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<blockquote data-quote="Jenofonte" data-source="post: 1069164" data-attributes="member: 9749">En realidad, como en todas las reparticiones del estado, hay subejecución presupuestaria. El MinDef tiene una de las ejecuciones más altas, con alrededor del 80%. Pero eso no quiere decir que se &quot;saquen&quot; un 20% del presupuesto (salvo en 2009, crisis mediante, aunque hubo una reasignación al finalizar el año).De hecho, si ves la ejecución presupuestaria final de cada año, en todas las reparticiones, incluyendo Defensa, el total devengado superó, desde 2003, lo presupuestado en el Proyecto de Ley. Así, el 80% de ejecución debe tomarse sobre el total devengado, no la Ley de Presupuesto (asignaciones especiales del JGM mediante).Obviamente, por el carácter ineludible que tiene la asignación a Personal, cuando hay recomposiciones salariales, como sucede todos los años, los programas que no pueden ejecutar su presupuesto en general tienen su dinero asignado absorbido por ese rubro.Esta subejecución es un problema, como señalé antes en este mismo tópico, un problema ineludible de cualquier burocracia. Se puede hacer más o menos eficiente, pero no evitar, salvo en casos muy puntuales y muy pequeños. Un ejemplo es el MinPlan: es el que recibe más reasignaciones del JGM por lejos; sin embargo, a pesar de terminar el año con un gasto a veces de hasta el doble del originalmente asignado, si se ven las figuras de ejecución, sigue estando por debajo del 100%.Si se hacen servicios a terceros, la erogación por los mismos correría por cuenta de los terceros (si fuera intraestatal, irían como Gastos Figurativos de la repartición que los pidiera). Lo que se pone desde Defensa en CITEDEF va a infraestructura del Instituto (que puede tener uso dual) o a proyectos propios. Como el MinPlan cuando pone plata en DGFM (casi 630M) o va plata directo a FADEA (+1.000M), que no figuran en Defensa pero indirectamente aportan.</blockquote>

[QUOTE="Jenofonte, post: 1069164, member: 9749"] En realidad, como en todas las reparticiones del estado, hay subejecución presupuestaria. El MinDef tiene una de las ejecuciones más altas, con alrededor del 80%. Pero eso no quiere decir que se "saquen" un 20% del presupuesto (salvo en 2009, crisis mediante, aunque hubo una reasignación al finalizar el año). De hecho, si ves la ejecución presupuestaria final de cada año, en todas las reparticiones, incluyendo Defensa, el total devengado superó, desde 2003, lo presupuestado en el Proyecto de Ley. Así, el 80% de ejecución debe tomarse sobre el total devengado, no la Ley de Presupuesto (asignaciones especiales del JGM mediante). Obviamente, por el carácter ineludible que tiene la asignación a Personal, cuando hay recomposiciones salariales, como sucede todos los años, los programas que no pueden ejecutar su presupuesto en general tienen su dinero asignado absorbido por ese rubro. Esta subejecución es un problema, como señalé antes en este mismo tópico, un problema ineludible de cualquier burocracia. Se puede hacer más o menos eficiente, pero no evitar, salvo en casos muy puntuales y muy pequeños. Un ejemplo es el MinPlan: es el que recibe más reasignaciones del JGM por lejos; sin embargo, a pesar de terminar el año con un gasto a veces de hasta el doble del originalmente asignado, si se ven las figuras de ejecución, sigue estando por debajo del 100%. Si se hacen servicios a terceros, la erogación por los mismos correría por cuenta de los terceros (si fuera intraestatal, irían como Gastos Figurativos de la repartición que los pidiera). Lo que se pone desde Defensa en CITEDEF va a infraestructura del Instituto (que puede tener uso dual) o a proyectos propios. Como el MinPlan cuando pone plata en DGFM (casi 630M) o va plata directo a FADEA (+1.000M), que no figuran en Defensa pero indirectamente aportan. [/QUOTE]

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