reino Unido en 1982