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Mensaje: <blockquote data-quote="ulugali" data-source="post: 1225650" data-attributes="member: 6204">FUERZAS ARMADAS Ó DESARMADAS? - PARTE IIEJERCITO ARGENTINO (EA)Se encuentra en una reestructuración casi permanente con planes que se elaboran y con cronogramas de ejecución que muchas veces son modificadas (retrasos o cancelaciones) por circunstancias ajenas a la Fuerza dado que los presupuestos anuales se modifican abruptamente y las partidas no siempre se reciben en tiempo y en los montos acordados, este es un problema bastante frecuente en toda la Administración Pública.En una apretada síntesis se menciona los principales cambios a lo largo de estos últimos 25 años. Algunas de las medidas son de origen político ajeno a la Fuerza y otras en gran parte obligadas por la reducción presupuestaria sin que haya existido una directiva superior y menos aún una Política de Estado hacia la Defensa Nacional. En 1984 se disuelve el 1er Cuerpo de Ejército y sus unidades se redistribuyen a otros Comandos, luego se elimina el IV Cuerpo de Ejército, creado a principios de 1982 y que agrupa a las 2 Brigadas de Montaña ( VI y VIII) que vuelven a depender del V y III Cuerpo respectivamente, años más tarde se disuelve el Comando de la Brigada de Infantería VII con asiento en la ciudad de Corrientes y parte de sus unidades pasan a la Brigada de Monte XII, se desactivan varios Regimientos: 17 (Catamarca), 18 (Bernardo de Irigoyen-Misiones), 19 (Tucumán), 21 (Las Lajas- Neuquén), 23, 27, 31 y 37 (Río Mayo-Chubut) ; en la década del 90 se crean 4 Regimientos de Caballería Ligera con tanques AMX 13 y Vehículos de Exploración Blindados a ruedas PANHARD AML 90 agrupando el material y personal de los Destacamentos de Exploración de Caballería Blindada y de los Escuadrones de Exploración de Caballería Blindada que fueron todos disueltos excepto el Escuadrón Nº 1 "Cnl Isidoro Suarez" y el 11. En la Brigada de Monte 12 se realizaron una serie de modificaciones que disminuyó su capacidad operativa en forma notoria: -RI.Mte 18 (Bernardo de Irigoyen –Misiones) pasa a ser la Ca. Caz. Mte 18. -RI.Mte 29 (Formosa) pasa a ser la Ca.Caz. Mte 29 “Cnl Ignacio Warnes”. -RI.Mte 30 (Apostoles- Misiones) pasa a ser el Dest. Mte 30. Se le agregó una Batería de 8 Obuses OM 105 MM del ex GA 12 y una Sección de 5/6 Panhard del ex Esc. Expl. 12. -GA 12 ( Santo Tomé- Corrientes) disuelto. -Esc. Expl.C.Bl 12 disuelto. Posteriormente por un problema más político e ideológico el Poder Ejecutivo (Administración Menem) dispone la desmilitarización del Gran Buenos Aires e inmediatamente surgen las presiones e intereses de negocios inmobiliarios por los terrenos de alto valor tanto en la Capital Federal (Canchas de Polo de Palermo) como en el Gran Buenos Aires (venta parcial de Campo de Mayo y de Villa Martelli) con una campaña intensa en los medios de difusión pública. Es así que la Brigada de Infantería Mecanizada X se traslada a La Pampa con cambio de Unidades, el RI Mec 3 con asiento en La Tablada va a Pigue (donde existe un Arsenal de la Fuerza) y pasa a integrarse a la Brigada de Caballería Blindada I y los cuarteles son vendidos, el RI 6 con asiento Mercedes pasa a Toay (Prov La Pampa) y sus instalaciones lo ocupa actualmente la Gendarmería Nacional; el antiguo cuartel de Ciudadela, construido a fines del siglo XIX, ocupado por el GA 1 y el GADA 101 es desalojado, el GA 1 va a Campo de Mayo y el GADA 101 es disuelto, el cuartel pasa a ser el Museo del Ejército (no obstante en un sector importante de las instalaciones actualmente funciona un Supermercado y otro sector es ocupado por una ómnibus lo utiliza como cochera), a su vez para desmilitarizar Campo de Mayo se elimina el Comando de Institutos Militares y se lo reemplaza por la Brigada III Escuela "Cnl de Guardias Nacionales Dr. Carlos PELLEGRINI" que ocupará las instalaciones de la Brigada de