Menú
Inicio
Visitar el Sitio Zona Militar
Foros
Nuevos mensajes
Buscar en los foros
Qué hay de nuevo
Nuevos mensajes
Última actividad
Miembros
Visitantes actuales
Entrar
Registrarse
Novedades
Buscar
Buscar
Buscar sólo en títulos
Por:
Nuevos mensajes
Buscar en los foros
Menú
Entrar
Registrarse
Inicio
Foros
Area Militar General
Historia Militar
Operativo Independencia
JavaScript is disabled. For a better experience, please enable JavaScript in your browser before proceeding.
Estás usando un navegador obsoleto. No se pueden mostrar estos u otros sitios web correctamente.
Se debe actualizar o usar un
navegador alternativo
.
Responder al tema
Mensaje
<blockquote data-quote="TORDO79" data-source="post: 2085489" data-attributes="member: 3802"><p>Le aporto la composicion y disposicion de las fuerzas del Ejercito Argentino y de las FFSS en la Zona de Operaciones:</p><p></p><p>1. Fuerza de Tareas "Rayo" (FT "Rayo"):Entre el Río Colorado y el Río Caspichango, al mando de un Teniente Coronel con su Plana Mayor Reducida y dos Subunidades: Un Escuadrón de Caballería, del Destacamento de Exploración de Caballería 140 de Salta y una Compañía de Ingenieros, del Batallón de Ingenieros de Combate 141 de Santiago del Estero. Contaba, además, con un Escalón Logístico y un Escalón de Comunicaciones.</p><p>2. Fuerza de Tareas "Aconquija" (FT "Aconquija"):Se hallaba situada entre el Río Caspichango y el Río Los Sosa, compuesta por una Plana Mayor Reducida y dos Subunidades: Una Compañía de Infantería, del Regimiento 19 de Infantería de Tucumán y una Compañía del Regimiento 28 de Infantería de Monte, de Tartagal, Salta.</p><p>3.Fuerza de Tareas "Chañi" (FT "Chañi"):Más al Sur, entre el Río Los Sosa y el Río Pueblo Viejo, compuesta por Subunidades del Regimiento de Infanteria de Montaña 20 y del Grupo de Artilleria de Montaña 5.</p><p>Sabiendo que el ERP estaba concentrado con el grueso de la Compañía de Monte en la zona sudoeste de la provincia, el Plan Tactico era cortarle toda vía de reclutamiento y comunicación con la ciudad capital, impidiéndole, en la medida de lo posible, que no pudiese desarrollar incursiones entre la Ruta Nac. Nro. 38 y la Línea, más adelantada, de Exploración y Seguridad próxima al borde del monte, entre el Río Colorado al norte y el Pueblo Viejo al sur.</p><p>4.Escuadrón de Gendarmería "San Juan" dispuesto en la Zona de La Angostura y El Mollar, para evitar la evasión y escape del enemigo hacia el Valle del Tafí.</p><p>5.Guardia de Infantería de la Policía Federal Argentina:Unos 200 efectivos. Tenía a su cargo el control de las poblaciones a caballo de la Ruta Nac. Nro. 38.</p><p></p><p>En cuanto al efectivo del ERP, esta organizacion criminal tenia en la llamada Zona de Contacto a 200 hombres, en el campamento intermedio a 70 delincuentes y en la zona base a otros 30. La "Compañía de Monte", ocupaba, según informaba "El Combatiente", órgano del ERP, una franja de territorio que se extendia desde El Siambon hasta las márgenes del Río Colorado, con una longitud de unos 150 Kms. aproximadamente. Sumaba a sus filas ademas a integrantes bolivianos, chilenos, uruguayos y hasta algunos cubanos. La OLAS a pleno....</p><p>Aclaro que estamos hablando solo del efectivo dispuesto para el combate directo en el Monte cerrado. A modo ilustrativo y para que se entienda la magnitud de la maquinaria terrorista montada en suelo tucumano, presento el Cuadro de Organizacion de la OPM.</p><p></p><p><strong>Organización de Frentes y Células:</strong></p><p></p><p>La Regional TUCUMAN se hallaba articulada en torno de sus principales dirigentes y de sus células militares, de agitación, propaganda y de sus postas sanitarias. La abundancia de elementos dirigentes así como las posibilidades que tenía en el reclutamiento de nuevos militantes, como consecuencia del nulo hostigamiento de la propia fuerza en el ámbito urbano había fortalecido la estructura del ERP, otorgándole capacidad para ejecutar acciones de gran envergadura en el orden provincial. Además, la coyuntura político-socio-económica nacional que se vivía en 1975 con reflejos negativos en lo regional, favorecía su accionar y compensaba cualquier debilidad estructural y operacional en su objetivo de captación de masas.