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Mensaje: <blockquote data-quote="EFDV" data-source="post: 2927095" data-attributes="member: 15609">Como vinculado al tema de la <a href="https://www.zona-militar.com/foros/threads/organizaci%C3%B3n-de-las-fuerzas-armadas-terrestres.30919/post-2926323">compañía de infantería de rifles</a> estaba el tema de las “armas de apoyo” hoy haremos una síntesis de la misma a partir de la lectura del manual más moderno de la misma, el ATP 3-21.91 “Stryker Brigade Combat Team Weapons Troop” (<a href="https://armypubs.army.mil/epubs/DR_pubs/DR_a/pdf/web/ARN3238_ATP%203-21x91%20FINAL%20WEB.pdf">https://armypubs.army.mil/epubs/DR_pubs/DR_a/pdf/web/ARN3238_ATP 3-21x91 FINAL WEB.pdf</a>).Este manual es el actual pero data de mayo del 2017 y no cuenta con las novedades de los últimos meses. Por tanto, supongo que más temprano que tarde publicarán uno más reciente dados los cambios que esta teniendo las “weapons troop” o, simplemente, el mismo aún no tienes estado publico. Habrá que estar atentos de las novedades en la materia.Antes que nada, algunas definiciones.- “Wapons Troop”. La traducción literal es “tropas de Armas”. Yo prefiero traducirlo como “compañía de armas“ y así lo verán en todo el texto.- Stryker ATGM es el Stryker especializado en lanzamiento de misiles antitanque. Cuenta con cuatro tripulantes: jefe, conductor, artillero y cargador.- Stryker MGS es el Stryker equipado con un cañón de 105 mm. Cuenta con tres tripulantes: jefe, conductor y artillero. Serán retirados de servicio antes de que termine el año 2022.- “Grupo de trabajo”. Aquí entra en juego la “teoría de grupos”. Aunque existe una orgánica oficial, el manual aborda una y otra vez el tema de los agrupamientos ad hoc de distintas compañías, pelotones, etc. para conformar “grupos de trabajos” dedicadas a una misión concreta, o una región específica. La naturaleza y duración de estos grupos de trabajo son definidos por los rangos superiores. Aunque existe mucha flexibilidad al respecto, lo habitual es que el punto de partida de un “grupo de trabajo” sea un Batallón de Infantería o un Escuadrón de Caballería. Ergo, el jefe del grupo de trabajo suele ser el jefe del batallón de infantería o el escuadrón de caballería constituyente.- Escuadrón de caballería. Equivalente a un Regimiento de Caballería en Argentina.- Pelotón: equivalente a una Sección en Argentina.- Sección. Un pelotón puede tener dos o más secciones. Desconozco la denominación equivalente en la caballería argentina. Probablemente “Sub-sección”.Ahora sí, comencemos con la “Compañía de Armas”.SECTION II - ORGANIZATION (Pág. 21 a 26):La “compañía de armas de apoyos” de las Brigadas Stryker cuenta con:1. Cuartel General de la Compañía de Armas de Apoyo. Un Stryker ICV (transporte de tropas) con equipos de comunicación mejorado. 6 personas: jefe de la compañía, suboficial a cargo de la plana mayor, operador de radio, suboficial de comunicaciones, especialista QBRN y conductor. Se puede anexar personal adicional para misiones especificas. Por ejemplo, el jefe médico y el jefe de la coordinación de artillería. Puede constituir un “puesto comando” aunque depende de la disponibilidad del personal dentro de la misma compañía.2. Pelotón de armas MGS A. 4 Stryker MGS.2.1. Sección de armas MGS A. 2 Stryker. El jefe de uno de los mismos también es el jefe del pelotón.2.2. Sección de armas MGS B. 2 Stryker. El jefe de de uno de los mismos también es el segundo jefe del pelotón y lidera la sección a su cargo.3. Pelotón de armas MGS B. Idéntico al anterior.4. Pelotón de armas MGS C. Idéntico al anterior.5. Pelotón de armas ATGM A. 3 Stryker ATGMS. El jefe del primer Stryker también es el jefe del Pelotón, el jefe del segundo Stryker es el segundo jefe del Pelotón y el jefe del tercer Stryker es el último jefe del pelotón. Estos pelotones no tienen secciones. 