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Mensaje: <blockquote data-quote="lobo estepario" data-source="post: 160962" data-attributes="member: 271">algo relacionado con los leo-2 y FAMAEPlanes de modernización en el Ejército: Famae se reorienta hacia los nuevos tanques Institución reasignará labores de la industria militar para sostener los sistemas de armas recién adquiridos.La principal empresa militar del Ejército, las Fábricas y Maestranzas del Ejército (Famae) junto al Instituto de Investigación y Control (IDIC) y el Instituto Geográfico Militar serán reorientados a fin de prestar su apoyo y servicio a los nuevos sistemas de armas adquiridos por la institución, entre ellos el tanque de origen alemán Leopard 2.Así lo explicó el general José Miguel Piuzzi, jefe del Comando de Apoyo a la Fuerza (CAF) y del Comando de Industrias Militares e Ingeniería, (Cimi), en el transcurso de una conferencia dirigida al personal de dichas empresas para informar de los nuevos proyectos.El rol de Famae -empresa creada en 1811- cambiará de ser una empresa netamente productora de armas y municiones a otra de apoyo, mantención e innovación de los nuevos tanques, cañones autopropulsados, antiaéreos y vehículos con el objetivo de que éstos puedan mantenerse plenamente operativos hasta el fin de su vida útil.La nueva estructura del Ejército lo divide en un comando que dirige (el Estado Mayor General), otro que ejecuta las misiones (Comando de Operaciones Terrestres), un tercero que instruye y educa (Institutos y Doctrina) y un cuarto (el Comando de Apoyo a la Fuerza y de donde depende Famae) que tiene énfasis en el mantenimiento del material y del equipo.Para lograr la mayor eficiencia en este proceso, explicó Piuzzi, se introducirán nuevos conceptos de la industria militar, los que se traducirán en tres escalones orgánicos de trabajo y cuatro niveles de servicio logístico para las nuevas brigadas del Ejército en un proyecto que se está trabajando hasta 2009.De esta forma, si existen accidentes o fallas, las unidades serán recuperadas en un primer nivel en terreno, lo que permitirá llevar estadísticas y detectar problemas concretos y destinar la unidad a un nivel de reparación superior en caso de mayores problemas.Piuzzi hizo ver que en la industria militar existe la capacidad para enfrentar adecuadamente este ordenamiento, aun cuando se deberán realizar capacitaciones en la entrada a línea de nuevos materiales, a la vez que se generan cambios en el nivel de gestión de las industrias, como es el hecho, por ejemplo, que Famae proveerá repuestos certificados por el IDIC.Eficiencia"El objetivo central de estos cambios es lograr una gestión más eficiente de la organización", precisó el general Piuzzi, a lo que añadió que para definir la nueva estructura se analizaron los ejércitos más modernos del mundo, en especial los europeos, y se pudo establecer que el caso chileno es uno de los pocos donde el Comando de Apoyo a la Fuerza depende del Ejército. "Lo habitual es que la industria militar tenga una dependencia ministerial, por lo que para nosotros es un potencial enorme contar con estas tres empresas al interior de la institución", agregó.Sostuvo que todo lo realizado hasta ahora en función de producir el cambio en marcha, tiene una visión integradora. Recalcó que por primera vez el levantamiento de información respecto del apoyo a la fuerza existente en todas las unidades se hizo bajo un solo criterio, buscando evitar las duplicidades y superposiciones de funciones directivas donde las había y generar eficiencias, todo lo cual debe provocar efectos positivos en el corto, mediano y largo plazo.Para ello, dijo, la idea es darle a cada programa la visibilidad que requiera y alinearlo con los recursos que corresponda. Enfatizó que esa visibilidad no sólo debe darse en la etapa de planificación, sino que es relevante que sea conocida en la unidad usuaria."Uno de los conceptos centrales puestos en primer plano desde ahora es el del perfil de uso del material".</blockquote>

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