El Ejercito Argentino Debe Contar Con Un Cuerpo Militar De Trabajo

CONDORPLT dijo:
Estoy de acuerdo con vos Hand (ahora Federico...:D).

Respecto a lo que dice Stuka, no estoy de acuerdo, ni con este, ni con muchos de sus otros post (más allá que se le ve conocmiento de la problemática militar, en especial del EA.).

Respecto porque no un CMT en Argentina, sencillo, Chile no tiene ni de cerca nuestro desarrollo vial (solo por cuestión de territorio), y como son un País Unitario, tienen una solo agencia vial civil, no como nosotros que tenemos una por cada provincia (para cubrir las rutas provinciales). En resumen...contamos ya con los medios y recursos humanos, en todos los casos falta inversión para ponerlos en marcha...Y además contamos con empresas civiles viales que también pueden cumplir con muchos trabajos, el Ejército hay que dejarlo como última opción, solo de emergencia....

Saludos

Primero, es una pregunta. Segundo se ruega leer priorización para un ministro de defensa...
Le dicen coherencia.
Gracias y Saludos
 
S

SnAkE_OnE

considerando el planteo...que tiene que ver el MinDef con la Obra Publica actualmente? o sea...Stuka, seguimos en la nada
 
Ingreso de recursos para el EA
Una nueva estructura para dar trabajo a la gente.
Ademas, es solo una idea. Soy conciente que no hay ni para pagar la luz
Saludos
 
S

SnAkE_OnE

ingreso de recursos como? si esos recursos para variar se los va a comer el MinDef, la unica entrada de recursos aparte "generosa" en teoria es la de ONU

estaria bueno si rebosaramos de capacidades y no pasara nada en ningun lado, pero sabemos muy bien que no es asi
 

MIGUEL

REGENTE DE LAS TIERRAS ALTAS
Colaborador
No se si estaré en lo correcto, pero un cuerpo como los SEA BEES de los EEUU no sería una buena opción?
Recuerdo que hace unos años atrás, cuando existía el SMO, el EA construia escuelas, refaccionaba hospitales, y daba un buen empujon a los planes EPAM (Esfuerzo Propio Ayuda Mutua), de viviendas. De esta manera los conscriptos que tenían conocimientos enseñaban a sus pares sobre las diferentes tecnicas atinentes a sus oficios posibilitandoles en mayor o menor medida una salida laboral.-

No se...!!! es mi modesta opinión.-

Atte.-
Miguel

PD: Que grande, pavimentar la RN 40 con una traza de FFCC a su vera. Aunque parezca mentira, como ayudaría a la Defensa Nacional.-
 

CONDORPLT

Colaborador
STUKA dijo:
Primero, es una pregunta. Segundo se ruega leer priorización para un ministro de defensa...
Le dicen coherencia.
Gracias y Saludos

Dije post, no topic, asi que no me referia a la pregunta inicial...Lo de coherencia, no entiendo a que te referis...

De nada y saludos
 

bagre

2º inspector de sentina
estimados foristas
especialmente brunner
he repetido mi asombro al ver nuevamente comentarios denostadores con respecto a la industria china, no se donde estas o que tipo de material utilizas pero mucho de lo que hoy esta en tus manos, aun los equipos que por fuera rezan "prouded american made" llevan en su interior componentes made in china, en una visita reciente al royal army museum en uk, vi con asombro que muchos de los souvenirs eran de ojos rasgados, todo es segun el control de calidad, en los negocios no hay banderas, hay que empezar a pensar en un cambio de cocorota...
 
Brunner dijo:
Esto es gracioso emanando de alguien como bvos que prtende (y se regoziaja) ante el prospecto de que el EA adquiera basuras chinas....:mad: :mad:
Esperemos que quede en la nada la porqueria chinoka :eek: y mas teniendo posibilidades mucho mas biables.
saludos.
 
bagre dijo:
estimados foristas
especialmente brunner
he repetido mi asombro al ver nuevamente comentarios denostadores con respecto a la industria china, no se donde estas o que tipo de material utilizas pero mucho de lo que hoy esta en tus manos, aun los equipos que por fuera rezan "prouded american made" llevan en su interior componentes made in china, en una visita reciente al royal army museum en uk, vi con asombro que muchos de los souvenirs eran de ojos rasgados, todo es segun el control de calidad, en los negocios no hay banderas, hay que empezar a pensar en un cambio de cocorota...
pero son 2 cosas distintas creo, aca se quiere comprar helos completos 100%chinos y de dudosa calidad y bajo rendimiento parece, ensima como q vamos a ser los unicos clientes, de un experimento o de una copia apurada made in china de un helo europeo, si no me equivoco.
saludos.
 
