Buscando en registros públicos, por fin me encontré con algunos manuales del ejército argentino que van desde el soldado hasta la brigada.
Vamos a comenzar de abajo para arriba. Hoy haremos una breve síntesis de la siguiente fuente:
FUENTE:
ROP-01-19 “La Compañía de Infantería” del Ejército Argentino del año 2010.
El manual aborda, como es normal, muchos aspectos (ofensiva, defensiva, marcha, descansos, exploración, dia, noche, anfibio, trincheras, asalto, frío, calor, montaña, monte, ciudad, retirada, patrulla, emboscada, aéreo, logística, refugios, lengua de señas, etc., etc., aunque continúo sin encontrar cómo ir al baño). Todo ello nos los vamos a saltear para centrarnos exclusivamente en la temática de este toppic: la orgánica y algunas generalidades.
Anticipamos, igualmente, que a diferencia del manual de la sección de tiradores ya visto, este manual presenta algunas lagunas. Además, al final del mismo se encuentra un anexo de discutible valor para lo que es la conducción de una compañía (cómo apuntar un fusil, combate cuerpo a cuerpo, etc.). En pocas palabras, no sólo es más antiguo, sino que también se nota y parece pedir una actualización. Quizás, el problema es que leí primero el excelente manual de la sección de tiradores y eso dejo las espectativas demasiado altas. No sé.
Sin más dilación, comencemos…
COMPAÑÍA DE INFANTERÍA del Ejército Argentino.
1. Grupo Comando y Servicios. Aproximadamente 10.
2. Sección de Apoyo. Aproximadamente 25 militares.
3. Sección de Tiradores 1. 45 militares.
4. Sección de Tiradores 2. 45 militares.
5. Sección de Tiradores 3. 45 militares.
Debido a la falta de datos, no podemos saber el tamaño exacto, pero podemos estimar algo más de 170 miembros, incluyendo los agregados habituales.
Podríamos continuar la
síntesis diciendo que el armamento consistiría en 3 morteros, 2 lanzagranadas automáticos 40 mm., 2 lanza misiles antitanques, 2 fusiles de precisión 7.62 mm, más de 126 fusiles y carabinas FAL, 9 fusiles pesados FAP, 9 lanzagranadas 40 mm., 9 lanzacohetes descartables AT4, 9 ametralladoras de propósitos generales MAG, 6 lanzacohetes Carl Gustav, 3 morteros ligeros 60mm Comando y harto montón de municiones. Ah, y, cuanto menos, 5 observadores de artillerías.
Profundisemos un poco más a continuación.
0. JEFE DE LA COMPAÑÍA. 1 persona.
Es el oficial. En su carácter de jefe, no tiene una ubicación fija, pero cabe esperar encontrarlo generalmente cerquita del pelotón comando.
Además, tiene el rol de “coordinador de apoyo de fuego” (CAF), para lo cual es apoyado y auxiliado por el Jefe de la Sección de Apoyo. Esto incluye morteros, artillería, apoyo aéreo, antitanques, etc.
1. GRUPO COMANDO Y SERVICIOS
Cantidad de personal indeterminado. Consiste en:
1.1. Pelotón Comando.
1.2. Pelotón de Tiradores.
1.3. Pelotón de Servicios.
1.1.
Pelotón Comando.
1.1.1. AGREGADO interno Jefe de la Compañía, ya mencionado.
1.1.2. El jefe de la sección de apoyo de la compañía. Principal asesor y asistente del jefe de la compañía. Por tanto, segundo coordinador del apoyo de fuego (CAF) de la compañía.
1.1.3. Un Estafeta - Radioperador de la red interna. Comunicaciones del jefe de la compañía con los jefes de cada sección de la compañía.
1.1.4. AGREGADO un Radioperador de la Sección Comunicaciones del Regimiento. Opera la red de comunicaciones externas de la compañía, es decir, con el resto del regimiento.
1.1.5. AGREGADO interno: un Observador adelantado del Grupo Morteros de la Sección Apoyo de la propia compañía.
1.1.6. AGREGADO un Observador adelantado de morteros pensados del Regimiento.
1.1.7. OPCIONAL un Observador adelantado de artillería de campaña.
1.1.8. OPCIONAL un Controlador aéreo adelantado o, en su defecto, un señalador de objetivos a los medios aéreos.
1.1.9. OPCIONAL un Observador adelantado de fuego naval.
Como se observa, el pelotón tiene un tamaño variable. Estrictamente, sólo dos miembros permanentes (el jefe del grupo de apoyo y el estafeta - radiooperador interno). Pero suele disfrutar de agregados habituales tanto de la propia compañía (el jefe de la compañía y un observador adelanto del grupo morteros de la compañía) como del Regimiento (el radiooperador externo y el observador adelantado de los morteros pesados). Así que lo más probable es encontrar aquí 5 o 6 personas.
