Thales enfoca a Brasil
Exclusivo: Entrevista con Laurent Mourre
Director General de Thales de Brasil
El Grupo Thales está en Brasil hace casi cuarenta años, a través de Thomson-CSF, implementó los DACTA 1, 2 y 3, y a lo largo de este período fue visto como una empresa de ingeniería enfocada en electrónica. Sin embargo, con dos movimientos recientes la participación en la empresa de construcción naval DCNS y la incorporación de una serie de actividades de Alcatel-Lucent, Thales asume una nueva postura en Brasil, junto con la previa participación de la empresa brasileña OMNISYS.
Laurent Mourre fue el indicado por Thales para incluir al Brasil dentro de la cultura da "Multinacionalidad" del Grupo, sus planes y perspectivas son presentados en esta entrevista exclusiva para Defesa@Net
Esa postura fue señalada en LAAD con la llegada del ejecutivo Jean-Luc Perrier. Ahora Laurent Mourre nos detalla y avanza con energia sobre innumerables asuntos: de satélites y submarinos nucleares, de sistemas de navegación aérea a sistemas de control ferroviario.
D@N - Cuando asumió la función de Director General de Thales en Brasil?
Laurent Mourre - El 1º de Septiembre del 2005.
D@N – Cuales son las actividades del grupo Thales en Brasil actualmente?
Laurente Mourre – El Grupo representa una acción diversificada como la participación en OMNYSIS, con el 51% del capital, el Programa PROMATEC de la Polícia Federal, es el mayor programa del mundo, en monitoreo del espectro electromagnético con la ANATEL. Esos programas nos garantizan una facturación anual de cerca de 100 millones de Euros en Brasil y empleamos cerca de 250 personas en Brasil
D@N – Cuales son las perspectivas?
Laurent Mourre – Enormes. A OMNISYS será el centro de desarrollo mundial del Grupo Thales para radares Banda L, los chamados radares de ruta. Hay un mercado de 45-50 radares en el mundo y podemos tomar una porción significativa de este mercado para OMNISYS. Más allá de eso, la empresa participa activamente en el Programa Espacial Brasileiro como el programa conjunto de Brasil con China del satélite de monitoreo CBERS-2.
D@N – Que otras actividades están siendo implementadas en Brasil?
Laurent Mourre – Tenemos un programa de monitoreo del espectro de radiofrecuencia con ANATEL, y es el mayor programa de ese genero en el mundo. Con la Marina un desarrollo de Guerra Electrónica y también con los equipamientos IPD, de control para el Centro de Lanzamiento de Alcántara.
La adquisición de las actividades espaciales y de comunicaciones de Alcatel-Lucent, al inicio de año, detrás de todo un nuevo negocio para el Grupo Thales de Brasil. Así tenemos los satélites C-1 y C-2 de Star One (subsidiaria de Embratel). Pretendemos usar OMNiSYS en apoyo a nuestras actividades espaciales.
Otro punto importante es con la creación de DCNS (25% Thales), en marzo. Entramos asim como socios efectivos de proyetos navales y no solamente como proveedor de equipos.
D@N - Como se divide la facturación mundial de Thales?
Laurent Mourre - La facturación del Grupo se divide en: Defensa 50 %, Aeroespacial 25 % y Seguridad 25%. En los países dependiendo en cada caso, esos números pueden cambiar.
D@N – En LAAD pudo verse que la oferta del submarino Scorpène será reforzada ahora con la presencia de Thales.
Laurent Mourre – Si, llegaremos a ser mas visible nuestra participación en el mercado de construcción naval así como la presencia de DCNS.
D@N - Cuál es la ventaja de Brasil de adquirir equipamiento francés?
Laurent Mourre - Si Brasil decide en el futuro tener un submarino nuclear la elección de equipamiento francés es lo mejor. Los sistemas electrónicos de misión empleados en los submarinos nucleares y convencionales son los mismos. DCNS es la única empresa que desarrolla submarinos de propulsión convencional (diesel-eléctrico) y nuclear. Son mas de 1 Billón de Euros de inversiones en investigaciones en los últimos anos.