</p><p></p><p>Los objetivos del ERP, tendientes, en su última instancia a la toma del poder, eran varios, a saber:</p><p></p><p> 1) La confección de un Plan Táctico para operar en el ámbito rural y urbano, sin descartarse la posibilidad de realizar actividades de significación, en un futuro inmediato, en las provincias de Catamarca, Jujuy y Santiago del Estero.</p><p></p><p> 2) El desarrollo de un Plan de propaganda que apoyase la actividad de ayuda a los presos subversivos de la Cárcel de Villa Urquiza y tratase de captar el sector gremial y estudiantil aprovechando la situación socio-económica.</p><p></p><p>Así, pues, el ERP trataba de unir la lucha "democrática" a la "reivindicativa", incorporando consignas como: "la libertad de los presos", "la derogación del Estado de Sitio", "la eliminación de terrorismo de las 3 A", "la congelación de precios", "nuevos aumentos de salarios", "defensa de las fuentes de trabajo", etc. Ante el constante aumento del costo de la vida y el desabastecimiento, Santucho planteaba movilizaciones de protesta, comisiones populares de Control de Precios y asimismo el ejercicio de la violencia, la toma de supermercados, depósitos, trenes, etc. tanto en acciones de comando como en acciones de masa para aprovisionarse.</p><p>Ante la falta de pagos, suspensiones o despidos que mostrasen la incapacidad de los patrones para mantener la fuente de trabajo, el ERP instaba a la expropiación sin pago por el Estado Nacional y la administración obrero-estatal de la empresa. No era conveniente, según decía, la expropiación por la provincia ya que su debilidad financiera presentaría problemas insolubles, ni tampoco la cooperativización porque deja todo en manos de los obreros, ahogando después la empresa con el manejo del crédito y el boicot patronal.</p><p>Resultaba correcta, en cambio, la expropiación por la Nación y administración obrero-estatal, porque de esa manera el Gobierno Nacional era el responsable financiero y los obreros controlaban la administración.</p><p>Sobre la base de semejante orientación, la Regional está empeñada en el reclutamiento y captación de militantes en el sur de la Provincia y en la Capital, particularmente mediante el trabajo de células en la periferia urbana; en la reorganización de la Regional actualizando sus frentes para alcanzar un esquema funcional básico, y, finalmente, en la captación de masas con capacidad de movilización, buscando infiltrar el frente gremial, con centro de gravedad en el campesinado azucarero y como objetivo específico la FOTIA.</p><p></p><p>El ERP contaba para ello con una estructura de poder escalonada, donde el responsable Político Regional formaba a los miembros del Secretariado Regional y a los Responsables Políticos de las Zonas.</p><p></p><p>El Responsable Político, a su vez, hacía lo propio con los miembros del Secretariado Zonal y los Responsables Políticos de los Frentes.</p><p></p><p>El Responsable Político de los Frentes se encargaba de instruir a los miembros del Comite de Frentes y a los Responsables Políticos de las Células.</p><p></p><p>El Responsable de Propaganda Regional formaba a los Responsables de Propaganda de las Zonas, y el Responsable de Propaganda de las Zonas cumplía idéntica función con los Responsables de Propaganda de los Frentes y las Células.</p><p></p><p><strong>Círculo de ingreso</strong></p><p></p><p>La calidad de Partido intentaba lograrla a través de la aplicación del sistema de "Círculo de Ingreso", que consistía en:</p><p></p><p> (1) Cada militante nuevo debía ser incorporado a un círculo de ingreso por 15 días.