Podrían ser más, si se suman opcionales que dependen de la situación, como ser observadores adelantados de artillería de campo, artillería naval y/o controladores aéreos.
1.2.
Pelotón de Tiradores Especiales. 2 personas.
Los 2 mejores tiradores de la compañía. Equipados con 2 fusiles de precisión .7.62 mm y ópticas diurnas y nocturnas. Brindan apoyo de fuego preciso.
Responden directamente al jefe de la compañía.
1.3.
Pelotón Servicios. Más de 1 personas.
Consiste en el Tren de apoyo logístico de la compañía de infantería. Lamentablemente, el manual no aclará cuántas personas constituyen el pelotón, ni la cantidad de vehiculos. Tampoco el tamaño del Equipo de Evacuación sanitaria. El tamaño del pelotón es indeterminado, pero sabemos que consiste en:
1.3.1. Un Encargado de compañía. Principal operador logístico de la compañía. Responsable de los trenes de la misma (abastecimiento, mantenimiento, transporte) y coordinar el apoyo sanitario.
1.3.2. Abastecimientos de efectos clase I, III y V proporcionados por el Tren de combate del Regimiento. También almacena el armamento, material o equipo que no este utilizando la compañía. Notar que hablamos de abastecimientos, no de personas. El personal para esto puede ser cero.
1.3.3. Transporte. Vehiculos de uso general de la compañía. Cada uno con su conductor motorista. Puede tener que transportar la totalidad de la compañía de infantería, incluido personal, abastecimientos, etc. aunque no necesariamente en un único viaje. No se mencionan cantidades. Puede ser un único camión con su conductor.
1.3.4. AGREGADO habitual Equipo de Evacuación del Grupo de Evacuación de la Sección de Sanidad del Tren del Regimiento. Refugio y tratamiento y evacuación de heridos. No menciona su tamaño y composición.
Habiendo finalizado con el Grupo Comando y Servicios, podemos preguntarnos ¿Cuántas personas tiene todo el grupo? Puede ser tan pequeño como 6 (1 jefe de compañía, 1 jefe de sección apoyo, 1 estafeta radiooperador del pelotón comando, 2 tiradores especiales y 1 encargado de compañía), aunque parece más habitual superar la decena de personas si contando tanto agregados internos como externos habituales, choferes de vehículos, sanidad y, especialmente, si se confirman alguno de los agregados opcionales.
2. SECCIÓN DE APOYO
Contiene:
2.1. Grupo Morteros. 3 morteros 81mm.
2.2. Grupo Apoyo de Fuego directo. 2 lanzagranadas automáticos 40mm.
2.3. Grupo Antitanque. 2 lanza misiles antitanques.
También está el jefe de la sección apoyo, pero forma parte habitual del peloton comando de la compañía visto más arriba. Así que lo que tenemos aquí es:
2.1.
Grupo Morteros.
2.1.1. Equipo CDT. El manual sólo menciona el título. Ni una palabra más. Especulo que es el jefe del grupo de apoyo el que tiene este rol. El cual ya fue mencionado.
2.1.2. Equipo Observador adelantado. 4 observadores adelantados. Uno de los mismos suele agregarse al Pelotón Comando de la compañía, ya visto más arriba.
Los restantes tres suelen agregarse a los pelotones de comando y servicios de cada una de las tres secciones de infantería. Como veremos más adelante. Dado sus destinos habituales, los contabilizamos allí antes que aquí.
2.1.3. Equipo Morteros. 3 morteros medios 81mm. No lo menciona el manual pero probablemente 5 personas por morteros, totalizando 15 personas en total.
2.2.
Grupo Apoyo de Fuego Directo.
2 lanzagranadas de 40 mm. Mk19. No lo menciona el manual pero probablemente 3 personas por lanzagranadas, totalizando 6 personas en total.
2.3.
Grupo Antitanque.
2 lanzadores de misiles antitanques. No lo menciona el manual pero probablemente 2 personas por lanzador, totalizando 4 personas en total.
3. SECCIÓN DE TIRADORES 1.
¿Qué decir que ya
no hayamos dicho antes aquí?
Quizás podríamos sintetizar que consiste en 44 infantes repartidas entre 3 grupos de tiradores, un grupo de apoyo y un pelotón de comando y servicios.
AGREGADO dentro pelotón de comando y servicios suele asignarse un observador adelantado del grupo de morteros de la compañía. Elevando el total de la sección a 45. Hemos actualizado el artículo original en consecuencia.
Están armados con 42 fusiles y carabinas FAL, 3 fusiles pesados FAP, 3 lanzagranadas 40mm., 3 lanzacohetes descartables AT4, 3 ametralladoras de propósitos generales MAG, 2 lanzagranadas Carl Gustav, 1 mortero ligero 60mm. Comando y bastantes municiones.
