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<blockquote data-quote="BIGUA82" data-source="post: 3031837" data-attributes="member: 14958"><p>Ya lo expliqué varias veces por aqui y en ZM hay muy buenos contadores y personal que gerencia empresas del Estado.</p><p>Le doy mi experiencia de largos seis años de trabajar en presupuestos.</p><p>Ya en marzo del año en curso se comienza a trabajar en el Presupuesto para el año siguiente.Cada Unidad (Brigada,Base,Instituto,Area Material,etc) eleva sus requerimientos en las distintas partidas,todo es centralizado en cada Direccion General o Comando para Abril ya dar forma al Ante Proyecto para el año siguiente,con este aporte la DG3P elabora el Ante Proyecto Presupuestario para el año siguiente,el deber ser en mantenimiento,sostenimiento y reequipamiento,es un trabajo enorme,</p><p>En la primera quincena de mayo se expone al MdD o aquien este designe,solo escucha,esgrime comentarios algunos van marcando las decisiones por venir o tomar...siempre se cerraba esta magistral clase de tres horas aproximadamente con las mismas palabras,,Señores nos vemos en este mismo lugar cuando Economia fije los techos presupuestarios y los factores de calculo.</p><p>LLegaba septiembre y Economia fijaba los factores de calculo,valor del dolar,inflacion para el año siguiente...indicadores estos solo vistos en alguna revista de fantasia,totalmente desapegados a la realidad.</p><p>Luego llegaban los techos presupuestarios y ahi era el gran mazazo,era chocarse con una pared.Los techos presupuestarios eran bajisimos,y cada Direccion General y/o Comando debia adecuar su ante proyecto a la realidad,y comenzaban las reuniones con los jefes de unidades para recortar y recortar,uno les veia sus caras,defendian a sus unidades,luego los Directores Generales hacian lo mismo con las suyas,por ultimo el JEMGFA establece la linea a no sobrepasar,que era Educacion y Salud,luego venia el resto,es decir la operatividad,el mantenimiento,primero el valor mas grande,nuestra gente,educacion para los Institutos y Salud para los hospitales,centros asistenciales,....y lo poco que quedaba se repartian en mantenimiento,sostenimiento y operacion.</p><p>Asi funciona esta cruel realidad del 0,71% del PBI con una subejecucion por trabas del estado exprofesas para gastar menos ,que llega al 0,65% del PBI,NO HAY MAGIA AQUI...</p><p>Guardo a pesar de todo un grato recuerdo siempre ganándole al Estado,siempre ejecutando mas rapido para no devolverlo y al año siguiente ese monto se descuente del monto total.</p><p>Es muy largo todo esto...pero en un café se lo explicaría con detalles y ejemplos practicos como el Estado encorseta al mismo Estado para frenarlo al usuario que tambien representa al Estado.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="BIGUA82, post: 3031837, member: 14958"] Ya lo expliqué varias veces por aqui y en ZM hay muy buenos contadores y personal que gerencia empresas del Estado. Le doy mi experiencia de largos seis años de trabajar en presupuestos. Ya en marzo del año en curso se comienza a trabajar en el Presupuesto para el año siguiente.Cada Unidad (Brigada,Base,Instituto,Area Material,etc) eleva sus requerimientos en las distintas partidas,todo es centralizado en cada Direccion General o Comando para Abril ya dar forma al Ante Proyecto para el año siguiente,con este aporte la DG3P elabora el Ante Proyecto Presupuestario para el año siguiente,el deber ser en mantenimiento,sostenimiento y reequipamiento,es un trabajo enorme, En la primera quincena de mayo se expone al MdD o aquien este designe,solo escucha,esgrime comentarios algunos van marcando las decisiones por venir o tomar...siempre se cerraba esta magistral clase de tres horas aproximadamente con las mismas palabras,,Señores nos vemos en este mismo lugar cuando Economia fije los techos presupuestarios y los factores de calculo. LLegaba septiembre y Economia fijaba los factores de calculo,valor del dolar,inflacion para el año siguiente...indicadores estos solo vistos en alguna revista de fantasia,totalmente desapegados a la realidad. Luego llegaban los techos presupuestarios y ahi era el gran mazazo,era chocarse con una pared.Los techos presupuestarios eran bajisimos,y cada Direccion General y/o Comando debia adecuar su ante proyecto a la realidad,y comenzaban las reuniones con los jefes de unidades para recortar y recortar,uno les veia sus caras,defendian a sus unidades,luego los Directores Generales hacian lo mismo con las suyas,por ultimo el JEMGFA establece la linea a no sobrepasar,que era Educacion y Salud,luego venia el resto,es decir la operatividad,el mantenimiento,primero el valor mas grande,nuestra gente,educacion para los Institutos y Salud para los hospitales,centros asistenciales,....y lo poco que quedaba se repartian en mantenimiento,sostenimiento y operacion. Asi funciona esta cruel realidad del 0,71% del PBI con una subejecucion por trabas del estado exprofesas para gastar menos ,que llega al 0,65% del PBI,NO HAY MAGIA AQUI... Guardo a pesar de todo un grato recuerdo siempre ganándole al Estado,siempre ejecutando mas rapido para no devolverlo y al año siguiente ese monto se descuente del monto total. Es muy largo todo esto...pero en un café se lo explicaría con detalles y ejemplos practicos como el Estado encorseta al mismo Estado para frenarlo al usuario que tambien representa al Estado. [/QUOTE]
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Verificación
Guerra desarrollada entre Argentina y el Reino Unido en 1982
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