Infantería III, que tiene su asiento en varias localidades del interior de la Provincia de Corrientes, la Brigada de Infantería III (Gran Unidad de Combate) es disuelta y sus Unidades son redistribuidas, reformadas o disueltas, y las Escuelas de Armas (Escuela de Infantería, Escuela de Caballería, Escuela de Artillería, Escuela de Ingenieros y Escuela de Comunicaciones) con asiento en Campo de Mayo se mudan a Corrientes ocupando las instalaciones dejadas por las Unidades de Combate. Otro problema importante fue el cierre de la empresa TAMSA (Tanque Argentino Mediano Sociedad del Estado) constructora del tanque TAM, el cierre abrupto de la misma originó que quedaran en la planta una gran cantidad de partes sin terminar al igual que en otras plantas de FFMM; luego de varios años se logró reactivar la planta con un número reducido de personal para terminar unos 180 vehículos de la familia TAM, además se logró construir los 22 Cañones Autopropulsados de 155mm con las Torres PALMARIA de Oto Melara adquiridos a principios de la década del 80; tras sufrir un retraso de más de 15 años y cuando la fábrica se estaba desactivando se logra su armado y estos 22 cañones denominados Vehículos de Combate Autopropulsados (VCA) "Palmaria" se asignan a los GA 9 y 11 que pasarán a llamarse Grupos de Artillería Blindados. En 1999 la empresa es liquidada y los activos pasan a formar parte de los Arsenales del Ejército. Desde 1984 a fines de la década del 90 la reducción alcanza a cifras significativas como ser: cierre del 34% de organismos y unidades (de 259 elementos en 1983 se pasa a 179), disminución del 38% de la planta de personal civil (de 12.000 en 1983 a 7.500), reducción del 20 % de cuadros ( de 31.000 en 1993 a 25.000), disminución del 80% de soldados conscriptos (de 80.000 en 1983 a 15.000 soldados voluntarios). Durante la década del 90 a pesar de todos los problemas con sus idas y vueltas el Ejército logró importantes metas conducentes hacia una modernización, por ejemplo completar la mecanización de la infantería ( recibió en 1999 una donación de EEUU de 57 VC M-113- Transporte Personal, 25 VC M106 - Transporte de Mortero 120 y 25 VC M-548 - Transporte de Munición), primero la Brigada IX y luego la Brigada V aunque esta última se completó con Vehículos de Combate obsoletos de la 2ª Guerra Mundial (semi oruga M-5), incrementar la artillería de campaña y la movilidad vertical, mejorar el adiestramiento de combate nocturno; generar el núcleo de la Fuerza de Despliegue Rápido (FDR) en 1999 y la inserción internacional con las Misiones de Paz de la ONU y los ejercicios combinados. Para una mayor comprensión del tema se señala las diferencias entre los distintos tipos de organizaciones:Regimiento (RI): es una Unidad a cargo de un Coronel ó Teniente Coronel que estando completo tiene unos 800 a 850 hombres ( 3 Compañías de Tiradores, 1 Compañía Comando y 1 Compañía Servicios). Destacamento (Dest.): Unidad inferior a un Regimiento, de organización muy variable, cuyos efectivos por lo general no superan los 500 hombres y a cargo de un Teniente Coronel ó Mayor. Batallón Asalto Aéreo 601: Es una Unidad Operativa de reciente creación y que integra la Fuerza de Despliegue Rápido (F.D.R.) conformada por la Brigada de Paracaidistas IV (en Córdoba), las Compañías de Comandos 601 (en Campo de Mayo) y la 602 (en Córdoba), el Batallón de Aviación 601 (en Campo de Mayo) y éste nuevo Batallón. Tiene su asiento en Campo de Mayo, inicialmente se formó con elementos del Regimiento de Granaderos a Caballo (RGC 1) y del Regimiento Patricios (RI 1) pero en la actualidad cuenta con personal propio; en síntesis son 2 Compañías de Tiradores con una orgánica diferente a las Compañías tradicionales (algo más pequeñas y sin armas pesadas de apoyo). El despliegue es heliportado con los medios del Batallón de Aviación 601 y está pendiente de completar el Apoyo de Fuego que será brindado con los 