Estimado Comando27:
“En las organizaciones de tipo militar, con el tiempo uno adquiere esa mirada prudente y desapasionada para cumplir las tareas impuestas, y aunque siempre hay ajustes a la hora de operar realmente, esta es una ventaja que no tiene un elemento policial que se emplea casi cotidianamente en situaciones de crisis.”
Verdaderamente no entiendo a que se refiere en este punto. No es un poco contradictorio decir que una unidad policial que actua cotidianamente en situaciones de crisis NO adquiere una actitud prudente y desapacionada? Si, lee bien uno de mis post mas arriba podra ver un ejemplo clarisimo de todo lo contrario
"Aquí entonces se pueden introducir tres herramientas para minimizar los riesgos:
1- Un sistema de planeamiento común, estandarizado.
2- Un sistema de Procedimientos Operativos Normales (PON).
3- Una concienzuda revisión post-acción (historia) de lo actuado.
Estas, ayudarán a evitar desvíos graves y posibilitarán restringir las posibilidades de una actitud impetuosa y desmedida por parte del elemento."
Esto se realiza desde hace muchisimo tiempo en todas las unidades policiales del pais que conozco y estamos de acuerdo en la importancia que hay que darle a los briefings pero, estimado Comando27, el mejor metodo ante estas situaciones es el sentido comun y nada mas… perimetro a 500mts, telefono directo al negociador y listo.
Estimado pablovernengo, te comento que me dejaste bastante calentito con las fotos que prometiste… jeje
Fuerte Abrazo!