</p><p></p><p> (2) El Círculo se constituye con 4 elementos subversivos provenientes de distintas células (militar, de masa, propaganda, etc.)</p><p></p><p> (3) La instrucción comprende:</p><p></p><p> - Línea o historia del Partido</p><p> - Estatutos</p><p> - Método de trabajo en los frentes</p><p> - Pintados</p><p> - Volanteadas</p><p> - Armado y desarmado del armamento.</p><p></p><p> (4) Finalizado el curso, se realiza un informe completo del aspirante</p><p></p><p> (5) Sobre la base de este informe se determina su categoría (<strong>aspirante o simpatizante</strong>) y el tipo de célula a la cual se incorporará</p><p></p><p> (6) En la ceremonia de admisión se elevará una ficha personal y recibirá un distintivo.</p><p></p><p><strong>Conformación de frentes</strong></p><p></p><p>Cada Frente contaba con un Responsable Político y Militar y con uno de Propaganda.</p><p></p><p><em>1. Frente gremial</em></p><p></p><p> Aparte de lo expuesto, estaba constituído por células que contaban con responsable político y de propaganda.</p><p>Estas células tenían como misión infiltrarse especialmente en los ingenios y sindicatos -U.T.A.; U.O.M.; CITRUS; Ferroviarios- a fin de realizar acciones de captación de masas, sabotajes, etc., fundamentalmente impidiendo la normalidad de la zafra.</p><p></p><p> El proceso de trabajo tenía la siguiente secuencia y objetivos:</p><p></p><p> (a) Conformación de las células de masas.</p><p> (b) Reunión de varias células en una agrupación.</p><p> (c) Infiltración y copamiento de la FOTIA por su importancia y gravitación.</p><p> (d) Copamiento de los ingenios más importantes de la zona.</p><p> (e) "Liberación" de los mismos con apoyo de la fuerza militar (Ca. Mte.)</p><p> (f) Creación de una "zona liberada" en el sur de Tucumán.</p><p></p><p><em>2. Frente estudiantil</em></p><p></p><p> A principios de 1975 se hallaba en vías de organización, recibiendo apoyo de elementos de CORDOBA, principalmente de adoctrinadores políticos. El curso en este frente se basaba sobre tres puntos: Organización del Partido; forma de trabajo del Partido y ejecución en el Frente Estudiantil.</p><p></p><p><em>3. Frente Social o Barrial</em></p><p></p><p> No se encontraba debidamente organizado en febrero de 1975. Ello obedeció a la falta de desarrollo político debido a la prioridad del Frente Militar. No obstante, el ERP lo consideraba al barrial como el más importante para la captación de masas. Su sistema celular tenía como misión conquistar el perímetro de los principales centros. Esto posibilitaría lograr un frente amplio que diversificase el accionar de las fuerzas legales.</p><p></p><p><em>4. Frente Militar</em></p><p></p><p> Constituído por la guerrilla rural (ERP) - Ca Mte "RAMON ROSA GIMENEZ" y urbana. Las células que trabajan dentro de este Frente tenían la misión de dirigir políticamente la marcha del aparato militar en cada nivel tomando constantemente las medidas necesarias para reforzar el trabajo político del PRT.</p><p></p><p></p><p><em>5. Frente Juvenil</em></p><p></p><p>En este aspecto el PRT era sumamente ambicioso y su finalidad apuntaba a la conquista de las escuelas secundarias (dentro del Frente Estudiantil).</p><p></p><p><em>6. Frente Legal y Frente Político</em></p><p></p><p> No era más que una aspiración ya que no estaban dadas las condiciones para iniciar su acción.</p><p></p><p>Asimismo y para su informacion, el efectivo mencionado en la nota de "Clarin" que antecede ("300 contra 40000") y en la forma en que esta expresado llama (y no en forma "inocente") a la confusion al lector desprevenido. En la Zona de Operaciones Tucuman, al efectivo de las Fuerzas Legales mencionado arriba hay que agregarle el efectivo de la Compania de Comunicaciones 5, de la Compania de Sanidad 5, de la Compania de Arsenales 5 y de la Compania de Ingenieros 5. Lejos esta ese efectivo de los "40000" de los que habla Gutman en esa nota (Autor de "Sangre en el Monte: La <strong>Increible aventura</strong> del ERP en los montes tucumanos"). <strong>Vaya "aventura" inocente y quijotesca del ERP no?. </strong>Y ya que hablamos de "Clarin", <strong>como "Cambiamo$" desde ese 10 de Enero de 1976 y ,en especial, luego del 10Dic83 no?.