12 helicópteros de ataque AH-1 COBRA, que son verdaderos sistemas de armas aéreos con un enorme poder de fuego, cuya adquisición en la US Army está retrasada (Programa FMS –Foreign Military Sales) y se desconoce si podrá ser concretada en un futuro cercano. Ha sido remontado a Regimiento en el 2005.Compañía Cazadores de Monte (Ca Caz. Mte): Unidad de Comandos especializados en lucha en selva, a cargo de un Mayor, los efectivos no superan el centenar de hombres ( por lo general son entre 50 a 70); son todos Oficiales y Suboficiales y no tiene soldados.Compañía de Cazadores de Montaña (Ca Caz. M): Igual que la anterior pero de montaña.Compañía Comandos: Igual que los anteriores pero sin ser tan especializados (Monte-Montaña).Grupo de Artillería (GA): Unidad de Artillería de Campaña compuesta por 3 Baterías de Tiro (6 a 8 Piezas c/u), 1 Batería Comando y 1 Batería Servicios. Estando al completo tiene una dotación entre 500 y 600 hombres a cargo de un Teniente Coronel. Hay 2 tipos de GA, Pesados y Livianos. Los primeros están provistos de Cañones Remolcados de 155 MM - CITER de FM y Cañones Autopropulsados de 155 MM - PALMARIA- de FM y los segundos con obuses de 105 MM Oto Melara (aptos para su transporte, desarmados, a lomo de mula en Unidades de Montaña y Aerolanzables para las Unidades de paracaidistas).Grupo de Artillería Defensa Antiaérea (GADA): Organización similar al GA.Regimiento Caballería de Tanques: Unidad a cargo de un Coronel o Teniente Coronel que estando al completo tiene unos 500 a 600 hombres ( 3 Escuadrones de Tanques, un Escuadrón Comando y un Escuadrón Servicios). Cada Escuadrón de Tanques tiene 13 tanques.Escuadrón de Exploración de Caballería Blindada (Esc. Expl. C.Bl): Unidad del arma de Caballería equipada con Vehículos de Combate Blindados Panhard con 1 cañón de 90 MM, a rueda 4x4. La dotación estando al completo es de 200 a 250 hombres a cargo de un Mayor.Brigada de Infantería: Gran Unidad de Combate (GUC) compuesta por: 3 a 4 Regimientos de Infantería, un Grupo de Artillería de Campaña y Unidades menores especializadas del orden de Compañías como ser: Escuadrón de Exploración Caballería Blindada (Esc. Expl. C.Bl.), Compañía de Comunicaciones (Ca.Com), Compañía de Ingenieros (Ca.Ing) y la Base de Apoyo Logística (B.A.Log).Cuerpo de Ejército: Gran Unidad de Batalla (GUB) compuesta por 2 ó más Brigadas.A partir del 1º de enero del 2003 se pone en marcha el plan de modernización denominado "Instrumento Militar Terrestre Futuro 2030" (Administración Tte Grl Brinzoni) que, en pos de un Ejército posible, apunta a tres objetivos principales:· Que los elementos de combate tengan organizaciones completas, manteniendo fuerzas para los distintos ambientes geográficos.· El control territorial reemplazará gradualmente a la presencia territorial. Para ello es esencial el salto tecnológico, al cual se adecuarán los Cuadros de Organización y el equipamiento necesario.· El Ejército será mas grande y menos costoso alcanzando a 50.000 hombres y mujeres. Se cambiará la proporción actual entre los elementos operativos, que pasará del 62 al 75% y los de Conducción, Apoyo y Educación disminuirán del 38 al 25%. Las modificaciones iniciales fueron:1. Fusión de las dos Escuelas de Suboficiales, la "Sargento Cabral" absorbe a la "General Lemos" y funcionará en el cuartel de la Lemos.2. Fuerza de Despliegue Rápido (FDR). Se trata de un concepto moderno compuesto por una fuerza ligera y modular estructurada con elementos de la Brigada Paracaidista IV, el Regimiento de Asalto Aéreo, las Compañías de Comando 601 y 602, la Agrupación de Aviación de Ejército 601, el Escuadrón de Exploración de Caballería Blindada 1, el Destacamento de Inteligencia de Combate 601 y el Hospital General 602 de Campo de Mayo.3. Se crea la Escuela de Armas en Campo de Mayo sobre la base de los Departamentos de las Escuelas de Armas y se disuelve la Brigada Escuela III en Corrientes