Entrenamiento Logístico
Publicado el 13 nov.2019
Crédito: Sd Henrique
Río Negro (PR) - El 5 ° Batallón de Logística, la Organización Militar Orgánica de la 5 ° Brigada de Caballería Blindada (5 ° Bda C Bld), llevó a cabo entrenamiento logístico, entre el 5 y el 7 de noviembre, en el que desplegó una Base de Logística de la Brigada ( BLB), en terreno bajo.
El propósito del ejercicio era operar las instalaciones de un BLB de combate; entrenar a un destacamento logístico, valor pelotón, para el trabajo listo con el 5º Bda C Bld; probar el empleo inmediato de BLB en la solución de incidentes inesperados; e implementar las empresas de logística en el terreno.
El entrenamiento comenzó el 5 de noviembre, con la Orden Preparatoria, para oficiales, tenientes y sargentos, sobre el despliegue de un BLB en el terreno, revisión de conceptos doctrinales y estandarización, y procedimientos de estandarización.
En la mañana del 6 de noviembre, se realizó una graduación con todos los militares listos, en la que se realizó una inspección en el Destacamento Logístico y se finalizó la concentración de los medios necesarios.
Así, el 5º Batallón Logístico desplegó sus instalaciones en terrenos pequeños; para cumplir las misiones que se describen a continuación:
1. Compañía de Comando y Soporte: responsable de instalar el Puesto de Comando BLB y el Sistema de Comando y Control. Además, es responsable de proporcionar apoyo logístico al 5º registro B y de proporcionar personal y material para las secciones del personal.
2.Compañía de logística de mantenimiento: responsable de instalar el pelotón de recogida de salvamento, el grupo de mantenimiento de vehículos y armamentos, el pelotón de mantenimiento de vehículos blindados y tiene la misión de mantener el armamento existente de vehículos con ruedas y blindados. en las unidades orgánicas de la 5ta Brigada de Caballería Blindada.
3. .Compañía de Suprimentos logística: suministra los elementos orgánicos de la Brigada en las diversas clases de suministro, buscando una mayor eficiencia en la recepción, almacenamiento, control y distribución de los suministros a los elementos admitidos.
4. Compañía de logística de transporte: compuesta por la sección de comando, escuadrón de transporte general, escuadrón de transporte especializado y escuadrón de transporte blindado, su misión es transportar los diversos tipos de suministros que apoyan a toda la brigada.
5. Pelotón Salud de la OM : desplegó la sala de emergencias (PS) dentro del BLB, con una capacidad limitada de tratamiento, evacuación y retención. Realizó medicina preventiva y atención primaria.
6. Puesto de Atención Avanzada (PAA): provisto por de Compañía Salud Avanzada del Batallón. En la capacitación, la Sección de Salud del Batallón estudió el tema y proporcionó instrucciones explicativas sobre el PAA.
7. Empresa de Recursos Humanos: responsable de asuntos mortuorios; servicios postales; recreación, servicios religiosos y reposición de personal. El Centro de Preparación de Oficiales de la Reserva del Batallón (NPOR) movilizó a Companhia RH, desarrollando acciones dinámicas de instrucción práctica, que aclararon la acción de la Compañía en combate.
8. 5th B Log Dst Log: tropa flexible y modular capaz de soportar cualquier fracción de la 5th Bda C Bld, con respecto a las funciones logísticas de mantenimiento, transporte, suministro, salud, recursos humanos y rescate.
Por la noche, los miembros del Destacamento Logístico desencadenaron los siguientes incidentes, que serán remediados por las Compañías: servicio postal de la Compañía de Recursos Humanos; reparación de automóviles y remolque; rescate y cuidado militar; servicios de detección y evacuación en la sala de emergencias, entre otros.
El 7 de noviembre, se llevó a cabo una dinámica de grupo para oficiales, tenientes y sargentos, a través del proyecto SEMEAR, con el tema "Liderazgo". Finalmente, se realizó un Análisis posterior a la acción con todo el personal militar en el patio de graduación.
Fuente: 5ta Brigada de Caballería Blindada