6. Pelotón de armas ATGM B. Idéntico al anterior.7. Pelotón de armas ATGM C. Idéntico al anterior.8. REFUERZO habítual: Un Stryker de dirección de tiro de Artillería. Proporcionado por el Batallón de Artillería. Cuenta con 7 personas: jefe, auxiliar del jefe, especialista en apoyo de fuego, operador de radio, 3 observadores adelantados de artillería. El jefe también puede ir el Stryker del Cuartel General. Parece que los observadores adelantados de artillería pueden desmontar.9. REFUERZO habitual: un Stryker Ambulancia (pág. 166). Proporcionado por la compañía de sanidad. Son 3 tripulantes. Además se cuenta con entre 1 y 7 medicos (uno para la compañía y uno por cada pelotón). El médico de la compañía se incorpora al cuartel general de la misma. Tradicionalmente cada medico de pelotón se ubicación en el Stryker donde se encuentre el segundo jefe del pelotón, pero dada la ausencia de asientos en los Stryker ATGM y Stryker MGS, estos medicos pueden terminar viajando en el Stryker ambulancia, son ubicados en algún puesto temporario avanzado y/o no se le asigna ningún medico a dichos pelotones y tienen que recurrir a los medicos asignados a otros pelotones y compañías del “grupo de trabajo”.En total, entonces, la compañía de Armas cuenta con 6 pelotones de armas que agrupan un Stryker transporte de tropas, 12 Stryker MGS, 9 Stryker ATGM y los refuerzos habituales de un Stryker de dirección de tiro de Artillería y un Stryker ambulancia.Solo hay una compañía de Armas para toda la brigada Stryker y es la única equipada com Stryker ATGM y Stryker MGS.“SECTON III – ROLE OF THE SBCT WEAPONS TROOP” (Pág. 27 a 28.)La Compañía de Armas depende orgánicamente del “Escuadrón de Caballería” de la Brigada Stryker. Este es su asiento habitual en guarnición. Pero en operaciones la asignación de la Compañía de Armas es determinada, en última instancia, por las órdenes del comandante de la Brigada.Hay tres técnicas de empleo habituales por parte del comandante de Brigada:1. Técnica de empleo puro. La totalidad de la compañía de armas actúa como una única unidad de combate para misiones de reconocimiento, misiones de seguridad, misiones de ataque y defensa de toda la brigada y apoyar el esfuerzo principal que este llevando a cabo la brigada, ya sea desplegándose en el frente u operando como reserva. Habitualmente, todo esto se desarrolla habitualmente dentro del Escuadrón de Caballería de la brigada.2. Técnica de Empleo Divido. Varios pelotones de armas (ATGM y MGS) se reparan entre dos, tres o cuatro “grupos de trabajo”. El cuartel general de la compañía conserva bajo su mando de dos a cuatro de sus pelotones de armas para continuar con las tareas correspondientes al “empleo puro”, mientras que los restantes pelotones se envían como refuerzos de otros “grupos de trabajo”. Asignación que puede ser de corta o larga duración, a criterio del grado de dispersión en que se encuentren y las consideraciones del mando de la misión.3. Técnica de Empleo Disperso. La totalidad de los pelotones de armas de la compañía son dispersados y asignados a otros “grupos de trabajo”. Esto tiene dos consecuencias:  3.1. Primera consecuencia. El cuartel general de la compañía de armas pierde todos los pelotones de armas bajo su mando. Por tanto, se dedicaría al apoyo administrativo y logístico de sus pelotones de armas (por más que estén asignados a otras entidades). Aunque lo más habitual es que el comandante reorganice la compañía con una tarea en un área de operaciones o una misión especifica y, para ello, a este cuartel general le asignen pelotones de infantería o caballera en remplazo de los pelotones de armas que cedió. También puede ser alineado a otro “grupo de tarea” para brindarle apoyo.   