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Mensaje: <blockquote data-quote="TORDO79" data-source="post: 1533217" data-attributes="member: 3802">Continúa....".....Organización de las redes o sistemas de enlace por radios del Oponente Subversivoa) Estación central o cabecera  Su misión era tener un panorama general y al instante del funcionamiento de todas las estaciones a su cargo.  b) Estación vigía  Caracteriza a esta estación su ubicación generalmente alejada de la central con respecto a las demás estaciones. El tráfico de información es en su mayoría unilateral y esporádico de esta a la central. Su accionar dentro de la red se encuentra bien determinada: suministra información desde el momento en que se produce un hecho previsto por el mando operativo (no informa acerca de una situación desconocida).  c) Estación de combate  El tipo de información que suministra generalmente la estación de combate indica los cambios que se producen en el operativo y que requieren nuevas órdenes del mando correspondiente. En las situaciones peligrosas la estación establece contacto en forma permanente con la central.  En los casos en que debía funcionar coordinadamente con otra o varias estaciones del mismo tipo, el ERP necesita disponer de un canal distinto al de la central, sino utiliza la misma con una coordinación que debido a su tráfico no interesa al mando operativo y, por ende, a la central de comunicaciones de la Red radioléctrica.  Disposición de canales de una radio (ejemplo)  Canal 1 canal central 26975 KHZ  Canal 2 canal central Rec 27015 KHZ  Canal 3 canal de emergencia 27205 KHZ  Todos los equipos contienen un canal común llamado canal de emergencia  Se interpreta que  las redes tienen un canal (frecuencia) central (principal) y otro de recambio (secundaria)Material capturado  a. Tipo de equipo radioeléctrico  De la documentación capturada pudo establecerse que el ERP se inclinaba a utilizar equipos de bandas ciudadanas. Los expertos basaban su juicio por el tipo de equipo, la frecuencia de trabajo y los cristales encontrados. Podría agregarse que estos equipos son de fácil adquisición en los comercios, siendo parte del material importado en su totalidad.  b. Características particulares  1) Alcance aproximado de alrededor de 15 Km. pudiendo incrementarse con antenas de fácil construcción y reducido tamaño.  2) Esta capacidad de alcance hasta aproximadamente 15 Km., lo hace, a la vez, difícil de localizar por los radiogoniómetros, ubicados a distancia mayores.  d. Instrumental  El más importante era el GENERADOR DE RADIOFRECUENCIA VARIABLE capturado. De reducidas dimensiones y peso, su rango de operación varía desde 1,5 Mhz a 250 Mhz,resultando altamente preciso en la lectura de la marcación, según pudo comprobarse. Este tipo de instrumento se emplea en laboratorios electrónicos para determinar frecuencias de trabajo de transmisoras -receptores, para realizar marcaciones con elevada precisión.  El ERP lo usaba para determinar las frecuencias de trabajo de equipos radioeléctricos de propia tropa, completándolo con receptores comerciales de distintas bandas.  De esta manera, uno o dos oponentes se acercaban al objetivo para hacer escucha con los receptores comerciales en forma disimulada. Sintonizada la emisión, se colocaba la antena apropiada en el instrumento y se realiza la medición.  e. Oscilador casero  El oscilador armado en una jabonera nos indicaba que los subversivos se capacitaban en el aprendizaje de telegrafía; reafirmaba esa opinión el haberse encontrado en la libreta de un subversivo el Código morse completo.ConclusionesDe lo anterior pudimos extraer las siguientes conclusiones:  a) Conocíamos las redes radioeléctricas subversivas.  b) El material radioeléctrico capturado era transportado por personas que llevaban dos equipos de reserva, todos en servicio. El resto, 6 equipos, estaban fuera de servicio.  c) Usaban equipos comerciales de fabricación japonesa y en bandas ciudadana  d) Los equipos en servicio, de preferencia eran los transceptores MIDLAND.  e) El alcance de los equipos era de aproximadamente 15 km y 5 w de salida.  f) El oponente tenía suficiente capacidad como para determinar las frecuencias de trabajo de equipos radioeléctricos del Ejército, fácil y disimuladamente.No se me escapa lo dificultoso que puede resultarle al lector seguir esta parte del libro, sin desfallecimiento ninguno en su interés. Las nomenclaturas técnicas, referidas más arriba, y las especificaciones organizativas que debo hacer a continuación, si bien carecen de importancia para muchos, resultan de inmenso valor para quienes debimos combatir en la ciudad y monte del Tucumán. Y, después de todo, si me animo a volcar sobre el papel estos recuerdos de mi andadura norteña, no es, ni pensando en un éxito editorial -que no puedo asegurar- ni buscando justificarme, pues nada tengo que justificar. Lo hecho, hecho está, y no me arrepiento. Si escribo mis memorias, pues, es con la secreta esperanza de allegar a mis camaradas y a los argentinos en general la experiencia recogida en un teatro de operaciones que todavía no está cerrado y que puede seguir extendiéndose. Por eso, pidiendo de antemano disculpas, me apuro a penetrar en la organización celular de propaganda con que contaba el ERP, en la seguridad de que sin un acabado conocimiento de ella, todo intento futuro de captar los movimientos del enemigo será baldío.El desarrollo constante de todas las células subversivas implica un considerable aumento cuantitativo en el volúmen de las tareas de distribución. No sólo en el volúmen de los materiales que se necesita distribuir, sino en el acondicionamiento y preparación de nuevos lugares a donde debe llegar la propaganda marxista. Este aumento, que fue constante hasta mi arribo a Tucumán, significaba, para el ERP, emprender nuevas tareas y asumir otras tantas responsabilidades que le obligan a dar un salto de carácter cualitativo en su estructura.Sin embargo, los métodos, aun rústicos, que subsistían en la construcción de las unidades de distribución, se adecuaban a las nuevas circunstancias, constituyéndose en una tabla ostensible para el conjunto de la actividad partidaria. De los documentos secuestrados, se desprendía que era una práctica reiterada que Regionales, Zonas, Frentes y Células no recibiesen regularmente la propaganda nacional. A veces se juntaban dos números, o se debía postergar la entrega más días; perdiéndose, así, un tiempo precioso.Por eso, llegó un momento que el Estado Mayor del ERP ordenó, centralizó el control de los equipos y aparatos de distribución a nivel regional y en todo el país......."Continuará....</blockquote>

Verificación: Libertador de Argentina