Si el ensamblaje es en Argentina, se deberia estudiar su factibilidad. Si vienen ya fabricados...Cuidado.
Saludos
 

Artrech

Colaborador
Colaborador
Yo no creo que un Cuerpo de Trabajo sea indicado para el EA. Las FFAA deben centrarse en la Defensa y desacerse de toda actividad que no es propia a ella. Deben especializarse, no agregar funciones que no le son propias, mas con los presupuestos actuales.
Creo que todos mas o menos estamos de acuerdo con que hay que sacar a LADE de la FAA, entonces por que poner un Cuerpo de Trabajo en el EA?
 
Misión del CMT (Chile)
Nuestra misión como organismo militar es el ejecutar trabajos de beneficio público, bajo la dirección de los organismos técnicos de las entidades de la administración pública nacional, fiscal y semifiscal o autónoma y municipal, que se les encomiende
La Visión del CMT:
El Cuerpo Militar del Trabajo, a través de la ejecución de obras de infraestructura vial y como organismo del Ejército, debe constituir un aporte fundamental al desarrollo, colonización, soberanía y seguridad de la nación, siendo una herramienta eficiente y eficaz que coopera al Estado en su lucha por vencer al determinismo geográfico que representa la existencia de las fronteras interiores.

ORGANIGRAMA DEL CMT (CHILE)

 

PythonV

Colaborador
Un aspecto importante el cual se por un caso cercano:
Afortunado es el conscripto que es seleccionado para el CMT, pues recibe gratis la instruccion en manejo de maquinarias pesadas, topografia,transporte, logistica, construccion, prevencion de riesgos, etc.
Pues ya sale con valiosas herramientas que le permitriran insertarse en campo laboral civil.
 
PythonV dijo:
Un aspecto importante el cual se por un caso cercano:
Afortunado es el conscripto que es seleccionado para el CMT, pues recibe gratis la instruccion en manejo de maquinarias pesadas, topografia,transporte, logistica, construccion, prevencion de riesgos, etc.
Pues ya sale con valiosas herramientas que le permitriran insertarse en campo laboral civil.

Estimado PythonV: personalmente pienso que Chile ha realizado un gran acierto al desarrollar el CMT. Muchos foristas, no estan de acuerdo con mi visión. Seria importante si tienes información para agregar al tema, como equipamiento, experiencias realizadas...No hay nada mejor que escuchar la opinión de aquellos que viven la problematica de la que se habla.
Saludos
 
Un amigo me proporcionó el siguiente ensayo, publicado con su autorización. El mismo será desarrollado en mas profundidad...

Ensayo: Compañía Reforzada de Empleo Multiple (COREM)

A. Conceptos generales: Es el personal militar instruido y organizado en secciones de múltiples propósitos, con la misión de asesorar, instruir, organizar, construir, abastecer, dirigir y ejecutar sus acciones especificas reforzadas por personal técnico civil en la conducción del nuevo concepto de operaciones no convencionales. Sus misiones básicas serán la defensa territorial me-diante el empleo de la táctica militar, tareas de protección del medio ambiente y el apoyo comunitario de su área de responsabilidad.
.
B. Compañía Reforzada de Empleo Multiple (COREM): es el componente básico para opera-ciones no convencionales que establecerá una Base de operaciones para una COREM bajo pro-pio control. Planeara y ejecutara operaciones especiales ordenadas por el escalón superior.

1. Misión.
a. Planear y ejecutar las operaciones no convencionales (ONOC) en zonas que se encuentren bajo su responsabilidad (paz y guerra).
b. Desarrollar, organizar, instruir, dirigir y contribuir con sus propios medios y recursos las acciones militares asignadas.

