Noticias del Ejército Argentino

fanatikorn

Colaborador
¿Y Jorfra?
Lo que me enteré es que Jorfra vendió la matriz que hacía los sables Mod 1909, solamente.
Ahora hacen sables para las otras FFAA y FFSS, pero no más el sable del EA.
Por eso se adquirieron mediante licitación en Alemania.
Eso me contaron el día de la ceremonia de entrega.
Antes de partir a Chipre (Mayo de 1999), nos dijeron que íbamos a ser privilegiados, porque nos iban a pagar los viáticos "religiosamente" cada mes.
Nos pagaron 1040 pesos/dólares (era el 1a1) antes de partir, y 1040 dólares una semana antes de volver, en noviembre del '99.
Tardé más de seis meses en cobrar el resto, y me quedo faltando plata...
Nada nuevo bajo el sol!!
En mi caso (May/Nov01 en la FTA 17) nos terminaron pagando a mitad del 04.
Lo bueno que como estaba pesificado terminé cobrando casi $27000 (gracias a esa plata pude empezar a levantar la casa al 100%) los u$s 6000 que nos debía abonar el Estado, los u$s 6000 de la ONU los cobramos dentro de los 6 meses de misión.
 

Merchant Marine one

Miembro del Staff
Moderador
El que "se vió" es éste (instalado en Vicente López en un predio de la ARA durante el G-20)

Si es el "nuevo" o el "tradicional" lo desconozco.
Viejito creería, por la forma de la antena.


Y por el verde oliva en el que está pintado.....al igual que el bitubo Oerlikon , casi me jugaría que pertenece al GAA 1 de la FUERZA AEREA ARGENTINA....!!!

Teléfono para @BIGUA82

abrazos!

Merchant
 

Daniel1962

Moderador
Miembro del Staff
Moderador
Y por el verde oliva en el que está pintado.....al igual que el bitubo Oerlikon , casi me jugaría que pertenece al GAA 1 de la FUERZA AEREA ARGENTINA....!!!

Teléfono para @BIGUA82

abrazos!

Merchant

de https://www.zona-militar.com/2018/12/27/lo-que-nos-dejo-el-2018-la-cumbre-de-lideres-del-g-20/
----------
Ejército Argentino.

Como núcleo de la Fuerza de Reacción Rápida, desplegó:
  • La Agrupación de Artillería Antiaérea de Ejército 601, con sus cañones bitubo Oerlikon GDF de 35mm. Para el G-20 se adquirió un Director de Tiro Skyguard junto con su respectivo cargador de programas.
-----------

Aparte este par de ejemplares (y de un venerable MB2624 que andaba por ahí tomando sombra) los definen como integrantes del EA.:D

 

Merchant Marine one

Miembro del Staff
Moderador
de https://www.zona-militar.com/2018/12/27/lo-que-nos-dejo-el-2018-la-cumbre-de-lideres-del-g-20/
----------
Ejército Argentino.

Como núcleo de la Fuerza de Reacción Rápida, desplegó:
  • La Agrupación de Artillería Antiaérea de Ejército 601, con sus cañones bitubo Oerlikon GDF de 35mm. Para el G-20 se adquirió un Director de Tiro Skyguard junto con su respectivo cargador de programas.
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Aparte este par de ejemplares (y de un venerable MB2624 que andaba por ahí tomando sombra) los definen como integrantes del EA.:D

Clarísimo..!

Entonces no lo pintaron al Skyguard en el acostumbrado camo de dos tonos aún...!!

abrazo!!
 

