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Mensaje: <blockquote data-quote="Guasón" data-source="post: 2577104" data-attributes="member: 9303">Su comentario es cuando menos desubicado e irrespetuoso. Lo que digo a continuación es con el mayor de los respetos y el cuidado de las formas, pero con la pasión propia de alguien que lo vivió en carne propia asique espero no preste a malinterpretaciones. Usted no está comprendiendo lo que el postulante dice, y luego confunde y desconoce una serie de factores básicos que cualquier oficial debería saber:- Un reservista, especialmente un futuro CUFOR, no es un militar profesional en actividad, es justamente un reservista y por tanto hay una serie de cuestiones que el EA debe considerar al respecto, como ser que no viven de la reserva sino de su trabajo civil y esto debe estar contemplado al momento de planificar instrucciones, dar órdenes y citar al personal para labores administrativas. Un militar profesional puede (aunque no debería) "tolerar" este tipo de errores e improvisaciones ya que vive de ello, no así un reservista. Esto que digo está presente en todas las Cas de reserva al momento de convocar al personal para cualquier tipo de actividad, que usted lo desconozca es gravísimo ya que significa no cuidar al personal, no respetarlo y administrar pésimamente los recursos humanos del que dispone.- Por otro lado, usted está desconociendo los errores propios de la institución y se los echa injustificadamente al subalterno, que superó con creces las previsiones propias del caso, pidiendo más días de los que podía contar en el trabajo (resignándolos de sus vacaciones probablemente y sin cobrarlos), pidiendo favores personales y abonando para llegar con los papeles en forma. ¿Qué mas se supone que tiene que hacer? ¿Leerle la mente al personal encargado de gestionar la reserva? (que dicho sea de paso, odian hacerlo y destratan a la reserva constantemente). Nuevamente desconocer el esfuerzo del personal y echarle la culpa de los errores institucionales es gravísimo.- Está reproduciendo un discurso romántico del sufrimiento que es completamente dañino. Una cosa es que el personal "se curta" en el terreno o en la vida diaria (caso de las semanas blancas en el CMN) persiguiendo un fín, es decir, que esté planificado y siga un objetivo. Otra cosa es que el personal "se curta" por la vida diaria en la unidad y el destino geográfico particular. Otra cosa muy diferente es utilizar el argumento de "curtirse" para justificar la falta de presupuesto y la improvisación constante en diferentes niveles de gestión, o que un oficial lo utilice para justificar sus propios errores. Me cansé de sufrir junto a mis camaradas situaciones completamente innecesarias y que un superior lo justifique en estos términos, el militar se curte suficiente por la misma profesión, no necesita soportar situaciones innecesarias que en nada le aportan a su formación profesional, espiritual, intelectual o mental. este tipo de cosas producen accidentes, como la muerte del cadete 4to año Maximiliano Sandoval.Por destratos y falta de visión como la que usted plantea, el EA tiene la moral baja y una constante sangría de profesionales que migran hacia lugares donde son tratados con la dignidad que su conocimiento, espíritu y sacrifico merece. No se van por falta de vocación, al contrario, se van por la desidia y el desinterés de los superiores. El EA necesita urgentemente un cambio cultural en muchos aspectos, y uno de ellos es la autocrítica. Una institución militar para ser eficiente necesita de este elemento fundamental para sobrevivir, ya que le permite readaptarse a las situaciones cambiantes (algo fundamentalmente propio de la actividad militar).Esto lo digo desde mi experiencia personal como miembro de una familia militar, desde mi experiencia como soldado de 1ra, desde mi experiencia como Cadete del Colegio Militar de la Nación y como suboficial de reserva.Saludos</blockquote>

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