2. Organización.
La COREM estará organizada en base a:
a. Una jefatura
1) Secretaria
2) Ayudantia
a) Mesa de entradas
b. 2do Jefe y Plana Mayor
1) Personal
2) Inteligencia
a) Inteligencia táctica
b) Inteligencia Medioambiental y epidemiológica de la zona de responsabilidad.
c) Sala de situación general
d) Sistema de Información geográfica y mapa de riesgo zonal
e) Patrulla de largo alcance (Reconocimiento de amenazas y Riesgos)
3) Operaciones (Planes)
a) Centro de operaciones
4) Logística
5) Investigación y desarrollo zonal
6) Producción
c. Secciones de Fuerzas Especiales
1) Sección con capacidad de Infiltración aérea
2) Sección con capacidad de infiltración terrestre (Capacidad: Guerra de guerrillas)
3) Sección con capacidad de infiltración acuática
4) Sección con aptitud especial según área de responsabilidad (monte, montaña, la-custre, etc.)
5) Sección de reconocimiento y exploración (Patrulla de largo alcance)
6) Sección de operaciones especiales (Blanco especifico)
7) Seccion Defensa QBNR
d. Una Sección de Fuerzas especiales compuestas por:
1) Grupo de Tiradores especiales (Francotiradores)
a) Pelotón de tirador antipersonal ( 7,62 mm)
b) Pelotón de tirador antimaterial (12,7 mm)
2) Un Grupo Antitanque
a) Pelotón Lanzacohetes de corto alcance (RPG 7/ LAW)
b) Pelotón Lanzacohetes de largo alcance (TOW)
3) Grupo Demolición
e. Una sección instrucción general
1) Un Grupo Combate
2) Un Grupo Apoyo logístico
3) Un Grupo Apoyo Comunitario
f. Una sección Apoyo de fuego
1) Un Grupo Morteros de 81 mm
2) Un Grupo Morteros de 120 mm
3) Grupo Lanzagranadas (40 mm)
g. Una sección de Comunicaciones:
1) Misión
§ Proporcionara comunicaciones dentro de la COREM
§ Establecerá y mantendrá las comunicaciones con las bases avanzadas depen- dientes (4)
§ Se comunicara por medios radioeléctricos con el escalón superior y la red de emergencia comunitaria
§ Efectuara el mantenimiento de los equipos criptográficos
§ Mantendrá los planes de comunicación en el cual constara:
- Establecimiento de frecuencias
- Indicativos de llamada
- Criptografía
- Señales de autenticación, peligro y de informaciones
- Planes para establecer contacto con fuerzas amigas que se encuentren ope-rando en otras zonas
2) Organización
a) Jefatura
b) Centro de comunicaciones (Fijo)
- Radio (Recepción y transmisión)
- Red intranet (PC)
- Comunicaciones
- Equipo de escucha (Inteligencia electrónica)
- Comunicación satelital
c) Mantenimiento electrónico.
d) Centro de comunicaciones móvil (Radios móviles)
e) Pelotón de comunicaciones de campo (apoyo de comunicaciones a patrullas)
f) Pelotón de desencriptado
h. Una sección de Apoyo Logístico
1) Sección Arsenales
a) Armería
b) Deposito de Munición y explosivos
2) Sección Intendencia
a) Ropa y equipos
b) Alimentación
3) Sección Sanidad
a) Grupo Puesto de socorro móvil
b) Equipo de Evacuación helitransportada
c) Equipo de Medicina preventiva
d) Centro medico
i. Una sección transporte vial
1) Grupo Transporte pesado
2) Grupo Transporte liviano
j. Una sección de transporte aéreo
1) Jefatura
2) Grupo Helicóptero
3) Grupo Aéreo
4) Grupo de defensa antiaérea
a) Jefatura
b) Pelotón Comunicaciones
c) Pelotón Radar
d) Pelotón Mísiles antiaéreos
e) Pelotón Cañones antiaéreos
f) Pelotón Ametralladoras antiaérea
k. Sección Construcciones
1) Grupo Jefatura
2) Pelotón Comunicaciones
3) Grupo Ingenieros de Combate
4) Grupo Operadores técnicos
a) Pelotón Operadores técnicos
b) Pelotón Obrador
c) Pelotón Maquinas viales
5) Grupo Mano de Obra

2. Base COREM (Unidad): Es un agrupamiento funcional de elementos operacionales, logísticos, técnicos, militares y civiles con el objetivo de proporcionar dirección y apoyo a las operaciones de la COREM. Estará ubicada en territorio propio y estará físicamente en una sola instalación. De será posible se instalara antes de cualquier tipo de amenazas o hostilidades. No deberá establecerse cerca de aeródromos, puertos o cercanas a otras unidades militares o grupos poblacionales. El lugar elegido deberá proporcionar una máxima seguridad contra ataques terrestres y aéreos.
a. Funciones a desempeñar:
1) Planeamiento y dirección de operaciones de:
a. Guerra no convencional.
b. Infiltración.
c. Apoyo de comunicaciones
d. Apoyo de inteligencia
e. Apoyo aéreo
f. Apoyo logístico
g. Apoyo sanitario
h. Evacuación aérea
i. Administración interna
2) Apoyo comunitario (análisis de amenazas y factores de riesgo)
3) Apoyo de construcciones
4) Tareas de investigación y desarrollo zonal
5) Tareas de producción
b. Instalara hasta cuatro Puestos Avanzados (Vigilancia e Investigación de amenazas y riesgos).
c. Centro de operaciones: será un agrupamiento funcional integrado por personal que planeara, ejecutara, coordinará, supervisara las operaciones en la zona de operaciones.
1) Jefatura: Estará bajo el mando del S-3 (Jefe de operaciones)
2) Sección Inteligencia: estara compuesto por el oficial de inteligencia (S-2) y especialistas de inteligencia.
a) Tareas:
§ Reunirá y evaluara la información recibida de la zona de operaciones
§ Evaluara, preparara y difundirá la inteligencia
3) Pelotón planes: estará constituido por el auxiliar de inteligencia, auxiliar de opera-ciones y el auxiliar de logística quienes conducirán el planeamiento de las operaciones
4) Pelotón operaciones aéreas: estará constituido por el oficial de aviación de ejercito, auxiliares quienes coordinaran los requerimientos de aviación. Asesoraran al jefe de operaciones sobre asuntos de aviación.
d. Centro de instrucción: Sus actividades estarán supervisadas por el S3 y S4, por intermedio de especialistas. El centro programara los planes de tareas y arbitrara los medios para la puesta en situación de los elementos de las fuerzas especiales
e. Central Logística: agrupamiento funcional que proporcionara apoyo logístico a la base de operaciones, a los elementos especiales desplegados o elementos a apoyar ajenos a la Fuerza.
 
