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<blockquote data-quote="PumaDeLosAndes" data-source="post: 2124211" data-attributes="member: 29202">Más allá de que el ejemplo de las 4 fragatas y los 2 subs debe de estar muy en línea con respecto a los requerimientos de la MGP, la propuesta de offset de infrastructura civil (traer inversionista, que éste ponga su negocio, que genere rentas para el estado, que el estado utilize esas rentas para pagar el mantto duranto todo el tiempo de vida....) me parece muy compleja.Viene en sentido contrario de lo que un <a href="https://www.youtube.com/watch?v=nwmw7jbUeCI">especialista español</a> (intervención empieza en min 48:50, parte de interés empieza en minuto 59:40) ponía como buena práctica: Pedir como offset lo más possible de lo que a la empresa vendedora (de armas o sistemas) le cuesta lo menos posible y hacer el contrato de offset (que al final es pagado por el cliente en buena parte) lo menos complejo posible (hay que traer terceras empresas en el contrato...). En otras palabras, priorizar los offset de caracter directo (militar) y no los de carácter civil. Personalmente de acuerdo con esto último. Pedir como offset: on-the-job training para los especialistas nacionales, capacidad de integración y de co-desarrollo de sistemas, de mantto y upgrade, capacidad de ensamblaje / co-producción. Beneficio directo para la industria de defensa local, que es lo que debe motivar el offset.Saludos</blockquote>

[QUOTE="PumaDeLosAndes, post: 2124211, member: 29202"] Más allá de que el ejemplo de las 4 fragatas y los 2 subs debe de estar muy en línea con respecto a los requerimientos de la MGP, la propuesta de offset de infrastructura civil (traer inversionista, que éste ponga su negocio, que genere rentas para el estado, que el estado utilize esas rentas para pagar el mantto duranto todo el tiempo de vida....) me parece muy compleja. Viene en sentido contrario de lo que un [URL='https://www.youtube.com/watch?v=nwmw7jbUeCI']especialista español[/URL] (intervención empieza en min 48:50, parte de interés empieza en minuto 59:40) ponía como buena práctica: Pedir como offset lo más possible de lo que a la empresa vendedora (de armas o sistemas) le cuesta lo menos posible y hacer el contrato de offset (que al final es pagado por el cliente en buena parte) lo menos complejo posible (hay que traer terceras empresas en el contrato...). En otras palabras, priorizar los offset de caracter directo (militar) y no los de carácter civil. Personalmente de acuerdo con esto último. Pedir como offset: on-the-job training para los especialistas nacionales, capacidad de integración y de co-desarrollo de sistemas, de mantto y upgrade, capacidad de ensamblaje / co-producción. Beneficio directo para la industria de defensa local, que es lo que debe motivar el offset. Saludos [/QUOTE]

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