Brasil es cliente de Alemania hace 25 año, pero eso no indica que será para siempre. Si Brasil piensa tener un submarino de propulsión nuclear en el futuro, el submarino convencional (Scorpène) es la mejor opción. Estamos iniciando la producción de un nuevo SSN, el Barracuda para la Marina Francesa. (nota Defesa@Net - Classe Barracuda submarino nuclear de ataque seis unidades previstas)
D@N - En que podría ser beneficiado Brasil?
Laurent Mourre - Primero la transferencia de tecnología de producción del submarino convencional. También proponemos que un grupo de Brasil acompañe la construcción de la nueva clase de submarino nuclear francés, el SSN Barracuda. Así Brasil ganará años en conocimiento, cuando decida por un submarino nuclear. Esa es una decisión del Gobierno Brasileño cuando decida reactivar el Programa de Propulsión Nuclear
D@N - Y que açcciones a desarrollado Thales en apoyo al Programa Scorpene?
Laurent Mourre - Ya conversamos con cerca de 30-40 empresas en Brasil para establecer contactos para substanciar nuestra propuesta del submarino convencional junto a la Marina de Brasil.
D@N - Cuales son las estrategias de Thales para tener mayor presencia en Brasil?
Laurent Mourre - Primeiro incrementar nuestra fuerza de ventas. Desde mi llegada aumentamos en un 100% y estamos contratando más.
Nuestra meta es participar de todos los principales programas de defensa y seguridad del Brasil, expandir la actuación de OMNISYS, una reciente incorporación de las actividades de ALCATEL-LUCENT ha traido un importante sector para nosotros que es el de los satélites. El Brasilsat C1-C2 de Global One (empresa Embratel). En el área de control trabajamos para tener las líneas del metro 4 y 5 de San Paulo. Tenemos una participación en el radar RBE2, que equipa al Rafale, ya preparado para recibir el módulo AESA que equipará la versión F-3 del caza.
Exclusivo: Entrevista con Laurent Mourre
Director General de Thales de Brasil
El Grupo Thales está en Brasil hace casi cuarenta años, a través de Thomson-CSF, implementó los DACTA 1, 2 y 3, y a lo largo de este período fue visto como una empresa de ingeniería enfocada en electrónica. Sin embargo, con dos movimientos recientes la participación en la empresa de construcción naval DCNS y la incorporación de una serie de actividades de Alcatel-Lucent, Thales asume una nueva postura en Brasil, junto con la previa participación de la empresa brasileña OMNISYS.
Laurent Mourre fue el indicado por Thales para incluir al Brasil dentro de la cultura da "Multinacionalidad" del Grupo, sus planes y perspectivas son presentados en esta entrevista exclusiva para Defesa@Net
Esa postura fue señalada en LAAD con la llegada del ejecutivo Jean-Luc Perrier. Ahora Laurent Mourre nos detalla y avanza con energia sobre innumerables asuntos: de satélites y submarinos nucleares, de sistemas de navegación aérea a sistemas de control ferroviario.
D@N - Cuando asumió la función de Director General de Thales en Brasil?
Laurent Mourre - El 1º de Septiembre del 2005.
D@N – Cuales son las actividades del grupo Thales en Brasil actualmente?
Laurente Mourre – El Grupo representa una acción diversificada como la participación en OMNYSIS, con el 51% del capital, el Programa PROMATEC de la Polícia Federal, es el mayor programa del mundo, en monitoreo del espectro electromagnético con la ANATEL. Esos programas nos garantizan una facturación anual de cerca de 100 millones de Euros en Brasil y empleamos cerca de 250 personas en Brasil
D@N – Cuales son las perspectivas?
Laurent Mourre – Enormes. A OMNISYS será el centro de desarrollo mundial del Grupo Thales para radares Banda L, los chamados radares de ruta. Hay un mercado de 45-50 radares en el mundo y podemos tomar una porción significativa de este mercado para OMNISYS. Más allá de eso, la empresa participa activamente en el Programa Espacial Brasileiro como el programa conjunto de Brasil con China del satélite de monitoreo CBERS-2.
