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<blockquote data-quote="Daniel1962" data-source="post: 3479439" data-attributes="member: 4365"><p>Parte 2 de la nota</p><h3>Los efectos de la obsolescencia (2º parte)</h3><p>[URL unfurl="true"]https://www.pucara.org/post/los-efectos-de-la-obsolescencia-2%C2%BA-parte[/URL]</p><p>--------------------------------</p><p>Respecto a la decisión de <strong>reemplazo, modernización o recuperación</strong>, Duran, Sojo y Fuenmayor (Duran, Sojo, Fuenmayor - 2011)<a href="https://www.pucara.org/post/los-efectos-de-la-obsolescencia-2%C2%BA-parte#_edn1">[1]</a>, en su trabajo “Decisión de Reemplazo o Reparación de un Equipo”, indican que la necesidad de llevar a cabo un análisis de reemplazo (Los autores se refieren a ámbito industrial. N. del A.) surge a partir de una o varias de las siguientes razones:</p><p></p><p>1. Desempeño disminuido. Cuando debido al deterioro físico el desempeño esperado a un nivel de productividad dado se ve disminuido, trayendo consecuencias al negocio. Esto se manifiesta por una disminución de la producción y/o por un aumento de los costos de producción.</p><p></p><p>2. Requisitos alterados. El equipo existente no puede cumplir con los nuevos requisitos legales o regulatorios bien sea a nivel de empresa, leyes locales o requisitos de los clientes.</p><p></p><p>3. Gastos de capital: En este caso mantener el equipo en operación requiere de inversiones grandes y surge la necesidad de evaluar la factibilidad de reemplazo del equipo.</p><p></p><p>4. Restricciones. En este caso el estudio surge debido a que el equipo no puede cumplir con los planes de producción y es un cuello de botella presente o futuro (No cumple con el propósito para el que fue adquirido. N. del A.).</p><p></p><p>5. Imagen o intangibles. En este caso la inversión se justifica por la imagen deteriorada o por otros intangibles que han de justificarse financieramente (Por ejemplo, no cumple con el propósito de proteger los Intereses Vitales de la Nación, que son intangibles. N. del A.).</p><p>--------------------------------</p><p>Conclusiones de la segunda parte</p><p></p><p>La obsolescencia de los medios podrá determinar la necesidad de reemplazar, repotenciar o recuperar los mismos. Para determinar el curso de acción se deberá analizar la necesidad, la afectación de obsolescencias y si estas pueden ser eliminadas. Con esta información, se deberá llevar a cabo un diseño acorde a la Ingeniería de Sistemas, definir las especificaciones técnicas y determinar las alternativas posibles, analizando su aptitud y factibilidad, para luego compararlas en función de costo – eficiencia, teniendo en cuenta además las implicancias políticas presentes y futuras de cada una de ellas.</p><p>--------------------------------</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="Daniel1962, post: 3479439, member: 4365"] Parte 2 de la nota [HEADING=2]Los efectos de la obsolescencia (2º parte)[/HEADING] [URL unfurl="true"]https://www.pucara.org/post/los-efectos-de-la-obsolescencia-2%C2%BA-parte[/URL] -------------------------------- Respecto a la decisión de [B]reemplazo, modernización o recuperación[/B], Duran, Sojo y Fuenmayor (Duran, Sojo, Fuenmayor - 2011)[URL='https://www.pucara.org/post/los-efectos-de-la-obsolescencia-2%C2%BA-parte#_edn1'][1][/URL], en su trabajo “Decisión de Reemplazo o Reparación de un Equipo”, indican que la necesidad de llevar a cabo un análisis de reemplazo (Los autores se refieren a ámbito industrial. N. del A.) surge a partir de una o varias de las siguientes razones: 1. Desempeño disminuido. Cuando debido al deterioro físico el desempeño esperado a un nivel de productividad dado se ve disminuido, trayendo consecuencias al negocio. Esto se manifiesta por una disminución de la producción y/o por un aumento de los costos de producción. 2. Requisitos alterados. El equipo existente no puede cumplir con los nuevos requisitos legales o regulatorios bien sea a nivel de empresa, leyes locales o requisitos de los clientes. 3. Gastos de capital: En este caso mantener el equipo en operación requiere de inversiones grandes y surge la necesidad de evaluar la factibilidad de reemplazo del equipo. 4. Restricciones. En este caso el estudio surge debido a que el equipo no puede cumplir con los planes de producción y es un cuello de botella presente o futuro (No cumple con el propósito para el que fue adquirido. N. del A.). 5. Imagen o intangibles. En este caso la inversión se justifica por la imagen deteriorada o por otros intangibles que han de justificarse financieramente (Por ejemplo, no cumple con el propósito de proteger los Intereses Vitales de la Nación, que son intangibles. N. del A.). -------------------------------- Conclusiones de la segunda parte La obsolescencia de los medios podrá determinar la necesidad de reemplazar, repotenciar o recuperar los mismos. Para determinar el curso de acción se deberá analizar la necesidad, la afectación de obsolescencias y si estas pueden ser eliminadas. Con esta información, se deberá llevar a cabo un diseño acorde a la Ingeniería de Sistemas, definir las especificaciones técnicas y determinar las alternativas posibles, analizando su aptitud y factibilidad, para luego compararlas en función de costo – eficiencia, teniendo en cuenta además las implicancias políticas presentes y futuras de cada una de ellas. -------------------------------- [/QUOTE]
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