Además, corresponde recordar que pueden recibir refuerzos y adicionales y/o, también, substracciones. Probablemente, entre los refuerzos más obvios para este resumen se encuentre que se asigne a una sección de tiradores uno o más elementos de la sección de comando y servicio y/o la sección de apoyo apoyo de la compañía, por ejemplo, tiradores especiales, morteros, armas antitanques, elementos del tren logístico, etc.
Entre los anexos, el más habitual es el observador adelantado de los morteros de 81 mm de la compañia. Dicho observador se asignaría al peloton comando y servicios de la sección de tiradores.
4. SECCIÓN DE TIRADORES 2.
¿No leíste arriba? Pues bien, 45 personas más con sus armas y municiones..
5. SECCIÓN DE TIRADORES 3.
¿Sabes que no te tengo paciencia? Añadamos 45 personas más.
Lo que podríamos agregar aquí es que las tres secciones de tiradores suman 135 personas, 126 fusiles y carabinas FAL, 9 fusiles pesados FAP, 9 lanzagranadas 40 mm., 9 lanzacohetes descartables AT4, 9 ametralladoras de propósitos generales MAG, 6 lanzacohetes Carl Gustav, 3 morteros ligeros 60mm Comando y harto montón de municiones. Ah, y los 3 observadores de artillerías.
FIN… Y ALGO MÁS
Al igual que pasa con cualquier otra organización del ejército, la compañía es una organización flexible que puede adaptar su forma según la situación, recibiendo refuerzos, agregados y/o, por el contrario, sufrir segregaciones.
Entre los
agregados más habituales o cotidianos, se encuentra el observador adelantado de la sección morteros pesados y un equipo de la sección sanidad del regimiento.
También pueden ser agregados: un observador adelantado de la artillería de campaña, un controlador aéreo y/o un observador adelantado de la artillería naval.
Entre los
refuerzos típicos se suele encontrar elementos del tren logístico del regimiento (para extender la duración de la misión), equipos del Grupo de Tiradores Especiales del Regimiento, fracciones antitanques, secciones de infanterías de otras compañías, tanques, infantería mecanizada.
El manual menciona entre los posibles refuerzos a los cañones antiaéreos. En cuyo caso sugiere aprovecharlos no sólo en defensa aérea, sino también en la defensa antitanque.
Refuerzos y agregados menos habituales se pueden encontrar:
A. Personal de Ingenieros asignados en apoyo del Regimiento. Para asesorar a la compañía.
B. Apoyo de comunicaciones. Incluyendo tanto comunicaciones por radio como “alámbricas”.
Entre las
segregaciones típicas se encuentran las secciones de tiradores en forma parcial o total, y también elementos de la sección de apoyo (morteros, lanzagranadas, antitanques).
Sin llegar en ningún momento a formar parte de la orgánica de la compañía, se prevén
apoyos no orgánicos como:
1. Apoyo de fuego de la artillería de campo, la artillería naval y/o la aviación.
2. Apoyo de fuego de la sección antitanque del regimiento.
3. Apoyo de fuego del Grupo de Tiradores Especiales del Regimiento.
EQUIPO DE COMBATE
En el manual aparece un apartado dedicado al “Equipo de Combate” que merece su abordaje específico.
La Compañía de Infantería puede recibir refuerzos temporarios que la transforman en un Equipo de Combate del nivel de una compañía.
Estos refuerzos consisten en elementos de otras unidades para la realización de una misión específica. Luego de lo cual se disuelve.
Dichos refuerzos serán de un nivel inferior a la unidad táctica, es decir, siendo una Compañía, los refuerzos serán siempre de elementos inferiores a una compañía (por ejemplo, secciones, pelotones, grupos, equipos, etc.). No iguales o superiores (una compañía no puede recibir como refuerzo otra compañía o un regimiento).
Un Equipo de Combate nivel compañía consistirá en una compañía de infantería o caballería que recibe una o más secciones o elementos de combates de diferentes tipo. Por ejemplo, si se trata de una compañía de infantería, puede recibir una sección de caballería.
Concretamente, si el punto de partida para conformar un equipo de combate es una Compañía de Infantería, pueden existir dos tipos de
Equipos de Combate:
A.
Equipo de Combate Fuerte en Infantería. Existe una mayor cantidad de secciones de infantería que de cualquier otra sub unidad.
B.
Equipo de Combate Balanceado. Donde existe idéntica cantidad de secciones de infantería y de caballería. Dado que el punto de partida y los jefes son del arma de infantería, igual se lo continuaría considerando parte del arma de infantería.
Probablemente los manuales de los escuadrones de caballería aborden este mismo tema con mayor acento en el arma de caballería.
APRECIACIONES PERSONALES
Ya adelanté al principio que me pareció un manual un poco más difícil de leer. Creo que le falta una revisión.
