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<blockquote data-quote="stalder" data-source="post: 1224476" data-attributes="member: 73"><p>no ,depende del MDD</p><p></p><p><a href="http://www.serviciologistico.gob.ar/servicio-logistico-de-la-defensa.html">http://www.serviciologistico.gob.ar/servicio-logistico-de-la-defensa.html</a></p><p><span style="font-size: 18px"><strong>Servicio Logístico de la Defensa</strong></span></p><p></p><p><span style="font-size: 15px"><strong>Reseña Histórica</strong></span></p><p></p><p>El primer diagnóstico realizado por el Ministerio de Defensa en cuanto a la situación logística de las FFAA, permitió identificar la ausencia de una política conjunta de normalización del material y equipo, el desaprovechamiento de la economía de escala en la adquisición de los bienes y servicios, una continua desinversión y la falta de optimización de los recursos disponibles. Todo lo expresado anteriormente dio origen a la Resolución del Ministerio de Defensa (MD) Nº 940, de fecha 05 de julio de 2007. En ella, se dispuso la creación del Programa de Abastecimiento Conjunto de Insumos Comunes (PACIC), el cual constituyó un conjunto de principios, normas y procedimientos que empezaron a regular los procesos de planificación.</p><p>Como forma de continuar avanzando en el proceso modernización se firmó luego la Resolución MD Nº 299/08, que determinó la “Creación de la Comisión Técnica Asesora para la Modernización del Sistema Logístico de la Defensa”. Ella se constituyó con un equipo multidisciplinario integrado por especialistas civiles y militares representantes del Ministerio de Defensa, del Estado Mayor Conjunto y equipos técnicos de las FFAA.</p><p>En el Informe producido por esa Comisión, surgió la necesidad de crear un organismo, para la función de Abastecimiento (Logística Genética y Logística de Sostenimiento), dentro de la órbita del Ministerio de Defensa y dependiendo de la Secretaría de Planeamiento, que tuviera la responsabilidad de la adquisición de los bienes y servicios requeridos por las FFAA y el EMCFFAA de manera consolidada y coordinada, buscando prioritariamente la normalización de los bienes y la economía de escala. Asimismo, el citado informe preveía su evolución hacia un organismo descentralizado, con acceso a un régimen jurídico especial, sujeto a las normas del derecho privado. La tarea asignada consistía en la gestión operativa de los bienes y servicios relativos al alistamiento de las FFAA, al equipamiento militar significativo y a la infraestructura necesaria.</p><p>Como consecuencia de lo expresado anteriormente, <strong>se creó la Dirección General del Servicio Logístico de la Defensa (DGSLD),</strong> asignándole entre sus responsabilidades la de promover la integración logística de las Fuerzas Armadas.</p><p>A principios de 2009 se incorporó a la nueva organización, personal militar proveniente de la Dirección General de Logística Conjunta, del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, del Ejército Argentino, de la Armada Argentina y de la Fuerza Aérea Argentina. Con la Resolución MD N° 261/09, que aprobó la estructura orgánica de la DGSLD y estableció las acciones y responsabilidades de cada una de sus Direcciones y Departamentos, comenzó un proceso de estandarización y regulación de las adquisiciones de las FFAA/EMCFFAA.</p><p>La Resolución MD 247 del 07 de abril de 2011, estableció una nueva y más amplia orgánica de carácter transitorio, así como las acciones a desarrollar por las diferentes direcciones y departamentos que conforman actualmente la Dirección General.</p><p><span style="font-size: 15px"><strong>Visión</strong></span></p><p></p><p>Liderar los Sistemas de Obtención y Distribución logísticos de las Fuerzas Armadas.</p><p><span style="font-size: 15px"><strong>Misión</strong></span></p><p></p><p>Obtener bienes, servicios y sistemas de armas, para contribuir a satisfacer las necesidades de la Defensa Nacional.