volviendo las Escuelas de Armas como Departamentos a sus antiguos edificios de Campo de Mayo y se crea un Destacamento de Armas Combinadas (DAC) "DUQUE DE CAXIAS" con asiento en Monte Caseros, organizado sobre la base del RI Mec 4 Escuela al que se le suma una subunidad por cada una de las Armas. Destinado a apoyar la formación y perfeccionamiento de oficiales y suboficiales. Recibe un Escuadrón de Tanques del RC. Tan. 12, que se disuelve y el resto pasa al RC. Tan 6, recibe una Batería de Artillería del GA 3. Utiliza el cercano campo "Grl Abalos" de 60.000 hectáreas para las ejercitaciones.4. La Br Bl II incorpora elementos remanentes de la Br III Escuela y se reorganiza según lo siguiente:- Cdo Br Bl II "Grl JUSTO JOSE DE URQUIZA" Paraná- RI Mec 5 "Grl FELIX DE OLAZABAL" Villaguay- RC Tan 1 "Cnl BRANDSEN" Villaguay- RC Tan 6 "BLANDENGUES" (1) Concordia - RC Tan 7 "Cnl ESTOMBA" Chajarí - GA Bl 2 Rosario del Tala- GA 3 Paso de los Libres- B Ing Bl 2 (2) Paraná- Esc Com Bl 2 Paraná - BAL Paraná - Sec Adel BAL Curuzu Cuatia - Ca San 2 Paraná- Ca San 3 Curuzu Cuatia - Ca Icia 2 Santa Fe- Sec Icia 3 Curuzu Cuatia- Sec Av Ej 2 Paraná (1) Proviene de la Br III Ec (RC Tan 6 -Ec) (2) Proviene de la Br II-Ec (B.Ing3-Ec) 5. Reestructuración en el Estado Mayor General del Ejército, en Comando de Educación y Doctrinas y en organismos logísticos. 6. Vuelven a ser remontadas a Regimientos las Unidades de la Brigada de Monte XII que habían pasado a ser Compañías de Cazadores, RI Mte 29 y RI Mte 30.7. Se recrea el RI M. 21 de Las Lajas perteneciente a la Br.M. VI. Se desconoce si este Plan de largo plazo (2030), puesto en vigor hace cuatro años se mantiene o será reemplazado por el nuevo Plan de Largo Plazo (2025) (Administración Tte Grl Bendini) denominado "La guerra de los recursos" que está en estudio del Ministerio de Defensa. --- merged: 13 Ago 2012 a las 18:30 ---Transporte AutomotorElemento vital para todo Ejército moderno en operaciones y en particular para la Argentina por las grandes distancias (recordar que somos el 8vo país en superficie). Un Estudio reciente del ITBA (Instituto Tecnológico Buenos Aires) que es mencionado por el Diario LA NACION (marzo 2007) sobre la red caminera argentina (nacional, provincial y municipal) indica que solo el 43% es viable de transitar durante todo el año; este es un dato importante a tener en cuenta para contar con un parque automotor adecuado en cantidad y tipo y en buen estado de funcionamiento. A mediados del 2001 el Ejército contaba con 9.936 vehículos de distinto tipo con una edad promedio de más de 25 años y que va en aumento. Algunos ejemplos de los vehículos de más edad son:- M-3 Vehículo de Combate semi-oruga. Adquirido en 1947 como rezago de la 2ª Guerra Mundial a EEUU. De las 350 unidades iniciales sobreviven algo menos de un centenar que equipan algunas Unidades de Combate (ejem: RI. Mec 20 con asiento en Jujuy). Material obsoleto que debe ser reemplazado por otro más moderno. Por razones presupuestarias el recambio se viene postergando desde hace unos 20 años como mínimo. Dado de baja a fines del 2006. Se donan 20 vehículos al Ejército de Bolivia y otros tanto al Ejército de Paraguay.- M-113 Vehículo de Combate a Oruga. Transporte de tropa que equipa a más de la mitad de los Regimientos de Infantería Mecanizados. Es el elemento básico de transporte y combate de las Unidades mecanizadas. Tiene más de 30 años de servicio y requieren una recorrida completa en Talleres Especializados con cambio de planta propulsora, orugas y tren de rodamiento en muchos casos.- Camión Pesado de la familia REO M-35. Modelo 1954.