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<blockquote data-quote="SrMuchik" data-source="post: 3551589" data-attributes="member: 30630">Las herramientas en cualquier industria se solicitan de acuerdo a la necesidad, en armamento se debe considerar: estratégicas, tácticas y operativas.El Perú, siempre tiene dos tipos y grupos de cazas, por seguridad en el norte y el sur.Con dos proveedores mitigas riesgo logístico. Es más, pocos países tienen un sólo caza, sino miren el error de Brasil (Gripen). Existe otro factor, que es la evolución tecnológica del avión, transición que es un proceso largo y notorio en su implementación (up grade). Eso también se logra mitigar para no tener paralelismos.En lo tradicional, es la capacidad tecnológica actual del caza, debe haber fortalezas y debilidades en cada modelo, que debieran complementarse o mejor si son polivalentes y similares.Los costos van a depender del número de máquinas y del armamento, pero también cuentan las facilidades financieras y la oferta(paquete) que pudieran tener. Ej. Argentina (F16).Lo ideal es tener un presupuesto planificado y asignado, pero en nuestra realidad lo construyes a partir de la necesidad.Slds</blockquote>

[QUOTE="SrMuchik, post: 3551589, member: 30630"] Las herramientas en cualquier industria se solicitan de acuerdo a la necesidad, en armamento se debe considerar: estratégicas, tácticas y operativas. El Perú, siempre tiene dos tipos y grupos de cazas, por seguridad en el norte y el sur. Con dos proveedores mitigas riesgo logístico. Es más, pocos países tienen un sólo caza, sino miren el error de Brasil (Gripen). Existe otro factor, que es la evolución tecnológica del avión, transición que es un proceso largo y notorio en su implementación (up grade). Eso también se logra mitigar para no tener paralelismos. En lo tradicional, es la capacidad tecnológica actual del caza, debe haber fortalezas y debilidades en cada modelo, que debieran complementarse o mejor si son polivalentes y similares. Los costos van a depender del número de máquinas y del armamento, pero también cuentan las facilidades financieras y la oferta(paquete) que pudieran tener. Ej. Argentina (F16). Lo ideal es tener un presupuesto planificado y asignado, pero en nuestra realidad lo construyes a partir de la necesidad. Slds [/QUOTE]

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