</p><p><span style="font-size: 15px"><strong>Acciones</strong></span></p><p></p><p>Las acciones de la<strong> DGSLD</strong> son las siguientes:</p><ul> <li data-xf-list-type="ul">Coordinar la identificación y consolidación de requerimientos de los bienes y servicios de uso común de las Fuerzas Armadas.</li> <li data-xf-list-type="ul">Efectuar la gestión operativa de las contrataciones consolidadas de los bienes y servicios de uso común de las Fuerzas Armadas.</li> <li data-xf-list-type="ul">Construir y mantener actualizado un registro estadístico de consumo de la totalidad del universo de bienes y servicios de las Fuerzas Armadas, abarcando entre otros parámetros, unidades contratantes, modalidades de contratación, volúmenes, precios de adjudicación y periodicidad.</li> <li data-xf-list-type="ul">Establecer las normas y procedimientos internos que regirán la elaboración de los planes anuales de contrataciones de las Fuerzas Armadas.</li> <li data-xf-list-type="ul">Supervisar la ejecución de los planes anuales de contrataciones de las Fuerzas Armadas.</li> <li data-xf-list-type="ul">Efectuar la gestión de las contrataciones de los sistemas de armas que se adquieran, así como de los programas de modernización que se apliquen a los sistemas de armas existentes.</li> <li data-xf-list-type="ul">Promover, coordinar y dirigir la elaboración de convenios de cooperación cuyo objeto implique la adquisición o modernización de sistemas de armas.</li> </ul><p><span style="font-size: 15px"><strong>Autoridades</strong></span></p><p></p><p></p><p><strong>Director General del Servicio Logístico de la Defensa</strong></p><p><a href="http://www.zona-militar.com/foros/CV_DirectorGeneral.html"><u><span style="color: #0066cc">Doctor Carlos Lugones Aignasse</span></u></a></p><p><strong>Director de Planeamiento</strong></p><p>Comodoro Carlos Alberto Maruso</p><p><strong>Director de Gestión de Adquisiciones</strong></p><p>Contraalmirante Contador Raúl Oscar Ignacio</p><p><strong>Director de Administración Financiera</strong></p><p>Coronel Int Carlos Colugnatti</p><p><strong>Director de Coordinación</strong></p><p>Coronel Jorge Raúl Garcia Mantel</p><p><strong>Jefe Comisión Evaluadora</strong></p><p>Comodoro Fernando Omar Aldet</p><p><strong>Jefe Departamento Control de Gestión</strong></p><p>Coronel Luis María Arce</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="stalder, post: 1224476, member: 73"] no ,depende del MDD [url]http://www.serviciologistico.gob.ar/servicio-logistico-de-la-defensa.html[/url] [SIZE=5][B]Servicio Logístico de la Defensa[/B][/SIZE] [SIZE=4][B]Reseña Histórica[/B][/SIZE] El primer diagnóstico realizado por el Ministerio de Defensa en cuanto a la situación logística de las FFAA, permitió identificar la ausencia de una política conjunta de normalización del material y equipo, el desaprovechamiento de la economía de escala en la adquisición de los bienes y servicios, una continua desinversión y la falta de optimización de los recursos disponibles. Todo lo expresado anteriormente dio origen a la Resolución del Ministerio de Defensa (MD) Nº 940, de fecha 05 de julio de 2007. En ella, se dispuso la creación del Programa de Abastecimiento Conjunto de Insumos Comunes (PACIC), el cual constituyó un conjunto de principios, normas y procedimientos que empezaron a regular los procesos de planificación. Como forma de continuar avanzando en el proceso modernización se firmó luego la Resolución MD Nº 299/08, que determinó la “Creación de la Comisión Técnica Asesora para la Modernización del Sistema Logístico de la Defensa”. Ella se constituyó con un equipo multidisciplinario integrado por especialistas civiles y militares representantes del Ministerio de Defensa, del Estado Mayor Conjunto y equipos técnicos de las FFAA. En el Informe producido por esa Comisión, surgió la necesidad de crear un organismo, para la función de Abastecimiento (Logística Genética y Logística de Sostenimiento), dentro de la órbita