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<blockquote data-quote="HernanSCL" data-source="post: 2958888" data-attributes="member: 31027">Todos los movimientos tienen energía, un momento de crecimiento, otro de clímax y uno de descenso (como venía hasta antes del COVID dónde bajó la intensidad a solo lo esporádico). Si el tema no se resuelve esa energía queda como potencial.Los procesos que se desencadenan toman sus tiempos y la participación tiene sus costos operativos. El coordinar que 155 personas que no se conocen, que tienen distintos y hasta opuestos códigos culturales, paradigmas mentales y formas de trabajar, es un trabajo que pasa por una curva de aprendizaje que requiere de ajuste mutuo, mucha paciencia y consolidación de norma de conducta compartida por medio de la costumbre. Eso puede tomar un mes, puedes acelerarlo con coaching y actividades de espacio abierto (así lo hacemos en mi empresa, en las consultoras dónde nos ha tocado interceder con comunidades en proyectos mineros/energéticos, etc. Lo digo como instructor y facilitador en procesos de la gran minería donde me ha tocado mediar entre personas que no se podían ver y luego de la intervención terminan trabajando juntas). La idea es generar confianza y abrir los canales. Así es la naturaleza humana.Este tiempo de ajuste ya pasó y desde semana 5 ya se nota una consolidación del trabajo de comisiones a una velocidad crucero. Ahora viene el cumplir el plazos del 30 de agosto para que todas las comisiones presenten su parte del reglamento definitivo al pleno para sistematizarlo en septiembre y empezar en octubre con el artículado. Allí estarán en la semana 12 de 48.Saludos y paciencia. Observen vigilantes y críticos como debe ser pero tengan en cuenta la naturaleza humana con todos sus vicios y virtudes.</blockquote>

[QUOTE="HernanSCL, post: 2958888, member: 31027"] Todos los movimientos tienen energía, un momento de crecimiento, otro de clímax y uno de descenso (como venía hasta antes del COVID dónde bajó la intensidad a solo lo esporádico). Si el tema no se resuelve esa energía queda como potencial. Los procesos que se desencadenan toman sus tiempos y la participación tiene sus costos operativos. El coordinar que 155 personas que no se conocen, que tienen distintos y hasta opuestos códigos culturales, paradigmas mentales y formas de trabajar, es un trabajo que pasa por una curva de aprendizaje que requiere de ajuste mutuo, mucha paciencia y consolidación de norma de conducta compartida por medio de la costumbre. Eso puede tomar un mes, puedes acelerarlo con coaching y actividades de espacio abierto (así lo hacemos en mi empresa, en las consultoras dónde nos ha tocado interceder con comunidades en proyectos mineros/energéticos, etc. Lo digo como instructor y facilitador en procesos de la gran minería donde me ha tocado mediar entre personas que no se podían ver y luego de la intervención terminan trabajando juntas). La idea es generar confianza y abrir los canales. Así es la naturaleza humana. Este tiempo de ajuste ya pasó y desde semana 5 ya se nota una consolidación del trabajo de comisiones a una velocidad crucero. Ahora viene el cumplir el plazos del 30 de agosto para que todas las comisiones presenten su parte del reglamento definitivo al pleno para sistematizarlo en septiembre y empezar en octubre con el artículado. Allí estarán en la semana 12 de 48. Saludos y paciencia. Observen vigilantes y críticos como debe ser pero tengan en cuenta la naturaleza humana con todos sus vicios y virtudes. [/QUOTE]

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