D@N – Que otras actividades están siendo implementadas en Brasil?
Laurent Mourre – Tenemos un programa de monitoreo del espectro de radiofrecuencia con ANATEL, y es el mayor programa de ese genero en el mundo. Con la Marina un desarrollo de Guerra Electrónica y también con los equipamientos IPD, de control para el Centro de Lanzamiento de Alcántara.
La adquisición de las actividades espaciales y de comunicaciones de Alcatel-Lucent, al inicio de año, detrás de todo un nuevo negocio para el Grupo Thales de Brasil. Así tenemos los satélites C-1 y C-2 de Star One (subsidiaria de Embratel). Pretendemos usar OMNiSYS en apoyo a nuestras actividades espaciales.
Otro punto importante es con la creación de DCNS (25% Thales), en marzo. Entramos asim como socios efectivos de proyetos navales y no solamente como proveedor de equipos.
D@N - Como se divide la facturación mundial de Thales?
Laurent Mourre - La facturación del Grupo se divide en: Defensa 50 %, Aeroespacial 25 % y Seguridad 25%. En los países dependiendo en cada caso, esos números pueden cambiar.
D@N – En LAAD pudo verse que la oferta del submarino Scorpène será reforzada ahora con la presencia de Thales.
Laurent Mourre – Si, llegaremos a ser mas visible nuestra participación en el mercado de construcción naval así como la presencia de DCNS.
D@N - Cuál es la ventaja de Brasil de adquirir equipamiento francés?
Laurent Mourre - Si Brasil decide en el futuro tener un submarino nuclear la elección de equipamiento francés es lo mejor. Los sistemas electrónicos de misión empleados en los submarinos nucleares y convencionales son los mismos. DCNS es la única empresa que desarrolla submarinos de propulsión convencional (diesel-eléctrico) y nuclear. Son mas de 1 Billón de Euros de inversiones en investigaciones en los últimos anos.
Brasil es cliente de Alemania hace 25 año, pero eso no indica que será para siempre. Si Brasil piensa tener un submarino de propulsión nuclear en el futuro, el submarino convencional (Scorpène) es la mejor opción. Estamos iniciando la producción de un nuevo SSN, el Barracuda para la Marina Francesa. (nota Defesa@Net - Classe Barracuda submarino nuclear de ataque seis unidades previstas)
D@N - En que podría ser beneficiado Brasil?
Laurent Mourre - Primero la transferencia de tecnología de producción del submarino convencional. También proponemos que un grupo de Brasil acompañe la construcción de la nueva clase de submarino nuclear francés, el SSN Barracuda. Así Brasil ganará años en conocimiento, cuando decida por un submarino nuclear. Esa es una decisión del Gobierno Brasileño cuando decida reactivar el Programa de Propulsión Nuclear
D@N - Y que açcciones a desarrollado Thales en apoyo al Programa Scorpene?
Laurent Mourre - Ya conversamos con cerca de 30-40 empresas en Brasil para establecer contactos para substanciar nuestra propuesta del submarino convencional junto a la Marina de Brasil.
D@N - Cuales son las estrategias de Thales para tener mayor presencia en Brasil?
Laurent Mourre - Primeiro incrementar nuestra fuerza de ventas. Desde mi llegada aumentamos en un 100% y estamos contratando más.
Nuestra meta es participar de todos los principales programas de defensa y seguridad del Brasil, expandir la actuación de OMNISYS, una reciente incorporación de las actividades de ALCATEL-LUCENT ha traido un importante sector para nosotros que es el de los satélites. El Brasilsat C1-C2 de Global One (empresa Embratel). En el área de control trabajamos para tener las líneas del metro 4 y 5 de San Paulo. Tenemos una participación en el radar RBE2, que equipa al Rafale, ya preparado para recibir el módulo AESA que equipará la versión F-3 del caza.