</strong></p><p><strong></strong></p><p style="text-align: center"><strong><img src="http://i1373.photobucket.com/albums/ag375/TORDO222/Clarin%2010.01.1976_zpsupruyqz9.jpg" alt="" class="fr-fic fr-dii fr-draggable " style="" /> </strong></p></blockquote><p></p>
[QUOTE="TORDO79, post: 2085489, member: 3802"] Le aporto la composicion y disposicion de las fuerzas del Ejercito Argentino y de las FFSS en la Zona de Operaciones: 1. Fuerza de Tareas "Rayo" (FT "Rayo"):Entre el Río Colorado y el Río Caspichango, al mando de un Teniente Coronel con su Plana Mayor Reducida y dos Subunidades: Un Escuadrón de Caballería, del Destacamento de Exploración de Caballería 140 de Salta y una Compañía de Ingenieros, del Batallón de Ingenieros de Combate 141 de Santiago del Estero. Contaba, además, con un Escalón Logístico y un Escalón de Comunicaciones. 2. Fuerza de Tareas "Aconquija" (FT "Aconquija"):Se hallaba situada entre el Río Caspichango y el Río Los Sosa, compuesta por una Plana Mayor Reducida y dos Subunidades: Una Compañía de Infantería, del Regimiento 19 de Infantería de Tucumán y una Compañía del Regimiento 28 de Infantería de Monte, de Tartagal, Salta. 3.Fuerza de Tareas "Chañi" (FT "Chañi"):Más al Sur, entre el Río Los Sosa y el Río Pueblo Viejo, compuesta por Subunidades del Regimiento de Infanteria de Montaña 20 y del Grupo de Artilleria de Montaña 5. Sabiendo que el ERP estaba concentrado con el grueso de la Compañía de Monte en la zona sudoeste de la provincia, el Plan Tactico era cortarle toda vía de reclutamiento y comunicación con la ciudad capital, impidiéndole, en la medida de lo posible, que no pudiese desarrollar incursiones entre la Ruta Nac. Nro. 38 y la Línea, más adelantada, de Exploración y Seguridad próxima al borde del monte, entre el Río Colorado al norte y el Pueblo Viejo al sur. 4.Escuadrón de Gendarmería "San Juan" dispuesto en la Zona de La Angostura y El Mollar, para evitar la evasión y escape del enemigo hacia el Valle del Tafí. 5.Guardia de Infantería de la Policía Federal Argentina:Unos 200 efectivos. Tenía a su cargo el control de las poblaciones a caballo de la Ruta Nac. Nro. 38. En cuanto al efectivo del ERP, esta organizacion criminal tenia en la llamada Zona de Contacto a 200 hombres, en el campamento intermedio a 70 delincuentes y en la zona base a otros 30. La "Compañía de Monte", ocupaba, según informaba "El Combatiente", órgano del ERP, una franja de territorio que se extendia desde El Siambon hasta las márgenes del Río Colorado, con una longitud de unos 150 Kms. aproximadamente. Sumaba a sus filas ademas a integrantes bolivianos, chilenos, uruguayos y hasta algunos cubanos. La OLAS a pleno.... Aclaro que estamos hablando solo del efectivo dispuesto para el combate directo en el Monte cerrado. A modo ilustrativo y para que se entienda la magnitud de la maquinaria terrorista montada en suelo tucumano, presento el Cuadro de Organizacion de la OPM. [B]Organización de Frentes y Células:[/B] La Regional TUCUMAN se hallaba articulada en torno de sus principales dirigentes y de sus células militares, de agitación, propaganda y de sus postas sanitarias. La abundancia de elementos dirigentes así como las posibilidades que tenía en el reclutamiento de nuevos militantes, como consecuencia del nulo hostigamiento de la propia fuerza en el ámbito urbano había fortalecido la estructura del ERP, otorgándole capacidad para ejecutar acciones de gran envergadura en el orden provincial. Además, la coyuntura político-socio-económica nacional que se vivía en 1975 con reflejos negativos en lo regional, favorecía su accionar y compensaba cualquier debilidad estructural y operacional en su objetivo de captación de masas. Los objetivos del ERP, tendientes, en su última instancia a la toma del poder, eran varios, a saber: 1) La confección de un Plan Táctico para operar en el ámbito rural y urbano, sin descartarse la posibilidad de realizar actividades de significación, en un futuro inmediato, en las provincias de Catamarca, Jujuy y Santiago del Estero. 