Al igual que pasó con la sección de infantería (cuyo artículo, de paso, actualice teniendo en cuenta las novedades de este), se destacan menciones a sistemas de armas que actualmente no existen o parecen ser escasos. Siendo lo más evidente los lanzagranadas automáticos de 40 mm. y los misiles antitanque.
Hay aspectos del manual muy detallados. Otros muchos más genéricos e imprecisos que podrían estar representando diferentes niveles del dominio de cada arte. Por ejemplo, los Equipos de Combate son mencionados, pero no va mucho más allá de ello, no hay ejemplos o explicaciones que profundicen sobre cómo trabajarán juntos la infantería y la caballería, por ejemplo. ¿Estará en otro manual?
Hay muchas apartados que parecen muy bien desarrollados, por ejemplo, operaciones en climas extremadamente fríos. Otros que parecen mencionarse sin mayores precisiones (por ejemplo, creo recordar que Inteligencia es un capítulo con desarrollo más extenso en el manual equivalente del ejército estadounidense). Otro ejemplo, existe un importante desarrollo de la marcha a pie (recordemos que hablamos de infantería a pie) pero no percibí igual dedicación a la gestión de un campamento.
Otro ejemplo, como manual por excelencia de toda la infantería ligera, tiene extensos capítulos dedicados a montaña, monte, etc. etc. Pero frente a ello, es mucho más pobre el abordaje de las operaciones aeromóviles.
Debo decir que esperaba, y me gustaría, mayores precisiones sobre el tamaño del equipo de apoyo del pelotón de comando. Complete los datos estimando lo que suele ser habitual para los sistemas de armas mencionados (por ejemplo, un mortero de 81 mm. suele tener 5 operarios).
También echo en falta que no se brinde una estimación deseable de vehículos (que, para no generar falsas expectativas, suelen ser muy pocos en este tipo de organizaciones, hasta pueden sobrar los dedos de una mano).
Sin perder de vista que mientras el manual de la sección de infantería define requerimiento sobre cantidad mínimas de municiones y otras provisiones, este manual parece carecer de estos detalles. En su lugar, tiene un curioso anexo dedicado a combate cuerpo a cuerpo, puntería y otros aspectos que parecen ser más propios de un manual del combatiente individual que de la compañía.
También me resulta extraño que no mencione alternativas. Me explico, debieran existir un pelotón de fuego directo con dos lanzagranadas automáticos de 40 mm. Pero ¿qué utilizan si no tienen dicha arma? ¿utilizan una ametralladora pesada Browning 12,7 mm., por ejemplo? En otros países suelen mencionarse varias armas potencialmente disponibles. El manual de la sección de infantería también menciona armas alternativas para cada rol. Aquí no se mencionan alternativas ¿con qué entrenan esta gente? ¿O, por carencia del arma en cuestión, directamente no incorporan esta gente?
Pero fin de la crítica al manual. ¿Qué opino de la compañía de infantería en sí?
En general, parece una compañía equilibrada. Una organización como lo que cabría esperar de otros países: tres secciones de infantería, una sección de apoyo y una sección de mando y servicios.
En algunas cosas puede que incluso más (tres morteros cuando en otros países pueden ser más habitual sólo dos).
Termina siendo una compañía bastante numerosa. Lo cual se explica principalmente por el tamaño de los grupos de apoyo que encontramos dentro de cada sección de infantería. Porque el tamaño del grupo de apoyo de la compañía y el tamaño del pelotón de comando y servicios parecen normales.
Un aspecto que me preocupa es que da la sensación de tener un único jefe. No está sólo porque le siguen en la cadena de mando el jefe del equipo de apoyo y el encargado de operaciones. Pero me parece que las compañías de otros países suelen tener dos e, incluso, tres jefes (obviamente uno superior al resto) repartiéndose la carga de trabajo y, también, proporcionando redundancia ante pérdidas. O, quizás, yo estoy confundido.
Finalmente, vería con agrado que toda unidad de infantería, por ligera que sea, también sea motorizada. Obviamente, apta para hacer todo a pie, pero también con suficientes vehículos.
Los únicos vehículos que prevé el manual son para los elementos logísticos con sus correspondientes choferes. ¿Por qué no desear un camión 4x4 por cada grupo de tiradores? ¿Uno por cada mortero 81mm.?
Insisto, igualmente, que es completamente pertinente que todo esté pensado para hacerse a pie. Es la naturaleza de la infantería ligera. Todo lo que se puede hacer a pie también puede motorizarse. Pero no necesariamente a la inversa. La infantería a pie es la que puede ir a los terrenos más difíciles. La que sube las montañas, atraviesa los montes, ingresa a los edificios y puede llegar en lanchas, helicópteros y aviones. Así que es pertinente que todo este pensado para hacerse a pie. Pero ¿no deberá moverse también en muchos camiones?
THE END