(US Army). Se incorporan a partir de 1962 en cantidades importantes. Algunos de ellos tienen dos o tres remotorizaciones, con más de 40 años de servicio. Un número considerable se mantienen en funciones. - Camiones UNIMOG (MB) 416 (1,5 Toneladas) y 421 (0,5 Toneladas). Adquiridos a fines de la década del 70.El Jefe IV - Material del Estado Mayor General del Ejército (Grl Br Hernán Olmos) a mediados del 2001 manifestó lo siguiente: “La situación del mantenimiento del material de la Fuerza es hoy crítica....”, “Se está trabajando con presupuestos de subsistencia.....” Todo esto ha sido extractado de un artículo periodístico del mensuario “SOLDADOS” órgano oficial de difusión del EA (Nro 70 - septiembre 2001 - página 6).En el Simposio de Investigación y Producción para la Defensa (SIMPRODE 2001) organizado por el Estado Mayor Conjunto (EMCO) - realizado entre el 12 y 14 de septiembre del 2001 con la participación de unas 200 empresas PYMES, el Vicealmirante Leonardo Steyerthal - Jefe de Logística del EMCO - anunció el proyecto de modernización y recuperación del parque automotor de las FFAA manifestando que se modernizará o recuperará al 25% de unos 8.000 vehículos logísticos y que dicho trabajo se haría en u plazo de 4 a 5 años a partir del 2002, el grueso pertenece al Ejército. A raíz de la crisis nacional de fines de es año ese proyecto quedó automáticamente cancelado.Si bien una gran proporción del material rodante del EA funciona, no significa que está en condiciones de soportar las severas exigencias que una campaña militar exige, a lo que se debe sumar la muy baja existencia de repuestos de algunos modelos y que en muchos casos son difíciles de obtener (vehículos que no se fabrican desde hace años en EEUU).Se estima que en el aspecto Transporte Terrestre el EA solo está en condiciones de operar a pleno en un conflicto convencional por un período de tiempo breve no más de 2 a 3 semanas, dependiendo de la intensidad del mismo, la zona geográfica y la época del año.A partir de los últimos años de la década del 90 se fueron poniendo en marcha diversas acciones para reparar, repotenciar o mejorar distintos elementos de combate, con cuotas de producción anuales modestas que lamentablemente por razones presupuestarias no siempre se pueden mantener. Se mencionan las mas importantes.- Panhard AML 90 (Vehículo de Combate blindado, a rueda 4 x 4 con cañón de 90 MM.Adquirido en 1978). En 1998 se iniciaron los trabajos de repotenciación y recorrida general en una pre-serie de 5 Vehículos de Combate (VC), trabajo que consiste en un desarme total del VC, reemplazo del motor naftero de origen francés por otro turbo diesel de 95 HP (en uso en utilitarios 4 x 4 del mercado civil) con lo que se logró mejorar las prestaciones originales en más de un 25% (aceleración, capacidad de trepada, altura del obstáculo a franquear, autonomía). Estos 5 VC fueron asignados al Esc. Expl.C.Bl. 1 “Cnl Isidoro Suarez” (con asiento en Arana – localidad aledaña a la ciudad de La Plata).No se siguió con el resto de los 43 vehículos. Informativo: Este Escuadrón de Exploración, reorganizado a nuevo con elementos modernos a nivel de la OTAN, es la contribución argentina (previa orden del gobierno nacional) a la Brigada Internacional de Despliegue Rápido con Alistamiento Permanente (SHIRBRIG – Stand by Forces High Readness Brigade) dependiente de la ONU. El Comando de la Brigada tiene su asiento en Dinamarca y en su EM hay un Jefe del EA en forma permanente.- Tanque Argentino Mediano (TAM) A partir del 2001 la Fuerza acuerda con la empresa Champion el mantenimiento de los vehículos de combate de la familia TAM en el 2º y 3er escalón de mantenimiento, la experiencia inicial se hizo con un centenar de vehículos y en una etapa posteriores se irá ampliando hasta cubrir a la totalidad. de los mismos. Teniendo en cuenta que el TAM es un diseño de la década del 70 generado por la Thyssen Henschel de Alemania por un encargo exclusivo de la Fuerza es necesario su actualización y actuando con la empresa Champion sale la versión TAM S 21 que tiene la capacidad de combate "todo tiempo" mediante un Sistema Térmico de Control Tiro que lleva agregado un sistema inteligente que conserve la capacidad de