2) El desarrollo de un Plan de propaganda que apoyase la actividad de ayuda a los presos subversivos de la Cárcel de Villa Urquiza y tratase de captar el sector gremial y estudiantil aprovechando la situación socio-económica. Así, pues, el ERP trataba de unir la lucha "democrática" a la "reivindicativa", incorporando consignas como: "la libertad de los presos", "la derogación del Estado de Sitio", "la eliminación de terrorismo de las 3 A", "la congelación de precios", "nuevos aumentos de salarios", "defensa de las fuentes de trabajo", etc. Ante el constante aumento del costo de la vida y el desabastecimiento, Santucho planteaba movilizaciones de protesta, comisiones populares de Control de Precios y asimismo el ejercicio de la violencia, la toma de supermercados, depósitos, trenes, etc. tanto en acciones de comando como en acciones de masa para aprovisionarse. Ante la falta de pagos, suspensiones o despidos que mostrasen la incapacidad de los patrones para mantener la fuente de trabajo, el ERP instaba a la expropiación sin pago por el Estado Nacional y la administración obrero-estatal de la empresa. No era conveniente, según decía, la expropiación por la provincia ya que su debilidad financiera presentaría problemas insolubles, ni tampoco la cooperativización porque deja todo en manos de los obreros, ahogando después la empresa con el manejo del crédito y el boicot patronal. Resultaba correcta, en cambio, la expropiación por la Nación y administración obrero-estatal, porque de esa manera el Gobierno Nacional era el responsable financiero y los obreros controlaban la administración. Sobre la base de semejante orientación, la Regional está empeñada en el reclutamiento y captación de militantes en el sur de la Provincia y en la Capital, particularmente mediante el trabajo de células en la periferia urbana; en la reorganización de la Regional actualizando sus frentes para alcanzar un esquema funcional básico, y, finalmente, en la captación de masas con capacidad de movilización, buscando infiltrar el frente gremial, con centro de gravedad en el campesinado azucarero y como objetivo específico la FOTIA. El ERP contaba para ello con una estructura de poder escalonada, donde el responsable Político Regional formaba a los miembros del Secretariado Regional y a los Responsables Políticos de las Zonas. El Responsable Político, a su vez, hacía lo propio con los miembros del Secretariado Zonal y los Responsables Políticos de los Frentes. El Responsable Político de los Frentes se encargaba de instruir a los miembros del Comite de Frentes y a los Responsables Políticos de las Células. El Responsable de Propaganda Regional formaba a los Responsables de Propaganda de las Zonas, y el Responsable de Propaganda de las Zonas cumplía idéntica función con los Responsables de Propaganda de los Frentes y las Células. [B]Círculo de ingreso[/B] La calidad de Partido intentaba lograrla a través de la aplicación del sistema de "Círculo de Ingreso", que consistía en: (1) Cada militante nuevo debía ser incorporado a un círculo de ingreso por 15 días. (2) El Círculo se constituye con 4 elementos subversivos provenientes de distintas células (militar, de masa, propaganda, etc.) (3) La instrucción comprende: - Línea o historia del Partido - Estatutos - Método de trabajo en los frentes - Pintados - Volanteadas - Armado y desarmado