nico22

Colaborador
Defensa Nacional y del Mundo
9 min ·
El proceso de reconversión del Ejército Argentino
Con la creación de la Dirección de Educación Operacional, se dio el primer paso en el proceso de reconversión de la Fuerza, tendiente a lograr resultados definidos, realistas y alcanzables.
Publicado el Lunes 07 de Enero de 2019
En oportunidad de la puesta en el cargo del nuevo director de Educación Operacional, coronel Marcelo Adrián Calvo, el jefe del Ejército, teniente general Claudio Ernesto Pasqualini, pronunció un discurso en el que se refirió a la reconversión de la Fuerza, describiendo dicho proceso como el fruto de una etapa de estudios realizados por un grupo de oficiales jefes y superiores, que analizaron los procesos y las funciones dentro de las diferentes organizaciones del Ejército.
Asimismo, explicó que para poner en marcha la reconversión era necesario guiarse por tres principios básicos: ordenamiento, optimización y transformación, y mencionó que se encuentra en elaboración un nuevo plan de educación integral del Ejército, cuyo propósito es inculcar los valores del honor, la disciplina, la lealtad, el patriotismo, la integridad y el profesionalismo militar, entre otros, todos ellos enmarcados en la simultánea observancia del respeto y las consideraciones debidas a cada persona.
Nuevo DEOP
En cuanto a la evolución de la Escuela de las Armas, el teniente general Pasqualini señaló: “Hoy no deja de existir nada: hoy estamos optimizando las funciones que desarrollaban en simultáneo la Dirección de Educación Operacional y la Escuela de las Armas. Buscamos así asegurar la eficiencia en la gestión educativa y en la administración y gobierno […], optimizar el empleo de recursos humanos y materiales sin afectar el funcionamiento”.
Destacó también que el proceso de reconversión es una evolución natural y que está orientado a ordenar, optimizar y transformar, potenciar y sistematizar las funciones, actividades y tareas, priorizando el principio de unidad de comando a los efectos de conducir, planificar y programar centralizadamente.
Finalmente, en una llamada a la cohesión, declaró: “Formamos parte de un único Ejército y necesitaremos del esfuerzo y la dedicación de cada uno de los integrantes de la Fuerza para aprovechar este momento histórico que nos impone el camino de la reconversión”.
¿Cómo se lleva adelante la reconversión?
La etapa inicial del proceso de reconversión implicó la realización de estudios con el fin de implementar acciones de adecuación de la estructura orgánica del Ejército. Lo antedicho se enmarca en las nuevas exigencias impuestas por la Directiva Política de Defensa Nacional y comporta los siguientes objetivos:
1.Fortalecer las capacidades específicas para el desarrollo y sostenimiento de operaciones militares, adecuando las organizaciones a las previsiones presupuestarias y de personal para el corto y mediano plazo.
2.Mantener la presencia de la Fuerza en todo el territorio nacional, considerando ésta como una de las mayores fortalezas del Instrumento Militar Terrestre.
3.Fortalecer las capacidades para dar rápida respuesta ante emergencias o catástrofes naturales.
4.Optimizar el uso de la infraestructura disponible, teniendo en cuenta la disminución de recursos para su conservación y mantenimiento.
5.Adecuar las organizaciones a los nuevos desafíos.
El proceso implica tres momentos.
Inicialmente se busca lograr un ordenamiento, a fin de incrementar los elementos de la Fuerza Operativa con organizaciones y personal que se reducen en el subsistema de administración y gobierno, ajustando a su vez las organizaciones para optimizar funciones y procesos relevantes. Esto se llevará a cabo con la implementación de medidas concretas y factibles que se pondrán en marcha en los diferentes ejes en los que se trabajó durante 2018.
Una vez logrado el ordenamiento, se comenzará con la optimización para completar las organizaciones y capacidades, redistribuyendo de manera eficiente los recursos humanos, materiales y financieros de la Fuerza.
Finalmente, se dará inicio a la transformación en el mediano y largo plazo, con el objetivo de dotar a los elementos de la Fuerza Operativa de sistemas de armas de última generación, empleando simultáneamente la Educación Operacional como núcleo de modernidad que permita desarrollar en el personal perfiles y competencias acordes con las nuevas tendencias y desafíos de los futuros escenarios.
Todas las medidas que se adopten para ejecutar las acciones orientadas a la implementación del proceso serán congruentes con las directrices propias del planeamiento estratégico militar.
De esta manera, se pone en marcha un proceso de reconversión que se caracteriza, fundamentalmente, por ser racional y posible, pero que, a la vez, proporciona la idea de un porvenir acorde con los nuevos desafíos.
Foto Ilustrativa : Palmaria fotografiado por cm.ejercitoargentino
https://www.argentina.gob.ar/…/el-proceso-de-reconversion-d…
 