las baterías y un navegador satelital (GPS);al último incorpora un Cobertor Activo, sistema de almacenamiento seco individual para protección del vehículo durante períodos prolongados de almacenamiento para evitar daños a la electrónica y los sistemas de mando. - Tanque PATAGON. Proyecto elaborado por la Dirección de Investigación, Desarrollo y Producción del Ejército para reconvertir los obsoletos tanques AMX 13 (adquiridos en la década del 60) en tanques de la familia SK- 105 durante el quinquenio 2005-2009, los trabajos consisten en adquirir en la fabrica el chasis de los tanques SK-105 y utilizar la torre Creussot Loire FL-12 de 105mm del AMX-13l, previa recorrida integral. El trabajo de montaje se efectúa en la Base Apoyo Logístico (BAL) de la Brigada 9, con asiento en Comodoro Rivadavia; que tiene un taller especializado en tanques Kurassier montado en un galpón climatizado construido especialmente y equipado con supervisión de la empresa austriaca Steyr . En noviembre del 2005 se presentó el primer tanque de la serie que lleva el nombre de PATAGON. En total son 53 tanques AMX-13 a reconvertir. A mediados del 2008, habiéndose convertido solo unos 5 ó tanques, el Ministerio de Defensa resolvió que el proyecto era caro (unos 4 millones de dólares) por vehículo y lo ha cancelado, se espera que e se asigne una parte de la partida para la adquisición de un misil filoguiado antitanque. - Vehículo Blindado Transporte Personal M-113 A-1. En el 2006 se inicia el programa de repotenciación de los Blindados M-113 trabajos que se realizan en la ex-planta TAM, ubicada en Boulogne Sur Mer. Los primeros 20 vehículos se entregan al RI Mec 3 con asiento en PIGUE. En mayo del 2007 se entrega una tanda de 30 vehículos.-.Conversión helicópteros Bell UH-1H en UH-2H (HUEY II). Consiste básicamente en incrementar en un 20% la potencia del motor, refuerzos estructurales con lo que se logra un aumento importante de las prestaciones; trabajo que se realiza en el Batallón de Abastecimiento y Mantenimiento de Aeronaves 601 con asiento en el Aeródromo Militar de Campo de Mayo, que está autorizado por la Bell para el mantenimiento integral de la línea habiendo adquirido la capacidad de reparación mayor del motor Lycoming T-53 (mismo motor del avión OV-1D MOHAWK y del helicóptero de ataque AH-1 COBRA que tiene un proceso de adquisición demorado) y de la caja de trasmisión principal. El plan consiste en convertir 20 helicópteros a HUEY II. A fines del 2007 se han convertido 9 ( uno de los cuales se accidentó en Neuquén el 12 de marzo 2007 pero se estima que es recuperable). - Transporte automotor. Se ha iniciado una etapa de renovación del material y a la vez la reparación integral en Talleres propios de otros. Entre el 2005 y 2006 suman 296, si bien la cantidad puede parecer grande, ante lo expuesto por el EMCO en el 2001 que se estimaba reparar o modernizar unos 2000 vehículos de distinto tipo solo es 15%. El detalle es el siguiente: Recorrida Integral - UNIMOG 416 100 - UNIMOG 416 54 (Ambulancia) - MB 1518 23 - REO 6x6 9 - FIAT 697 22 Vehículos Adquiridos - MB 1720 4x4 19 - MB 1720 4X2 23 - FIAT DUCATO 31 (1) - FIAT DUCATO 5 (2) - MB Omnibus 5 - Autoelevador 5 (1) Ambulancia de Traslado (2) Ambulancia Alta Complejidad El 21 de mayo del 2007 se entregan oficialmente una remesa de camiones remodelados que consta de 31 UNIMOG 416 y 11 REO 6x6 de 2,5 Toneladas. - Batallón de Intendencia 601 "Antonio Del Pino". En la Fuerza se generó un problema tan absurdo como serio en materia de borceguíes para el personal, efectuadas cuatro licitaciones para su adquisición de acuerdo al requerimiento técnico y al precio indicado por la Sindicatura General de la Nación (SIGEN), dichas licitaciones quedaron desiertas, esto puso una situación difícil ya que por cierto tiempo, algunas unidades quedaron sin calzado para sus soldados, una circunstancia posiblemente que nunca haya ocurrido en la