3.2 Segunda consecuencia. Reorganización de los pelotones de armas combinando Stryker ATGM y Stryker MGS por las ventajas tácticas que proporcionan. De este modo, los 6 pelotones de armas antes vistos quedan reorganizados en 3 pelotones de armas con 2 secciones cada uno. Cada pelotón termina contando con 4 Stryker MGS y 3 Stryker ATGM. Hay dos alternativas de organización de cada uno de estos pelotones:    3.2.1. Primera alternativa, que el pelotón de armas termine conformados por:      3.2.1.A. Sección A. 4 Stryker MGS.      3.2.1.B. Sección B. 3 Stryker ATGM.    3.2.2. Segunda alternativa, que el pelotón de armas termine conformado por:      3.2.2.A. Sección A. 2 Stryker MGS y 2 Stryker ATGM.      3.2.2..B. Sección B. 2 Stryker MGS y 1 Stryker ATGM.Sea cual sea la técnica (pág. 85) lo más habitual es que el “grupo de trabajo” al que se incorporará la compañía de armas com un todo y/o sus diversos pelotones de armas sea el “Escuadrón de Caballería” o los “Batallones de Infantería” de la Brigada.Luego, dependiendo de la misión, el comandante del “grupo de trabajo” en cuestión puede organizar los elementos del arma de apoyo a su cargo y, por ejemplo, anexarle pelotones de exploración o de infantería. Entre otras variantes.LOGISTICA Pág. 166 y 167.El Batallón de Apoyo Logístico de la Brigada esta conformado por seis compañías de apoyo logístico. Estas compañías brindan apoyo logístico a los distintos batallones y “grupos de trabajo”. La compañía de armas y sus pelotones, por tanto, recibe los suministros que necesita del escuadrón de caballeria, los batallones y/o los “grupos de trabajo” al que estén reforzando.OPINIONES PERSONALESHasta aquí la síntesis del documento. Esta el link al mismo para todos los interesados en controlar este resumen y/o profundizar en información adicional. Algunos comentarios desordenados…Si queremos correlacionar esto con lo que conversamos en días previa respecto a la “compañía de rifles” encontraremos que lo más habitual es que el “pelotón de armas” termine siendo uno de los refuerzos del Batallón de Infantería del que forman parte las distintas compañías de rifles. Lo cual no impide que terminen siendo destinado como refuerzo de alguna de las compañías de rifles. Aunque parece una circunstancia menos probable. También puede suceder al contrario, que alguna de las compañías de rifles trabaje como refuerzo de un Pelotón de Armas o de la Compañía de Armas, especialmente si el mismo está en una misión que requiera operar en espacios confinados (montaña, centros urbanos).Escapa a esta síntesis la operación táctica de estos pelotones de armas pero, muy sintéticamente, evitarán comprometerse en combate contra formaciones de tanques enemigas. Si ello llega a suceder, se sugiere que los Stryker MGS eviten a toda costa involucrarse en acciones antitanques. Confiaran en los Stryker ATGM para la defensa adecuada.No sé si soy al único que le llamo la atención que si a la Compañía de Armas le quitan los pelotones de armas que le son propios, puede ser muy común que le asignen en su lugar varios pelotones de infantería o caballería. Así que parece que la “compañía de armas” terminaría operando de una forma muy parecida a una “compañía de rifles” o una “compañía de caballería”. Es muy probable que las cosas que aquí refieren a la compañía de armas y cómo puede estar repartida entre diferentes “grupos de trabajo” sea igualmente aplicable a las compañías de caballería (otro manual). Ya que estamos, es muy probable que encontremos cosas parecidas respecto a los escuadrones de caballería equipados con SK-105 en las brigadas mecanizadas argentinas. Finalmente, aunque los Stryker MGS se retiran, el hecho de que los Stryker ATGM continuarán en servicio y que se incorporarán Stryker IM-SHORAD de defensa aérea y antitanque me llevan a pensar que estas compañías de armas continuarán existiendo en el futuro. Sólo hay que estar al pendiente de los manuales porque varias cosas que menciona este, necesariamente terminarán cambiando (especialmente, las tácticas destinadas a hacer trabajar conjuntamente los Stryker MGS y Stryker ATGM). </blockquote>

Verificación: Libertador de Argentina