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<blockquote data-quote="baldusi" data-source="post: 1094592" data-attributes="member: 13649"><p>Me parece que estás exagerando un poquito. El SAC-D fue un producto de cooperación CONAE/NASA. Ellos pusieron el instrumento Acquarius, el lanzador (Delta II) y supervisaron toda la operación, pero CONAE hizo el resto. El resto no solo el diseño, validación, testeo y aceptación, es la estación terrena, es el software de manejo, las consolas de control, etc. Es cierto que los ingenieros de la NASA supervisaron los diseños de los satélites. Pero fue, probablemente, la experiencia más enriquecedora que tuvo INVAP. Vos sabés lo que es que tipos con tanta experiencia te corrijan los diseños? O que te den sugerencias? Es una ayuda gigante. Y esa experiencia de cómo trabajan los más profesionales del mundo queda acá. Como dije, muchas cosas son de afuera, pero cuanto más unico es el producto, mayor es el costo de diseño y menor el de las partes. El instrumento les costó a la NASA como 150M USD, Argentina puso 50M y quedó con la experiencia y el manejo de los datos. Silo hubiera hecho NASA los 50M de Argentina hubieran sido no meos de 200M. Para mí, fue el negocio más brillante que hizo Varotto.</p></blockquote><p></p>

[QUOTE="baldusi, post: 1094592, member: 13649"] Me parece que estás exagerando un poquito. El SAC-D fue un producto de cooperación CONAE/NASA. Ellos pusieron el instrumento Acquarius, el lanzador (Delta II) y supervisaron toda la operación, pero CONAE hizo el resto. El resto no solo el diseño, validación, testeo y aceptación, es la estación terrena, es el software de manejo, las consolas de control, etc. Es cierto que los ingenieros de la NASA supervisaron los diseños de los satélites. Pero fue, probablemente, la experiencia más enriquecedora que tuvo INVAP. Vos sabés lo que es que tipos con tanta experiencia te corrijan los diseños? O que te den sugerencias? Es una ayuda gigante. Y esa experiencia de cómo trabajan los más profesionales del mundo queda acá. Como dije, muchas cosas son de afuera, pero cuanto más unico es el producto, mayor es el costo de diseño y menor el de las partes. El instrumento les costó a la NASA como 150M USD, Argentina puso 50M y quedó con la experiencia y el manejo de los datos. Silo hubiera hecho NASA los 50M de Argentina hubieran sido no meos de 200M. Para mí, fue el negocio más brillante que hizo Varotto. [/QUOTE]

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