Ya no estoy solo en el desierto: Junto a mi estan Chile, España...

¿Qué es la UME del Ejército de España?

Esta es una Unidad Militar, creada por acuerdo del Consejo de Ministros el 7 de octubre de 2005, para intervenir rápidamente en cualquier lugar del territorio nacional en casos de grave riesgo, catástrofe, calamidad u otras necesidades públicas. Es una Unidad de gran especialización tanto personal como material.


CREACIÓN E IMPLANTACIÓN DE LA UME
De enero de 2006 a diciembre de 2008.
El 22 de mayo de 2006 fueron destinados 73 Cuadros de Mando a las distintas Unidades de la UME.

Tras superar un proceso de selección en el que realizaron pruebas de aptitud física (8 km. de carrera contínua y 50m. de natación), psicotécnicas y reconocimiento médico, también han sido destinados a esas Unidades, el pasado 7 de junio, 169 Militares de Tropa de los Ejércitos y la Armada.

Este personal realizó un Campamento Básico de Emergencias de cinco semanas de duración en el Centro de Formación de San Clemente de Sasebas.

En los meses de septiembre y octubre de ese año se publicaron dos nuevas convocatorias para Cuadros de Mando y Tropa de la UME. De este modo, a finales de 2006, la UME contaba ya con unos 1.077 efectivos, que corresponden al 25% del personal de su plantilla.

Los días 15 y 16 de enero de 2007 se han publicado vacantes de cuadros de mando (150 plazas) y tropa (417 plazas) respectivamente que corresponden a la primera convocatoria de las 5 previstas para este año y que permitirán contar con el 75% de la plantilla orgánica de la UME a finales de diciembre.

En diciembre de 2008, se completará el 100% del personal de la UME: 435 Oficiales, 822 Suboficiales y 3.054 Militares Profesionales de Tropa y Marinería, entre los que se cuentan los todavía pertenecientes al 43º Grupo de Fuerzas Aéreas.



Con este ritmo previsto de incorporación de personal, unido a la formación específica que recibirá, más el material que se vaya recibiendo, la Unidad Militar de Emergencias contará, en el verano de 2007, con una unidad tipo compañía (unos 150 hombres) en cada uno de los batallones para realizar tareas de apoyo durante la campaña de incendios forestales del verano.

Es, gracias a sus materiales, una Unidad moderna y debido a las características especiales de sus miembros, una Unidad ágil y de alta disponibilidad. Está preparada para actuar en cualquier lugar y en cualquier momento que sea preciso.

Material y equipo variado

Aviones anfibios.
Helicópteros.
Lanchas neumáticas.
Camiones pesados, carretera y T.T.
Vehículos ligeros, carretera y T.T.
Motocicletas T.T.
Autobombas.
Maquinaria pesada de ingenieros.
Quitanieves.
Potabilizadoras de agua.
Equipos de detección y descontaminación nuclear/química.
Perros adiestrados.

¿PARA QUÉ LA UME?
Para preservar el bienestar de los ciudadanos en los casos de grave riesgo, catástrofes, calamidades u otras necesidades públicas

La influencia de la creación de la UME en la industria se encuentran las siguientes:
  • Fabricación de componentes y sistemas para vehículos y plataformas tanto aéreas como de otros tipos.
  • Montaje y pruebas de dichos vehículos y plataformas.
  • Integración e instalación de sistemas tales como radio-altímetros, radares meteorológicos, unidades auxiliares de potencia?
  • Desarrollo y producción de medios de formación, entre ellos simuladores.
  • Desarrollo y producción de equipos automáticos de prueba.
  • Desarrollo y fabricación de sistemas de comunicaciones tácticas

Link de la UME (Unidad Militar de Emergencias del Ejercito Español)
www.mde.es/ume/

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