del armamento. (4) Finalizado el curso, se realiza un informe completo del aspirante (5) Sobre la base de este informe se determina su categoría ([B]aspirante o simpatizante[/B]) y el tipo de célula a la cual se incorporará (6) En la ceremonia de admisión se elevará una ficha personal y recibirá un distintivo. [B]Conformación de frentes[/B] Cada Frente contaba con un Responsable Político y Militar y con uno de Propaganda. [I]1. Frente gremial[/I] Aparte de lo expuesto, estaba constituído por células que contaban con responsable político y de propaganda. Estas células tenían como misión infiltrarse especialmente en los ingenios y sindicatos -U.T.A.; U.O.M.; CITRUS; Ferroviarios- a fin de realizar acciones de captación de masas, sabotajes, etc., fundamentalmente impidiendo la normalidad de la zafra. El proceso de trabajo tenía la siguiente secuencia y objetivos: (a) Conformación de las células de masas. (b) Reunión de varias células en una agrupación. (c) Infiltración y copamiento de la FOTIA por su importancia y gravitación. (d) Copamiento de los ingenios más importantes de la zona. (e) "Liberación" de los mismos con apoyo de la fuerza militar (Ca. Mte.) (f) Creación de una "zona liberada" en el sur de Tucumán. [I]2. Frente estudiantil[/I] A principios de 1975 se hallaba en vías de organización, recibiendo apoyo de elementos de CORDOBA, principalmente de adoctrinadores políticos. El curso en este frente se basaba sobre tres puntos: Organización del Partido; forma de trabajo del Partido y ejecución en el Frente Estudiantil. [I]3. Frente Social o Barrial[/I] No se encontraba debidamente organizado en febrero de 1975. Ello obedeció a la falta de desarrollo político debido a la prioridad del Frente Militar. No obstante, el ERP lo consideraba al barrial como el más importante para la captación de masas. Su sistema celular tenía como misión conquistar el perímetro de los principales centros. Esto posibilitaría lograr un frente amplio que diversificase el accionar de las fuerzas legales. [I]4. Frente Militar[/I] Constituído por la guerrilla rural (ERP) - Ca Mte "RAMON ROSA GIMENEZ" y urbana. Las células que trabajan dentro de este Frente tenían la misión de dirigir políticamente la marcha del aparato militar en cada nivel tomando constantemente las medidas necesarias para reforzar el trabajo político del PRT. [I]5. Frente Juvenil[/I] En este aspecto el PRT era sumamente ambicioso y su finalidad apuntaba a la conquista de las escuelas secundarias (dentro del Frente Estudiantil). [I]6. Frente Legal y Frente Político[/I] No era más que una aspiración ya que no estaban dadas las condiciones para iniciar su acción. Asimismo y para su informacion, el efectivo mencionado en la nota de "Clarin" que antecede ("300 contra 40000") y en la forma en que esta expresado llama (y no en forma "inocente") a la confusion al lector desprevenido. En la Zona de Operaciones Tucuman, al efectivo de las Fuerzas Legales mencionado arriba hay que agregarle el efectivo de la Compania de Comunicaciones 5, de la Compania de Sanidad 5, de la Compania de Arsenales 5 y de la Compania de Ingenieros 5. Lejos esta ese efectivo de los "40000" de los que habla Gutman en esa nota (Autor de "Sangre en el Monte: La [B]Increible aventura[/B] del ERP en los montes tucumanos"). [B]Vaya "aventura" inocente y quijotesca del ERP no?. [/B]Y ya que hablamos de "Clarin", [B]como "Cambiamo$" desde ese 10 de Enero de 1976 y ,en especial, luego del 10Dic83 no?. [/B] [CENTER][B][IMG]http://i1373.photobucket.com/albums/ag375/TORDO222/Clarin%2010.01.1976_zpsupruyqz9.jpg[/IMG] [/B][/CENTER] [/QUOTE]
Insertar citas…
Verificación
¿Cuanto es 2 mas 6? (en letras)
Responder
Inicio
Foros
Area Militar General
Historia Militar
Operativo Independencia
Este sitio usa cookies. Para continuar usando este sitio, se debe aceptar nuestro uso de cookies.
Aceptar
Más información.…
Arriba