del Ministerio de Defensa y dependiendo de la Secretaría de Planeamiento, que tuviera la responsabilidad de la adquisición de los bienes y servicios requeridos por las FFAA y el EMCFFAA de manera consolidada y coordinada, buscando prioritariamente la normalización de los bienes y la economía de escala. Asimismo, el citado informe preveía su evolución hacia un organismo descentralizado, con acceso a un régimen jurídico especial, sujeto a las normas del derecho privado. La tarea asignada consistía en la gestión operativa de los bienes y servicios relativos al alistamiento de las FFAA, al equipamiento militar significativo y a la infraestructura necesaria. Como consecuencia de lo expresado anteriormente, [B]se creó la Dirección General del Servicio Logístico de la Defensa (DGSLD),[/B] asignándole entre sus responsabilidades la de promover la integración logística de las Fuerzas Armadas. A principios de 2009 se incorporó a la nueva organización, personal militar proveniente de la Dirección General de Logística Conjunta, del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, del Ejército Argentino, de la Armada Argentina y de la Fuerza Aérea Argentina. Con la Resolución MD N° 261/09, que aprobó la estructura orgánica de la DGSLD y estableció las acciones y responsabilidades de cada una de sus Direcciones y Departamentos, comenzó un proceso de estandarización y regulación de las adquisiciones de las FFAA/EMCFFAA. La Resolución MD 247 del 07 de abril de 2011, estableció una nueva y más amplia orgánica de carácter transitorio, así como las acciones a desarrollar por las diferentes direcciones y departamentos que conforman actualmente la Dirección General. [SIZE=4][B]Visión[/B][/SIZE] Liderar los Sistemas de Obtención y Distribución logísticos de las Fuerzas Armadas. [SIZE=4][B]Misión[/B][/SIZE] Obtener bienes, servicios y sistemas de armas, para contribuir a satisfacer las necesidades de la Defensa Nacional. [SIZE=4][B]Acciones[/B][/SIZE] Las acciones de la[B] DGSLD[/B] son las siguientes: [LIST] [*]Coordinar la identificación y consolidación de requerimientos de los bienes y servicios de uso común de las Fuerzas Armadas. [*]Efectuar la gestión operativa de las contrataciones consolidadas de los bienes y servicios de uso común de las Fuerzas Armadas. [*]Construir y mantener actualizado un registro estadístico de consumo de la totalidad del universo de bienes y servicios de las Fuerzas Armadas, abarcando entre otros parámetros, unidades contratantes, modalidades de contratación, volúmenes, precios de adjudicación y periodicidad. [*]Establecer las normas y procedimientos internos que regirán la elaboración de los planes anuales de contrataciones de las Fuerzas Armadas. [*]Supervisar la ejecución de los planes anuales de contrataciones de las Fuerzas Armadas. [*]Efectuar la gestión de las contrataciones de los sistemas de armas que se adquieran, así como de los programas de modernización que se apliquen a los sistemas de armas existentes. [*]Promover, coordinar y dirigir la elaboración de convenios de cooperación cuyo objeto implique la adquisición o modernización de sistemas de armas. [/LIST] [SIZE=4][B]Autoridades[/B][/SIZE] [B]Director General del Servicio Logístico de la Defensa[/B] [URL='http://www.zona-militar.com/foros/CV_DirectorGeneral.html'][U][COLOR=#0066cc]Doctor Carlos Lugones Aignasse[/COLOR][/U][/URL] [B]Director de Planeamiento[/B] Comodoro Carlos Alberto Maruso [B]Director de Gestión de Adquisiciones[/B] Contraalmirante Contador Raúl Oscar Ignacio [B]Director de Administración Financiera[/B] Coronel Int Carlos Colugnatti [B]Director de Coordinación[/B] Coronel Jorge Raúl Garcia Mantel [B]Jefe Comisión Evaluadora[/B] Comodoro Fernando Omar Aldet [B]Jefe Departamento Control de Gestión[/B] Coronel Luis María Arce [/QUOTE]
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Guerra desarrollada entre Argentina y el Reino Unido en 1982
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