historia. Lejos de ser una solución ideal la Unidad presentó la posibilidad de adquirir la maquinaria adecuada y fabricar dentro del Batallón los borceguíes a un precio por debajo de las exigencias de la SIGEN, cuando los requerimientos ya ascendían a unos 20.000 pares; se adquieren las máquinas de última generación en Italia, se formó al personal necesario y el 19 de diciembre de 2005 se inaugura la fábrica del calzado con una producción mensual de 1.600 pares. También se fabrica con equipos modernos carpas de campaña para dos soldados y otros tipos de carpas y recientemente se ha iniciado la fabricación de otros elementos del equipo personal del soldado como ser: bolsón porta equipo, bolsa de rancho, funda colchón de campaña, porta caramañola. -Fabricación de elementos en organismos de la Fuerza. A raíz de los problemas presupuestarios que originan la falta de elementos de consumo imprescindibles para la operación de los medios se ha adoptado la medida de la fabricación propia que abarata costos. Fabrica de baterías: En la Base de Apoyo Móvil (BAL) Paraná de la II Brigada Blindada se inauguró en diciembre de 2004 una planta que opera 12 horas diarias en 2 turnos y tiene una producción de 320 baterías (12 V de distintos amperajes) y que se prevé que puede incrementarse a un máximo de 2.300 unidades. Planta de Reconstrucción de Neumáticos: En el Batallón de Arsenales 601 "Sargento Mayor Esteban de Luca" el 20 de diciembre de 2006 se inaugura esta planta que permite recuperar neumáticos desgastados (recapado).Repuestos - Munición de Combate En el rubro repuestos la cantidad de items es muy grande y variada y va desde prendas componentes del vestuario del personal (ejemplo: borceguíes) hasta repuestos aeronáuticos; los niveles mínimos de stock en muchos casos se encuentran bajo del nivel mínimo a mantener o en cero, sobre todo aquellos que son de alto costo en divisas (repuestos aeronáuticos). Una calificación sobre el tema sería "Debajo del nivel mínimo".Por razones obvias no hay información concreta sobre las existencias de munición, sin embargo es casi de público conocimiento que tanto la munición de reserva, de ejercicio y operativa se encuentra en algunas unidades por debajo del nivel mínimo. El Ministerio de Defensa informó (La Nación 13 de abril 2008) que se asignará una partida de 45 millones de pesos para la adquisición de munición (no se indica tipo de munición), siendo el monto para contar con un Stock Deseable de munición superior a 700 millones de pesos ( la partida en cuestión representa el 6% del monto total).Con respecto a munición menor calibre 7,62 la Fábrica Militar San Lorenzo tiene una planta con capacidad de producción de nueve millones proyectiles mensuales (7.500 cajones de 1.200 tiros c/u) con lo cual podría considerarse que en este rubro con las existencias actuales existente mas una producción mensual se podría llegar a un nivel de reserva calificado de Mínimo, en cuanto a proyectiles de artillería de calibre superior a los 40 mm la fabricación se realiza en la Fábrica Militar Río Tercero y obviamente la velocidad de fabricación es mucho más lenta; si bien no se tienen datos oficiales se estima que la reserva de munición de combate para los calibres 105 y 155 se encuentra por debajo de los mínimos de stock a mantener.EL EJERCITO ARGENTINO SOLO TIENE MUNICION PARA DOS HORAS DE COMBATE. Esto es una afirmación de la Ministra de Defensa dada públicamente el día 8 de julio 2008 en un desayuno de trabajo realizado en el Club Europeo (Av Corrientes al 300- Piso 21) donde fuera invitada especialmente por la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP) en presencia de unas 60 personas. La Agencia NOVA en audio difundido exclusiva para el programa SUMARIO VIP que se emite por la FM GLOBAL STATION 93.1 de 18 a 20 Hs de lunes a viernes conducido por Gustavo MURA y Néstor DIB, días más tarde fuera mencionada en algunos matutinos como