MONTEVIDEO ( El País ).- El primer año de gestión del consorcio alemán Leadgate en Pluna arrojó un saldo negativo de US$ 25,6 millones, según fuentes de la aerolínea. El ejercicio sobre el cual se elaboró el balance comprende los primeros 12 meses de gestión de Leadgate en la compañía aérea que van desde julio de 2007 hasta junio de 2008.
A estas pérdidas debe restarse los US$ 15 millones que colocó Leadgate al ingresar como socio mayoritario y US$ 1 millón que aportó el Estado para dejar a la empresa con patrimonio positivo. Por eso, ambos socios deberán desembolsar unos US$ 9.600.000, según el porcentaje que le corresponde a cada uno en la sociedad, y no los 12 millones que se habían estimado previamente.
"En principio estos números nos dan algo de tranquilidad porque para que Pluna salga de su situación los uruguayos no van a tener que aportar la cifra que a priori se pensó", dijo la fuente.
Antes del 31 de marzo se realizará una asamblea extraordinaria entre los socios para considerar el plan de reintegro de las pérdidas registradas. No obstante, de acuerdo a los compromisos firmados, si la empresa necesita dinero para cumplir con sus gastos en los próximos 18 meses, el socio privado deberá aportar el 75% y el Estado el resto.
Para tener más seguridad de que el arreglo se cumpla, se contrató un veedor que se encargará de verificar los números de la empresa mes a mes y también para que las deudas con los proveedores no superen los US$ 3 millones. Para asegurar que Leadgate cumpla con sus obligaciones, puso sus acciones como garantía en la Bolsa de Valores de Montevideo como mínimo por un año, hasta que aporte su porcentaje de las pérdidas que arrojó el balance.
Si el socio privado no cumple con las obligaciones asumidas de recomposición patrimonial y aporte para financiar los gastos corrientes si fuera necesario, el Estado podrá habilitar una subasta pública de las acciones del socio privado.
A estas pérdidas debe restarse los US$ 15 millones que colocó Leadgate al ingresar como socio mayoritario y US$ 1 millón que aportó el Estado para dejar a la empresa con patrimonio positivo. Por eso, ambos socios deberán desembolsar unos US$ 9.600.000, según el porcentaje que le corresponde a cada uno en la sociedad, y no los 12 millones que se habían estimado previamente.
"En principio estos números nos dan algo de tranquilidad porque para que Pluna salga de su situación los uruguayos no van a tener que aportar la cifra que a priori se pensó", dijo la fuente.
Antes del 31 de marzo se realizará una asamblea extraordinaria entre los socios para considerar el plan de reintegro de las pérdidas registradas. No obstante, de acuerdo a los compromisos firmados, si la empresa necesita dinero para cumplir con sus gastos en los próximos 18 meses, el socio privado deberá aportar el 75% y el Estado el resto.
Para tener más seguridad de que el arreglo se cumpla, se contrató un veedor que se encargará de verificar los números de la empresa mes a mes y también para que las deudas con los proveedores no superen los US$ 3 millones. Para asegurar que Leadgate cumpla con sus obligaciones, puso sus acciones como garantía en la Bolsa de Valores de Montevideo como mínimo por un año, hasta que aporte su porcentaje de las pérdidas que arrojó el balance.
Si el socio privado no cumple con las obligaciones asumidas de recomposición patrimonial y aporte para financiar los gastos corrientes si fuera necesario, el Estado podrá habilitar una subasta pública de las acciones del socio privado.
