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Mensaje: <blockquote data-quote="Sebastian" data-source="post: 3576992" data-attributes="member: 8629">Parte 1@Tatarigami_UA 1hsMientras las fuerzas rusas continúan su avance en el frente de Pokrovsk, problemas sistémicos de larga data dentro de las Fuerzas Armadas de Ucrania continúan ayudando a los rusos en ese sentido. Basándome en numerosas conversaciones con sargentos, así como con oficiales subalternos y superiores en puestos de mando en la región de Donbas, escribo esta publicación con el objetivo de resaltar los problemas más comunes y consistentes mencionados por las personas en el terreno, según su solicitud. Desafortunadamente, el alto mando sigue sin responder a estas preocupaciones cuando se plantean internamente.1. Desconectarse del mando y la preparación para el combateExiste una aparente desconexión entre la evaluación del mando superior y la preparación real para el combate de las unidades. En muchos casos, a las unidades con capacidad operativa limitada se les asignan responsabilidades que van mucho más allá de sus capacidades. Por ejemplo, se asignan brigadas recién formadas con poca experiencia en el campo de batalla para defender áreas críticas y de alto riesgo de la línea del frente, donde las fuerzas rusas han acumulado suficiente fuerza para un posible avance. Al mismo tiempo, en sectores menos peligrosos están estacionadas brigadas con más experiencia y mejor equipadas.Este desequilibrio ha permitido a las fuerzas rusas identificar puntos débiles a lo largo de la línea del frente y explotarlos, especialmente durante las rotaciones de unidades, algo que pueden rastrear fácilmente debido a sus capacidades ISR. El comando ucraniano, a su vez, a menudo se apresura a reasignar batallones de otras áreas para estabilizar áreas vulnerables que surgieron de errores de cálculo.Si bien tales acciones pueden ayudar a estabilizar la línea e incluso evitar un avance, dejan expuestas otras partes de la línea del frente, perpetuando un ciclo de vulnerabilidad.Para ponerlo en contexto, lo que a los superiores les puede parecer “una compañía con el 60% de su personal listo para el despliegue” puede, en realidad, ser una unidad fatigada con varios soldados de entre 40 y 50 años o personas con lesiones previas y problemas de salud crónicos. , así como reclutas recién llegados con una formación mínima. La verdadera preparación para el combate puede estar más cerca del 30-40%, pero en el papel, los comandantes ven una unidad lista para el combate.</blockquote>

Verificación: Libertador de Argentina