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<blockquote data-quote="Sebastian" data-source="post: 3576993" data-attributes="member: 8629"><p>Parte 2</p><p>@Tatarigami_UA 1hs</p><p><strong>2. La falta de veracidad y de información realista</strong></p><p>La desconexión discutida anteriormente plantea la pregunta: ¿Por qué los oficiales no informan la incapacidad de su unidad para realizar ciertas misiones? La respuesta es simple: los comandantes de brigada y los oficiales superiores son en última instancia responsables de la preparación para el combate y la movilización de sus unidades según las regulaciones. </p><p></p><p>Admitir que una unidad no puede realizar una tarea a menudo se considera una falla del liderazgo de la brigada. Como resultado, la solución del comando es simple: si un comandante no puede garantizar la preparación de la unidad, se nombrará a otra persona para hacerlo. </p><p></p><p>Pero la situación con los recursos o la preparación para el combate de la unidad no mejora: simplemente se coloca a una persona que va a presionar a unidades con recursos y preparación insuficientes para que completen una tarea para la cual no están equipadas, lo que lleva a operaciones fallidas, abandonadas. posiciones, defensas fallidas y bajas innecesarias, algo que la gente puede presenciar mirando el mapa del Deep State.</p><p></p><p><strong>3. Problemas sistemáticos con el reclutamiento y la capacitación</strong></p><p>La calidad y cantidad de nuevos reclutas siguen estando por debajo de las expectativas. Aunque algunos centros de formación han realizado mejoras, la preparación general sigue siendo alarmantemente insuficiente. </p><p></p><p>Muchos soldados recién llegados no están preparados para las realidades del combate en primera línea, lo que obliga a las brigadas a desarrollar e implementar sus propios programas de entrenamiento internos. </p><p></p><p>La situación exige reformas sistémicas, incluida la creación de una estructura que aproveche la experiencia de los veteranos o de aquellos que se recuperan de lesiones para capacitar y orientar a los reclutas entrantes.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="Sebastian, post: 3576993, member: 8629"] Parte 2 @Tatarigami_UA 1hs [B]2. La falta de veracidad y de información realista[/B] La desconexión discutida anteriormente plantea la pregunta: ¿Por qué los oficiales no informan la incapacidad de su unidad para realizar ciertas misiones? La respuesta es simple: los comandantes de brigada y los oficiales superiores son en última instancia responsables de la preparación para el combate y la movilización de sus unidades según las regulaciones. Admitir que una unidad no puede realizar una tarea a menudo se considera una falla del liderazgo de la brigada. Como resultado, la solución del comando es simple: si un comandante no puede garantizar la preparación de la unidad, se nombrará a otra persona para hacerlo. Pero la situación con los recursos o la preparación para el combate de la unidad no mejora: simplemente se coloca a una persona que va a presionar a unidades con recursos y preparación insuficientes para que completen una tarea para la cual no están equipadas, lo que lleva a operaciones fallidas, abandonadas. posiciones, defensas fallidas y bajas innecesarias, algo que la gente puede presenciar mirando el mapa del Deep State. [B]3. Problemas sistemáticos con el reclutamiento y la capacitación[/B] La calidad y cantidad de nuevos reclutas siguen estando por debajo de las expectativas. Aunque algunos centros de formación han realizado mejoras, la preparación general sigue siendo alarmantemente insuficiente. Muchos soldados recién llegados no están preparados para las realidades del combate en primera línea, lo que obliga a las brigadas a desarrollar e implementar sus propios programas de entrenamiento internos. La situación exige reformas sistémicas, incluida la creación de una estructura que aproveche la experiencia de los veteranos o de aquellos que se recuperan de lesiones para capacitar y orientar a los reclutas entrantes. [/QUOTE]
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Guerra desarrollada entre Argentina y el Reino Unido en 1982
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