Defensa Nacional y del Mundo
9 min ·
El proceso de reconversión del Ejército Argentino
Con la creación de la Dirección de Educación Operacional, se dio el primer paso en el proceso de reconversión de la Fuerza, tendiente a lograr resultados definidos, realistas y alcanzables.
Publicado el Lunes 07 de Enero de 2019
En oportunidad de la puesta en el cargo del nuevo director de Educación Operacional, coronel Marcelo Adrián Calvo, el jefe del Ejército, teniente general Claudio Ernesto Pasqualini, pronunció un discurso en el que se refirió a la reconversión de la Fuerza, describiendo dicho proceso como el fruto de una etapa de estudios realizados por un grupo de oficiales jefes y superiores, que analizaron los procesos y las funciones dentro de las diferentes organizaciones del Ejército.
Asimismo, explicó que para poner en marcha la reconversión era necesario guiarse por tres principios básicos: ordenamiento, optimización y transformación, y mencionó que se encuentra en elaboración un nuevo plan de educación integral del Ejército, cuyo propósito es inculcar los valores del honor, la disciplina, la lealtad, el patriotismo, la integridad y el profesionalismo militar, entre otros, todos ellos enmarcados en la simultánea observancia del respeto y las consideraciones debidas a cada persona.
Nuevo DEOP
En cuanto a la evolución de la Escuela de las Armas, el teniente general Pasqualini señaló: “Hoy no deja de existir nada: hoy estamos optimizando las funciones que desarrollaban en simultáneo la Dirección de Educación Operacional y la Escuela de las Armas. Buscamos así asegurar la eficiencia en la gestión educativa y en la administración y gobierno […], optimizar el empleo de recursos humanos y materiales sin afectar el funcionamiento”.
Destacó también que el proceso de reconversión es una evolución natural y que está orientado a ordenar, optimizar y transformar, potenciar y sistematizar las funciones, actividades y tareas, priorizando el principio de unidad de comando a los efectos de conducir, planificar y programar centralizadamente.
Finalmente, en una llamada a la cohesión, declaró: “Formamos parte de un único Ejército y necesitaremos del esfuerzo y la dedicación de cada uno de los integrantes de la Fuerza para aprovechar este momento histórico que nos impone el camino de la reconversión”.
¿Cómo se lleva adelante la reconversión?
La etapa inicial del proceso de reconversión implicó la realización de estudios con el fin de implementar acciones de adecuación de la estructura orgánica del Ejército. Lo antedicho se enmarca en las nuevas exigencias impuestas por la Directiva Política de Defensa Nacional y comporta los siguientes objetivos:
1.Fortalecer las capacidades específicas para el desarrollo y sostenimiento de operaciones militares, adecuando las organizaciones a las previsiones presupuestarias y de personal para el corto y mediano plazo.
2.Mantener la presencia de la Fuerza en todo el territorio nacional, considerando ésta como una de las mayores fortalezas del Instrumento Militar Terrestre.
3.Fortalecer las capacidades para dar rápida respuesta ante emergencias o catástrofes naturales.
4.Optimizar el uso de la infraestructura disponible, teniendo en cuenta la disminución de recursos para su conservación y mantenimiento.
5.Adecuar las organizaciones a los nuevos desafíos.
El proceso implica tres momentos.
Inicialmente se busca lograr un ordenamiento, a fin de incrementar los elementos de la Fuerza Operativa con organizaciones y personal que se reducen en el subsistema de administración y gobierno, ajustando a su vez las organizaciones para optimizar funciones y procesos relevantes. Esto se llevará a cabo con la implementación de medidas concretas y factibles que se pondrán en marcha en los diferentes ejes en los que se trabajó durante 2018.
Una vez logrado el ordenamiento, se comenzará con la optimización para completar las organizaciones y capacidades, redistribuyendo de manera eficiente los recursos humanos, materiales y financieros de la Fuerza.
Finalmente, se dará inicio a la transformación en el mediano y largo plazo, con el objetivo de dotar a los elementos de la Fuerza Operativa de sistemas de armas de última generación, empleando simultáneamente la Educación Operacional como núcleo de modernidad que permita desarrollar en el personal perfiles y competencias acordes con las nuevas tendencias y desafíos de los futuros escenarios.
Todas las medidas que se adopten para ejecutar las acciones orientadas a la implementación del proceso serán congruentes con las directrices propias del planeamiento estratégico militar.
De esta manera, se pone en marcha un proceso de reconversión que se caracteriza, fundamentalmente, por ser racional y posible, pero que, a la vez, proporciona la idea de un porvenir acorde con los nuevos desafíos.
Foto Ilustrativa : Palmaria fotografiado por cm.ejercitoargentino
https://www.argentina.gob.ar/…/el-proceso-de-reconversion-d…

"Finalmente, se dará inicio a la transformación en el mediano y largo plazo, con el objetivo de dotar a los elementos de la Fuerza Operativa de sistemas de armas de última generación, empleando simultáneamente la Educación Operacional como núcleo de modernidad que permita desarrollar en el personal perfiles y competencias acordes con las nuevas tendencias y desafíos de los futuros escenarios".

En otras palabras, las compras de fierros las pateamos para adelante y que se haga cargo el que viene...

"Optimizar el uso de la infraestructura disponible, teniendo en cuenta la disminución de recursos para su conservación y mantenimiento"
"Adecuar las organizaciones a los nuevos desafíos"

cierredebocabiuhhhhcierredebocabiuhhhh
 
Reitero lo dicho por el comandante de la Fuerza de despliegue rápido, la única y escaso dinero disponible, es para esa fuerza y el resto de las unidades no recibirán nada. Es un caso piloto con un tiempo de realización entre 5 o 6 años.
 
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