una noticia más sin mayor trascendencia.PersonalPara las Unidades de Combate el cubrimiento de las Planillas de Organización para Tiempo de Paz está entre un 70 a 80% en Personal Superior y Subalterno, proporción que no se mantiene para todas las Unidades, ya que algunas tiene un cubrimiento mas bajo. Como ejemplo habrá algún Regimiento que solo cubre una Compañía de Tiradores completa y otra Compañía Reducida y otro que cubre dos Compañías Reducidas, las combinaciones posibles son muchas y no siempre las causas de estas diferencias son comunes. En cambio el tema del Soldado Voluntario el déficit de personal es muy grande y la causa es el presupuesto asignado. En el caso de una Emergencia Nacional se necesitarían entre 15.000 y 20.000 efectivos más para cubrir todos los puestos de las Unidades Operativas, aquí surgen interrogantes, las existencias de vestuario alcanzan para proveer a este personal?, habrá tiempo para que la industria textil los provea en cantidad y tiempo?. Prácticamente las Reservas (ex-Soldados voluntarios) son mínimas y tampoco cabe esperar una presentación masiva de ciudadanos para incorporarse voluntariamente como Soldados Voluntarios, en este caso existe la opción de reimplantar el Servicio Militar Obligatorio, Ley 17531 que no está anulada sino que no se aplica, poner en marcha este sistema no será una tarea simple y rápida, el alistamiento implica lo siguiente:- Edificios donde funcionarán los Distritos Militares. Los 30 Distritos Militares requieren una infraestructura edilicia acorde a la cantidad de ciudadanos convocables de cada provincia. En general los edificios donde funcionaban antiguamente los Distritos Militares han sido ocupadas por otras dependencias de las Fuerza o vendidos. Por el tipo de tarea a desarrollar es necesario contar con edificios que tengan amplios salones o patios para contener a contingentes numerosos de ciudadanos, deben tener una ubicación geográfica que cuente con una adecuada cantidad de medios de transporte público para que los ciudadanos puedan llegar con facilidad. Por último otro detalle a tener en cuenta es que este sistema es transitorio mientras dure la emergencia de modo que de contarse con instalaciones propias o cedidas temporariamente por otras dependencias estatales o alquiladas a particulares las reformas o adecuaciones deben ser provisorias. - Equipamiento de las Oficinas de los DDMM: Asignación de computadoras, máquinas de escribir, fotocopiadoras, material de fotografía, muebles de oficinas, material de librería, vehículos, teléfonos, etc - Designación Personal Superior y Subalterno. Cubrir los 30 DDMM implicará la designación de unos 750 a 1.000 efectivos de Personal Superior, Subalterno y Civil, parte de ello puede ser Personal Retirado a convocar. Todo este personal deberá ser instruido sobre las nuevas tareas a desarrollar. - Registro Nacional de las Personas. Organismo dependiente del Ministerio de Interior que debe proveer los listados de los ciudadanos de la clase a convocar. - 1ª Revisación Médica . Se realiza en los Hospitales Provinciales y/o Municipales de cada Provincia para eliminar en una primera instancia a los ITS (Inútil Todo Servicio) y DAF (Disminuido Aptitud Física). - Traslado de los contingentes de ciudadanos aptos en medios de transportes públicos (tren- ómnibus) a los destinos o Centros de Incorporación de cada Fuerza Armada. Este sistema de incorporación que en su momento funcionaba en forma aceitada (Servicio Militar Obligatorio), recrearlo para una emergencia llevará un tiempo mínimo estimado en 2 a 3 meses, lo mismo que las coordinaciones con organismos ajenos a la Fuerza. Cualquiera sea el procedimiento que se utilice siempre se estará al límite de llegar a tiempo, teniendo en cuenta que una vez incorporado hay un tiempo mínimo de instrucción individual (reclutamiento 30 a 50 días). </blockquote>

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