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<blockquote data-quote="macielitus" data-source="post: 2861302" data-attributes="member: 10697">Cómo en toda empresa, los cambios de paradigma si o si tienen que ser respaldados e impulsados desde la alta dirigencia. Esa es la clave de todo organismo: su dirigencia tiene que estar a la orden del día para tomar decisiones, respaldarlas, generar las condiciones para que las decisiones se ejecuten en tiempo y forma, que es la única forma de que dichas decisiones tengan su impacto.Para el tema de la FAA, acepto la dicotomía de una FAA más chica pero más entrenada y más poderosa, o una FAA más grande en dónde buena parte de los recursos terminen en sostener dicha gran estructura. No sé en qué lado de la vereda estoy, tengo puntos a favor y en contra de ambas posiciones. Si es por deseo, prefiero una FAA grande y fuerte, por el bien de la patria.Pero ahora al punto: si la decisión de una FAA chica o grande no viene de arriba (clase politica - políticas de estado) y es impulsada y respaldada por los dirigentes de turno, tan solo será un cambio para estar peor. Si la decisión de mantener una FAA grande no viene acompañada de lo necesario, será un no cambiar para seguir empeorando.Con esto resumo en que una u otra postura serán un fracaso completo si no se cambian problemas de fondo: el accionar de los dirigentes, las decisiones y las acciones posteriores para respaldar e impulsar esas decisiones. Actualmente aparentemente existe la desición de mantener la actual estructura de las FFAA (dicho por el gobierno) y aún recuperar plazas perdidas .. pero donde está la acción para que esa decisión se lleve adelante sin perder otras capacidades? Dónde está el aumento del presupuesto?? El personal?? Cómo dije antes, si los dirigentes deciden y no accionan en consecuencia, todo será un fracaso.Saludos</blockquote>

[QUOTE="macielitus, post: 2861302, member: 10697"] Cómo en toda empresa, los cambios de paradigma si o si tienen que ser respaldados e impulsados desde la alta dirigencia. Esa es la clave de todo organismo: su dirigencia tiene que estar a la orden del día para tomar decisiones, respaldarlas, generar las condiciones para que las decisiones se ejecuten en tiempo y forma, que es la única forma de que dichas decisiones tengan su impacto. Para el tema de la FAA, acepto la dicotomía de una FAA más chica pero más entrenada y más poderosa, o una FAA más grande en dónde buena parte de los recursos terminen en sostener dicha gran estructura. No sé en qué lado de la vereda estoy, tengo puntos a favor y en contra de ambas posiciones. Si es por deseo, prefiero una FAA grande y fuerte, por el bien de la patria. Pero ahora al punto: si la decisión de una FAA chica o grande no viene de arriba (clase politica - políticas de estado) y es impulsada y respaldada por los dirigentes de turno, tan solo será un cambio para estar peor. Si la decisión de mantener una FAA grande no viene acompañada de lo necesario, será un no cambiar para seguir empeorando. Con esto resumo en que una u otra postura serán un fracaso completo si no se cambian problemas de fondo: el accionar de los dirigentes, las decisiones y las acciones posteriores para respaldar e impulsar esas decisiones. Actualmente aparentemente existe la desición de mantener la actual estructura de las FFAA (dicho por el gobierno) y aún recuperar plazas perdidas .. pero donde está la acción para que esa decisión se lleve adelante sin perder otras capacidades? Dónde está el aumento del presupuesto?? El personal?? Cómo dije antes, si los dirigentes deciden y no accionan en consecuencia, todo será un fracaso. Saludos [/QUOTE]

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